vs
マテル(MAT)とロゼッタストーン(STEP)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マテルの直近四半期売上が大きい($862.2M vs $586.5M、ロゼッタストーンの約1.5倍)。マテルの純利益率が高く(7.1% vs -21.0%、差は28.1%)。ロゼッタストーンの前年同期比売上増加率が高い(73.0% vs 4.3%)。ロゼッタストーンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($26.7M vs $-88.1M)。過去8四半期でロゼッタストーンの売上複合成長率が高い(28.2% vs -10.6%)
マテルはアメリカの大手玩具・エンターテイメント企業です。傘下の映画制作部門であるマテル・フィルムズは2018年9月6日に設立され、2025年6月2日まで事業を行っていました。前身は2013年10月16日発足のマテル・プレイグラウンド・プロダクションズで、その前にはマテル・エンターテイメント、マテル・スタジオなどの事業ブランドがありました。
ロゼッタストーンは米国発の教育テクノロジー企業で、言語学習、リテラシー向上、脳トレ向けソフトウェアを開発している。特に言語学習製品の知名度が高く、2013年に複数関連企業を買収し事業領域を拡大、2021年にIXL Learningの子会社となった。
MAT vs STEP — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $862.2M | $586.5M |
| 純利益 | $61.0M | $-123.5M |
| 粗利率 | 44.9% | — |
| 営業利益率 | — | -33.2% |
| 純利益率 | 7.1% | -21.0% |
| 売上前年比 | 4.3% | 73.0% |
| 純利益前年比 | 251.4% | 35.7% |
| EPS(希薄化後) | $0.20 | $-1.55 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $862.2M | — | ||
| Q4 25 | $1.8B | $586.5M | ||
| Q3 25 | $1.7B | $454.2M | ||
| Q2 25 | $1.0B | $364.3M | ||
| Q1 25 | $826.6M | $377.7M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $339.0M | ||
| Q3 24 | $1.8B | $271.7M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $186.4M |
| Q1 26 | $61.0M | — | ||
| Q4 25 | $106.2M | $-123.5M | ||
| Q3 25 | $278.4M | $-366.1M | ||
| Q2 25 | $53.4M | $-38.4M | ||
| Q1 25 | $-40.3M | $-18.5M | ||
| Q4 24 | $140.9M | $-192.0M | ||
| Q3 24 | $372.4M | $17.6M | ||
| Q2 24 | $56.9M | $13.3M |
| Q1 26 | 44.9% | — | ||
| Q4 25 | 45.9% | — | ||
| Q3 25 | 50.0% | — | ||
| Q2 25 | 50.9% | — | ||
| Q1 25 | 49.4% | — | ||
| Q4 24 | 50.7% | — | ||
| Q3 24 | 53.1% | — | ||
| Q2 24 | 49.2% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 8.0% | -33.2% | ||
| Q3 25 | 21.9% | -148.8% | ||
| Q2 25 | 7.7% | -5.6% | ||
| Q1 25 | -6.4% | 2.6% | ||
| Q4 24 | 9.6% | -101.7% | ||
| Q3 24 | 26.5% | 21.3% | ||
| Q2 24 | 7.7% | 29.4% |
| Q1 26 | 7.1% | — | ||
| Q4 25 | 6.0% | -21.0% | ||
| Q3 25 | 16.0% | -80.6% | ||
| Q2 25 | 5.2% | -10.5% | ||
| Q1 25 | -4.9% | -4.9% | ||
| Q4 24 | 8.6% | -56.6% | ||
| Q3 24 | 20.2% | 6.5% | ||
| Q2 24 | 5.3% | 7.2% |
| Q1 26 | $0.20 | — | ||
| Q4 25 | $0.32 | $-1.55 | ||
| Q3 25 | $0.88 | $-4.66 | ||
| Q2 25 | $0.16 | $-0.49 | ||
| Q1 25 | $-0.12 | $-0.37 | ||
| Q4 24 | $0.40 | $-2.61 | ||
| Q3 24 | $1.09 | $0.26 | ||
| Q2 24 | $0.17 | $0.20 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $866.0M | — |
| 総負債低いほど良い | $2.3B | $270.2M |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $-378.8M |
| 総資産 | $6.3B | $5.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.11× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $866.0M | — | ||
| Q4 25 | $1.2B | — | ||
| Q3 25 | $691.9M | — | ||
| Q2 25 | $870.5M | — | ||
| Q1 25 | $1.2B | — | ||
| Q4 24 | $1.4B | — | ||
| Q3 24 | $723.5M | — | ||
| Q2 24 | $722.4M | — |
| Q1 26 | $2.3B | — | ||
| Q4 25 | $2.3B | $270.2M | ||
| Q3 25 | $2.3B | $269.9M | ||
| Q2 25 | $2.3B | $269.6M | ||
| Q1 25 | $2.3B | $269.3M | ||
| Q4 24 | $2.3B | $168.9M | ||
| Q3 24 | $2.3B | $172.3M | ||
| Q2 24 | $2.3B | $172.1M |
| Q1 26 | $2.1B | — | ||
| Q4 25 | $2.2B | $-378.8M | ||
| Q3 25 | $2.3B | $-233.5M | ||
| Q2 25 | $2.2B | $153.9M | ||
| Q1 25 | $2.1B | $179.4M | ||
| Q4 24 | $2.3B | $209.8M | ||
| Q3 24 | $2.3B | $397.5M | ||
| Q2 24 | $2.0B | $366.9M |
| Q1 26 | $6.3B | — | ||
| Q4 25 | $6.6B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $6.6B | $5.3B | ||
| Q2 25 | $6.2B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $6.2B | $4.6B | ||
| Q4 24 | $6.5B | $4.3B | ||
| Q3 24 | $6.5B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $5.9B | $3.8B |
| Q1 26 | 1.11× | — | ||
| Q4 25 | 1.04× | — | ||
| Q3 25 | 1.03× | — | ||
| Q2 25 | 1.08× | 1.75× | ||
| Q1 25 | 1.10× | 1.50× | ||
| Q4 24 | 1.03× | 0.81× | ||
| Q3 24 | 1.01× | 0.43× | ||
| Q2 24 | 1.18× | 0.47× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $27.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-88.1M | $26.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -10.2% | 4.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 7.6% | 0.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $18.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $796.6M | $27.2M | ||
| Q3 25 | $72.0M | $16.2M | ||
| Q2 25 | $-300.1M | $46.3M | ||
| Q1 25 | $24.8M | $-66.5M | ||
| Q4 24 | $862.1M | $27.6M | ||
| Q3 24 | $155.8M | $53.7M | ||
| Q2 24 | $-252.9M | $50.2M |
| Q1 26 | $-88.1M | — | ||
| Q4 25 | — | $26.7M | ||
| Q3 25 | — | $15.9M | ||
| Q2 25 | — | $45.2M | ||
| Q1 25 | — | $-69.2M | ||
| Q4 24 | — | $27.0M | ||
| Q3 24 | — | $52.4M | ||
| Q2 24 | — | $49.6M |
| Q1 26 | -10.2% | — | ||
| Q4 25 | — | 4.6% | ||
| Q3 25 | — | 3.5% | ||
| Q2 25 | — | 12.4% | ||
| Q1 25 | — | -18.3% | ||
| Q4 24 | — | 8.0% | ||
| Q3 24 | — | 19.3% | ||
| Q2 24 | — | 26.6% |
| Q1 26 | 7.6% | — | ||
| Q4 25 | — | 0.1% | ||
| Q3 25 | — | 0.1% | ||
| Q2 25 | — | 0.3% | ||
| Q1 25 | — | 0.7% | ||
| Q4 24 | — | 0.2% | ||
| Q3 24 | — | 0.5% | ||
| Q2 24 | — | 0.3% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 7.50× | — | ||
| Q3 25 | 0.26× | — | ||
| Q2 25 | -5.62× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 6.12× | — | ||
| Q3 24 | 0.42× | 3.05× | ||
| Q2 24 | -4.45× | 3.76× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MAT
セグメントデータなし
STEP
| Other | $210.1M | 36% |
| Management And Advisory Fees Net Focused Commingled Funds | $143.3M | 24% |
| Carried Interest Allocation Focused Commingled Funds | $85.1M | 15% |
| Carried Interest Allocation Separately Managed Accounts | $63.6M | 11% |
| Carried Interest Allocation Realized | $46.7M | 8% |
| Management And Advisory Fees Net Advisory And Other Services | $18.3M | 3% |
| Legacy Carried Interest Allocation Focused Commingled Funds | $10.3M | 2% |
| Income Based Incentive Fees | $6.0M | 1% |
| Management And Advisory Fees Net Fund Reimbursement Revenues | $3.1M | 1% |