vs
マテル(MAT)とニューエルブランズ(NWL)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ニューエルブランズの直近四半期売上が大きい($1.9B vs $1.8B、マテルの約1.1倍)。マテルの純利益率が高く(6.0% vs -16.6%、差は22.6%)。マテルの前年同期比売上増加率が高い(7.3% vs -2.7%)。過去8四半期でマテルの売上複合成長率が高い(47.7% vs 7.1%)
マテルはアメリカの大手玩具・エンターテイメント企業です。傘下の映画制作部門であるマテル・フィルムズは2018年9月6日に設立され、2025年6月2日まで事業を行っていました。前身は2013年10月16日発足のマテル・プレイグラウンド・プロダクションズで、その前にはマテル・エンターテイメント、マテル・スタジオなどの事業ブランドがありました。
ニューエルブランズは米国の消費者向け・業務向け製品を手がける大手コングロマリットです。傘下にはラバーメイドの収納・廃棄物容器、Contigo・Bubbaのウォーターボトル、コールマンのアウトドア用品のほか、文房具・接着剤、子供向け製品、調理器具、小型家電、フレグランス製品など多岐にわたる人気ブランドを擁し、生活のさまざまなシーンに製品を提供しています。
MAT vs NWL — 直接比較
売上が大きい
NWL
1.1倍大きい
$1.8B
売上成長率が高い
MAT
+10.0%の差
-2.7%
純利益率が高い
MAT
純利益率が22.6%高い
-16.6%
2年売上CAGRが高い
MAT
2年複合成長率
7.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.8B | $1.9B |
| 純利益 | $106.2M | $-315.0M |
| 粗利率 | 45.9% | 33.1% |
| 営業利益率 | 8.0% | -14.3% |
| 純利益率 | 6.0% | -16.6% |
| 売上前年比 | 7.3% | -2.7% |
| 純利益前年比 | -24.6% | -483.3% |
| EPS(希薄化後) | $0.32 | $-0.75 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
MAT
NWL
| Q4 25 | $1.8B | $1.9B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $1.0B | $1.9B | ||
| Q1 25 | $826.6M | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $1.9B | ||
| Q3 24 | $1.8B | $1.9B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $2.0B | ||
| Q1 24 | $809.5M | $1.7B |
純利益
MAT
NWL
| Q4 25 | $106.2M | $-315.0M | ||
| Q3 25 | $278.4M | $21.0M | ||
| Q2 25 | $53.4M | $46.0M | ||
| Q1 25 | $-40.3M | $-37.0M | ||
| Q4 24 | $140.9M | $-54.0M | ||
| Q3 24 | $372.4M | $-198.0M | ||
| Q2 24 | $56.9M | $45.0M | ||
| Q1 24 | $-28.3M | $-9.0M |
粗利率
MAT
NWL
| Q4 25 | 45.9% | 33.1% | ||
| Q3 25 | 50.0% | 34.1% | ||
| Q2 25 | 50.9% | 35.4% | ||
| Q1 25 | 49.4% | 32.1% | ||
| Q4 24 | 50.7% | 34.2% | ||
| Q3 24 | 53.1% | 34.9% | ||
| Q2 24 | 49.2% | 34.4% | ||
| Q1 24 | 48.0% | 30.5% |
営業利益率
MAT
NWL
| Q4 25 | 8.0% | -14.3% | ||
| Q3 25 | 21.9% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 7.7% | 8.8% | ||
| Q1 25 | -6.4% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 9.6% | 0.5% | ||
| Q3 24 | 26.5% | -6.2% | ||
| Q2 24 | 7.7% | 8.0% | ||
| Q1 24 | -4.4% | 1.0% |
純利益率
MAT
NWL
| Q4 25 | 6.0% | -16.6% | ||
| Q3 25 | 16.0% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 5.2% | 2.4% | ||
| Q1 25 | -4.9% | -2.4% | ||
| Q4 24 | 8.6% | -2.8% | ||
| Q3 24 | 20.2% | -10.2% | ||
| Q2 24 | 5.3% | 2.2% | ||
| Q1 24 | -3.5% | -0.5% |
EPS(希薄化後)
MAT
NWL
| Q4 25 | $0.32 | $-0.75 | ||
| Q3 25 | $0.88 | $0.05 | ||
| Q2 25 | $0.16 | $0.11 | ||
| Q1 25 | $-0.12 | $-0.09 | ||
| Q4 24 | $0.40 | $-0.13 | ||
| Q3 24 | $1.09 | $-0.48 | ||
| Q2 24 | $0.17 | $0.11 | ||
| Q1 24 | $-0.08 | $-0.02 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.2B | $203.0M |
| 総負債低いほど良い | $2.3B | — |
| 株主資本純資産 | $2.2B | $2.4B |
| 総資産 | $6.6B | $10.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.04× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
MAT
NWL
| Q4 25 | $1.2B | $203.0M | ||
| Q3 25 | $691.9M | $229.0M | ||
| Q2 25 | $870.5M | $219.0M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $233.0M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $198.0M | ||
| Q3 24 | $723.5M | $494.0M | ||
| Q2 24 | $722.4M | $382.0M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $372.0M |
総負債
MAT
NWL
| Q4 25 | $2.3B | — | ||
| Q3 25 | $2.3B | — | ||
| Q2 25 | $2.3B | — | ||
| Q1 25 | $2.3B | — | ||
| Q4 24 | $2.3B | — | ||
| Q3 24 | $2.3B | — | ||
| Q2 24 | $2.3B | — | ||
| Q1 24 | $2.3B | — |
株主資本
MAT
NWL
| Q4 25 | $2.2B | $2.4B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $2.7B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $2.3B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $2.3B | $2.9B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $3.1B | ||
| Q1 24 | $2.0B | $3.1B |
総資産
MAT
NWL
| Q4 25 | $6.6B | $10.7B | ||
| Q3 25 | $6.6B | $11.3B | ||
| Q2 25 | $6.2B | $11.5B | ||
| Q1 25 | $6.2B | $11.3B | ||
| Q4 24 | $6.5B | $11.0B | ||
| Q3 24 | $6.5B | $11.8B | ||
| Q2 24 | $5.9B | $12.0B | ||
| Q1 24 | $6.1B | $12.1B |
負債/資本比率
MAT
NWL
| Q4 25 | 1.04× | — | ||
| Q3 25 | 1.03× | — | ||
| Q2 25 | 1.08× | — | ||
| Q1 25 | 1.10× | — | ||
| Q4 24 | 1.03× | — | ||
| Q3 24 | 1.01× | — | ||
| Q2 24 | 1.18× | — | ||
| Q1 24 | 1.15× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $796.6M | $161.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $91.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 4.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 3.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 7.50× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $17.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
MAT
NWL
| Q4 25 | $796.6M | $161.0M | ||
| Q3 25 | $72.0M | $374.0M | ||
| Q2 25 | $-300.1M | $-58.0M | ||
| Q1 25 | $24.8M | $-213.0M | ||
| Q4 24 | $862.1M | $150.0M | ||
| Q3 24 | $155.8M | $282.0M | ||
| Q2 24 | $-252.9M | $32.0M | ||
| Q1 24 | $35.5M | $32.0M |
フリーキャッシュフロー
MAT
NWL
| Q4 25 | — | $91.0M | ||
| Q3 25 | — | $315.0M | ||
| Q2 25 | — | $-117.0M | ||
| Q1 25 | — | $-272.0M | ||
| Q4 24 | — | $54.0M | ||
| Q3 24 | — | $231.0M | ||
| Q2 24 | — | $-21.0M | ||
| Q1 24 | — | $-27.0M |
FCFマージン
MAT
NWL
| Q4 25 | — | 4.8% | ||
| Q3 25 | — | 17.4% | ||
| Q2 25 | — | -6.0% | ||
| Q1 25 | — | -17.4% | ||
| Q4 24 | — | 2.8% | ||
| Q3 24 | — | 11.9% | ||
| Q2 24 | — | -1.0% | ||
| Q1 24 | — | -1.6% |
設備投資強度
MAT
NWL
| Q4 25 | — | 3.7% | ||
| Q3 25 | — | 3.3% | ||
| Q2 25 | — | 3.0% | ||
| Q1 25 | — | 3.8% | ||
| Q4 24 | — | 4.9% | ||
| Q3 24 | — | 2.6% | ||
| Q2 24 | — | 2.6% | ||
| Q1 24 | — | 3.6% |
キャッシュ転換率
MAT
NWL
| Q4 25 | 7.50× | — | ||
| Q3 25 | 0.26× | 17.81× | ||
| Q2 25 | -5.62× | -1.26× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 6.12× | — | ||
| Q3 24 | 0.42× | — | ||
| Q2 24 | -4.45× | 0.71× | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MAT
| North America Segment | $1.0B | 58% |
| International Segment | $745.6M | 42% |
NWL
| Kitchen | $538.0M | 28% |
| Writing | $370.0M | 20% |
| Commercial | $320.0M | 17% |
| Financial Institution Two | $286.0M | 15% |
| Baby | $259.0M | 14% |
| Outdoor And Recreation | $142.0M | 7% |