vs
マテル(MAT)とウィン・リゾーツ(WYNN)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ウィン・リゾーツの直近四半期売上が大きい($1.9B vs $1.8B、マテルの約1.1倍)。マテルの純利益率が高く(6.0% vs 5.4%、差は0.7%)。マテルの前年同期比売上増加率が高い(7.3% vs 1.5%)。過去8四半期でマテルの売上複合成長率が高い(47.7% vs 0.1%)
マテルはアメリカの大手玩具・エンターテイメント企業です。傘下の映画制作部門であるマテル・フィルムズは2018年9月6日に設立され、2025年6月2日まで事業を行っていました。前身は2013年10月16日発足のマテル・プレイグラウンド・プロダクションズで、その前にはマテル・エンターテイメント、マテル・スタジオなどの事業ブランドがありました。
ウィン・リゾーツはネバダ州パラダイスに本社を置く米国の上場企業で、高級ホテルとカジノの開発・運営を主力事業としている。2002年に元ミラージュリゾーツ会長兼CEOのスティーブ・ウィンにより設立され、現在のCEOはクレイグ・ビリングスで、2020年時点で計6施設を開発している。
MAT vs WYNN — 直接比較
売上が大きい
WYNN
1.1倍大きい
$1.8B
売上成長率が高い
MAT
+5.8%の差
1.5%
純利益率が高い
MAT
純利益率が0.7%高い
5.4%
2年売上CAGRが高い
MAT
2年複合成長率
0.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.8B | $1.9B |
| 純利益 | $106.2M | $100.0M |
| 粗利率 | 45.9% | — |
| 営業利益率 | 8.0% | 14.7% |
| 純利益率 | 6.0% | 5.4% |
| 売上前年比 | 7.3% | 1.5% |
| 純利益前年比 | -24.6% | -63.9% |
| EPS(希薄化後) | $0.32 | $0.96 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
MAT
WYNN
| Q4 25 | $1.8B | $1.9B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $1.0B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $826.6M | $1.7B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $1.8B | $1.7B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $1.7B | ||
| Q1 24 | $809.5M | $1.9B |
純利益
MAT
WYNN
| Q4 25 | $106.2M | $100.0M | ||
| Q3 25 | $278.4M | $88.3M | ||
| Q2 25 | $53.4M | $66.2M | ||
| Q1 25 | $-40.3M | $72.7M | ||
| Q4 24 | $140.9M | $277.0M | ||
| Q3 24 | $372.4M | $-32.1M | ||
| Q2 24 | $56.9M | $111.9M | ||
| Q1 24 | $-28.3M | $144.2M |
粗利率
MAT
WYNN
| Q4 25 | 45.9% | — | ||
| Q3 25 | 50.0% | — | ||
| Q2 25 | 50.9% | — | ||
| Q1 25 | 49.4% | — | ||
| Q4 24 | 50.7% | — | ||
| Q3 24 | 53.1% | — | ||
| Q2 24 | 49.2% | — | ||
| Q1 24 | 48.0% | — |
営業利益率
MAT
WYNN
| Q4 25 | 8.0% | 14.7% | ||
| Q3 25 | 21.9% | 16.9% | ||
| Q2 25 | 7.7% | 15.2% | ||
| Q1 25 | -6.4% | 15.8% | ||
| Q4 24 | 9.6% | 20.0% | ||
| Q3 24 | 26.5% | 7.9% | ||
| Q2 24 | 7.7% | 15.6% | ||
| Q1 24 | -4.4% | 19.5% |
純利益率
MAT
WYNN
| Q4 25 | 6.0% | 5.4% | ||
| Q3 25 | 16.0% | 4.8% | ||
| Q2 25 | 5.2% | 3.8% | ||
| Q1 25 | -4.9% | 4.3% | ||
| Q4 24 | 8.6% | 15.1% | ||
| Q3 24 | 20.2% | -1.9% | ||
| Q2 24 | 5.3% | 6.5% | ||
| Q1 24 | -3.5% | 7.7% |
EPS(希薄化後)
MAT
WYNN
| Q4 25 | $0.32 | $0.96 | ||
| Q3 25 | $0.88 | $0.85 | ||
| Q2 25 | $0.16 | $0.64 | ||
| Q1 25 | $-0.12 | $0.69 | ||
| Q4 24 | $0.40 | $2.43 | ||
| Q3 24 | $1.09 | $-0.29 | ||
| Q2 24 | $0.17 | $0.91 | ||
| Q1 24 | $-0.08 | $1.30 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.2B | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | $2.3B | $10.5B |
| 株主資本純資産 | $2.2B | $-275.5M |
| 総資産 | $6.6B | $13.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.04× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
MAT
WYNN
| Q4 25 | $1.2B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $691.9M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $870.5M | $2.0B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $2.4B | ||
| Q3 24 | $723.5M | $2.4B | ||
| Q2 24 | $722.4M | $2.4B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $2.4B |
総負債
MAT
WYNN
| Q4 25 | $2.3B | $10.5B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $10.6B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $10.5B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $10.6B | ||
| Q4 24 | $2.3B | $10.5B | ||
| Q3 24 | $2.3B | $11.8B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $11.0B | ||
| Q1 24 | $2.3B | $11.2B |
株主資本
MAT
WYNN
| Q4 25 | $2.2B | $-275.5M | ||
| Q3 25 | $2.3B | $-370.0M | ||
| Q2 25 | $2.2B | $-441.5M | ||
| Q1 25 | $2.1B | $-360.7M | ||
| Q4 24 | $2.3B | $-224.2M | ||
| Q3 24 | $2.3B | $-281.4M | ||
| Q2 24 | $2.0B | $-109.8M | ||
| Q1 24 | $2.0B | $-137.0M |
総資産
MAT
WYNN
| Q4 25 | $6.6B | $13.1B | ||
| Q3 25 | $6.6B | $12.8B | ||
| Q2 25 | $6.2B | $12.7B | ||
| Q1 25 | $6.2B | $12.7B | ||
| Q4 24 | $6.5B | $13.0B | ||
| Q3 24 | $6.5B | $14.1B | ||
| Q2 24 | $5.9B | $13.3B | ||
| Q1 24 | $6.1B | $13.5B |
負債/資本比率
MAT
WYNN
| Q4 25 | 1.04× | — | ||
| Q3 25 | 1.03× | — | ||
| Q2 25 | 1.08× | — | ||
| Q1 25 | 1.10× | — | ||
| Q4 24 | 1.03× | — | ||
| Q3 24 | 1.01× | — | ||
| Q2 24 | 1.18× | — | ||
| Q1 24 | 1.15× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $796.6M | $478.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $306.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 16.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 9.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 7.50× | 4.78× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $692.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
MAT
WYNN
| Q4 25 | $796.6M | $478.0M | ||
| Q3 25 | $72.0M | $335.8M | ||
| Q2 25 | $-300.1M | $405.1M | ||
| Q1 25 | $24.8M | $133.8M | ||
| Q4 24 | $862.1M | $479.0M | ||
| Q3 24 | $155.8M | $279.3M | ||
| Q2 24 | $-252.9M | $352.8M | ||
| Q1 24 | $35.5M | $315.1M |
フリーキャッシュフロー
MAT
WYNN
| Q4 25 | — | $306.8M | ||
| Q3 25 | — | $171.8M | ||
| Q2 25 | — | $239.8M | ||
| Q1 25 | — | $-26.2M | ||
| Q4 24 | — | $351.8M | ||
| Q3 24 | — | $178.0M | ||
| Q2 24 | — | $259.1M | ||
| Q1 24 | — | $217.4M |
FCFマージン
MAT
WYNN
| Q4 25 | — | 16.4% | ||
| Q3 25 | — | 9.4% | ||
| Q2 25 | — | 13.8% | ||
| Q1 25 | — | -1.5% | ||
| Q4 24 | — | 19.1% | ||
| Q3 24 | — | 10.5% | ||
| Q2 24 | — | 15.0% | ||
| Q1 24 | — | 11.7% |
設備投資強度
MAT
WYNN
| Q4 25 | — | 9.2% | ||
| Q3 25 | — | 8.9% | ||
| Q2 25 | — | 9.5% | ||
| Q1 25 | — | 9.4% | ||
| Q4 24 | — | 6.9% | ||
| Q3 24 | — | 6.0% | ||
| Q2 24 | — | 5.4% | ||
| Q1 24 | — | 5.2% |
キャッシュ転換率
MAT
WYNN
| Q4 25 | 7.50× | 4.78× | ||
| Q3 25 | 0.26× | 3.80× | ||
| Q2 25 | -5.62× | 6.12× | ||
| Q1 25 | — | 1.84× | ||
| Q4 24 | 6.12× | 1.73× | ||
| Q3 24 | 0.42× | — | ||
| Q2 24 | -4.45× | 3.15× | ||
| Q1 24 | — | 2.18× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MAT
| North America Segment | $1.0B | 58% |
| International Segment | $745.6M | 42% |
WYNN
| Casino | $1.1B | 61% |
| Occupancy | $305.1M | 16% |
| Food And Beverage | $264.9M | 14% |
| Entertainment Retail And Other | $152.6M | 8% |