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マテル(MAT)とロク(ROKU)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

ロクの直近四半期売上が大きい($1.4B vs $862.2M、マテルの約1.6倍)。マテルの純利益率が高く(7.1% vs 5.8%、差は1.3%)。ロクの前年同期比売上増加率が高い(16.1% vs 4.3%)。ロクの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($106.6M vs $-88.1M)。過去8四半期でロクの売上複合成長率が高い(25.8% vs -10.6%)

マテルはアメリカの大手玩具・エンターテイメント企業です。傘下の映画制作部門であるマテル・フィルムズは2018年9月6日に設立され、2025年6月2日まで事業を行っていました。前身は2013年10月16日発足のマテル・プレイグラウンド・プロダクションズで、その前にはマテル・エンターテイメント、マテル・スタジオなどの事業ブランドがありました。

ロクは2002年にアンソニー・ウッドが創設した米国のストリーミング技術企業です。デジタルメディアプレーヤーやテレビの製造、ストリーミングサービスの配信、プラットフォーム広告事業を手がけ、2024年時点で1億4500万人のユーザーに到達する米国市場のリーダーであり、豪州、カナダ、欧州、中南米でも事業を展開しています。

MAT vs ROKU — 直接比較

売上が大きい
ROKU
ROKU
1.6倍大きい
ROKU
$1.4B
$862.2M
MAT
売上成長率が高い
ROKU
ROKU
+11.8%の差
ROKU
16.1%
4.3%
MAT
純利益率が高い
MAT
MAT
純利益率が1.3%高い
MAT
7.1%
5.8%
ROKU
フリーキャッシュフローが多い
ROKU
ROKU
FCF $194.7M多い
ROKU
$106.6M
$-88.1M
MAT
2年売上CAGRが高い
ROKU
ROKU
2年複合成長率
ROKU
25.8%
-10.6%
MAT

損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025

指標
MAT
MAT
ROKU
ROKU
売上
$862.2M
$1.4B
純利益
$61.0M
$80.5M
粗利率
44.9%
43.5%
営業利益率
4.7%
純利益率
7.1%
5.8%
売上前年比
4.3%
16.1%
純利益前年比
251.4%
326.4%
EPS(希薄化後)
$0.20
$0.55

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
MAT
MAT
ROKU
ROKU
Q1 26
$862.2M
Q4 25
$1.8B
$1.4B
Q3 25
$1.7B
$1.2B
Q2 25
$1.0B
$1.1B
Q1 25
$826.6M
$1.0B
Q4 24
$1.6B
$1.2B
Q3 24
$1.8B
$1.1B
Q2 24
$1.1B
$968.2M
純利益
MAT
MAT
ROKU
ROKU
Q1 26
$61.0M
Q4 25
$106.2M
$80.5M
Q3 25
$278.4M
$24.8M
Q2 25
$53.4M
$10.5M
Q1 25
$-40.3M
$-27.4M
Q4 24
$140.9M
$-35.5M
Q3 24
$372.4M
$-9.0M
Q2 24
$56.9M
$-34.0M
粗利率
MAT
MAT
ROKU
ROKU
Q1 26
44.9%
Q4 25
45.9%
43.5%
Q3 25
50.0%
43.4%
Q2 25
50.9%
44.8%
Q1 25
49.4%
43.6%
Q4 24
50.7%
42.7%
Q3 24
53.1%
45.2%
Q2 24
49.2%
43.9%
営業利益率
MAT
MAT
ROKU
ROKU
Q1 26
Q4 25
8.0%
4.7%
Q3 25
21.9%
0.8%
Q2 25
7.7%
-2.1%
Q1 25
-6.4%
-5.7%
Q4 24
9.6%
-3.3%
Q3 24
26.5%
-3.4%
Q2 24
7.7%
-7.4%
純利益率
MAT
MAT
ROKU
ROKU
Q1 26
7.1%
Q4 25
6.0%
5.8%
Q3 25
16.0%
2.0%
Q2 25
5.2%
0.9%
Q1 25
-4.9%
-2.7%
Q4 24
8.6%
-3.0%
Q3 24
20.2%
-0.9%
Q2 24
5.3%
-3.5%
EPS(希薄化後)
MAT
MAT
ROKU
ROKU
Q1 26
$0.20
Q4 25
$0.32
$0.55
Q3 25
$0.88
$0.16
Q2 25
$0.16
$0.07
Q1 25
$-0.12
$-0.19
Q4 24
$0.40
$-0.24
Q3 24
$1.09
$-0.06
Q2 24
$0.17
$-0.24

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
MAT
MAT
ROKU
ROKU
現金・短期投資手元流動性
$866.0M
$2.3B
総負債低いほど良い
$2.3B
株主資本純資産
$2.1B
$2.7B
総資産
$6.3B
$4.4B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
1.11×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
MAT
MAT
ROKU
ROKU
Q1 26
$866.0M
Q4 25
$1.2B
$2.3B
Q3 25
$691.9M
$2.3B
Q2 25
$870.5M
$2.3B
Q1 25
$1.2B
$2.3B
Q4 24
$1.4B
$2.2B
Q3 24
$723.5M
$2.1B
Q2 24
$722.4M
$2.1B
総負債
MAT
MAT
ROKU
ROKU
Q1 26
$2.3B
Q4 25
$2.3B
Q3 25
$2.3B
Q2 25
$2.3B
Q1 25
$2.3B
Q4 24
$2.3B
Q3 24
$2.3B
Q2 24
$2.3B
株主資本
MAT
MAT
ROKU
ROKU
Q1 26
$2.1B
Q4 25
$2.2B
$2.7B
Q3 25
$2.3B
$2.6B
Q2 25
$2.2B
$2.6B
Q1 25
$2.1B
$2.5B
Q4 24
$2.3B
$2.5B
Q3 24
$2.3B
$2.5B
Q2 24
$2.0B
$2.4B
総資産
MAT
MAT
ROKU
ROKU
Q1 26
$6.3B
Q4 25
$6.6B
$4.4B
Q3 25
$6.6B
$4.4B
Q2 25
$6.2B
$4.3B
Q1 25
$6.2B
$4.2B
Q4 24
$6.5B
$4.3B
Q3 24
$6.5B
$4.3B
Q2 24
$5.9B
$4.1B
負債/資本比率
MAT
MAT
ROKU
ROKU
Q1 26
1.11×
Q4 25
1.04×
Q3 25
1.03×
Q2 25
1.08×
Q1 25
1.10×
Q4 24
1.03×
Q3 24
1.01×
Q2 24
1.18×

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
MAT
MAT
ROKU
ROKU
営業キャッシュフロー直近四半期
$107.7M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$-88.1M
$106.6M
FCFマージンFCF / 売上
-10.2%
7.6%
設備投資強度設備投資 / 売上
7.6%
0.1%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
1.34×
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$478.4M

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
MAT
MAT
ROKU
ROKU
Q1 26
Q4 25
$796.6M
$107.7M
Q3 25
$72.0M
$127.6M
Q2 25
$-300.1M
$109.7M
Q1 25
$24.8M
$138.7M
Q4 24
$862.1M
$79.3M
Q3 24
$155.8M
$68.7M
Q2 24
$-252.9M
$23.4M
フリーキャッシュフロー
MAT
MAT
ROKU
ROKU
Q1 26
$-88.1M
Q4 25
$106.6M
Q3 25
$126.5M
Q2 25
$108.6M
Q1 25
$136.8M
Q4 24
$76.8M
Q3 24
$67.6M
Q2 24
$22.5M
FCFマージン
MAT
MAT
ROKU
ROKU
Q1 26
-10.2%
Q4 25
7.6%
Q3 25
10.4%
Q2 25
9.8%
Q1 25
13.4%
Q4 24
6.4%
Q3 24
6.4%
Q2 24
2.3%
設備投資強度
MAT
MAT
ROKU
ROKU
Q1 26
7.6%
Q4 25
0.1%
Q3 25
0.1%
Q2 25
0.1%
Q1 25
0.2%
Q4 24
0.2%
Q3 24
0.1%
Q2 24
0.1%
キャッシュ転換率
MAT
MAT
ROKU
ROKU
Q1 26
Q4 25
7.50×
1.34×
Q3 25
0.26×
5.14×
Q2 25
-5.62×
10.45×
Q1 25
Q4 24
6.12×
Q3 24
0.42×
Q2 24
-4.45×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

MAT
MAT

セグメントデータなし

ROKU
ROKU

Services$1.2B88%
Products$170.9M12%

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