vs
MATTHEWS INTERNATIONAL CORP（MATW）とPebblebrook Hotel Trust（PEB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Pebblebrook Hotel Trustの直近四半期売上が大きい（$345.7M vs $284.8M、MATTHEWS INTERNATIONAL CORPの約1.2倍）。MATTHEWS INTERNATIONAL CORPの純利益率が高く（15.3% vs -5.3%、差は20.6%）。Pebblebrook Hotel Trustの前年同期比売上増加率が高い（7.9% vs -29.1%）。Pebblebrook Hotel Trustの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$114.5M vs $-57.2M）
マシューズ・インターナショナル傘下のマシューズ・オーロラ葬祭ソリューションズは、米国で最大級の棺および骨壺メーカーの1つです。2005年時点で同国の棺市場の38%以上を占めています。インディアナ州オーロラに拠点を置き、木製・金属製の棺と火葬遺骨用の骨壺を製造するほか、葬儀社向けの用品供給やコンサルティングサービスも提供しています。
ペブルブルック・ホテル・トラストは上場不動産投資信託（REIT）で、主に米国の主要都市やレジャースポットに所在する高級・ラグジュアリー・ブティックホテルの所有、運営、投資を事業としています。ビジネス客とレジャー客両方のニーズに応え、長期的な価値向上を目指しています。
MATW vs PEB — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $284.8M | $345.7M |
| 純利益 | $43.6M | $-18.4M |
| 粗利率 | 35.0% | — |
| 営業利益率 | 34.2% | 2.3% |
| 純利益率 | 15.3% | -5.3% |
| 売上前年比 | -29.1% | 7.9% |
| 純利益前年比 | 1356.6% | 31.8% |
| EPS（希薄化後） | $1.39 | $-0.26 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $345.7M | ||
| Q4 25 | $284.8M | $349.0M | ||
| Q3 25 | — | $398.7M | ||
| Q2 25 | — | $407.5M | ||
| Q1 25 | — | $320.3M | ||
| Q4 24 | — | $337.6M | ||
| Q3 24 | — | $404.5M | ||
| Q2 24 | — | $397.1M |
| Q1 26 | — | $-18.4M | ||
| Q4 25 | $43.6M | $-17.9M | ||
| Q3 25 | — | $-33.1M | ||
| Q2 25 | — | $18.1M | ||
| Q1 25 | — | $-32.9M | ||
| Q4 24 | — | $-50.5M | ||
| Q3 24 | — | $43.7M | ||
| Q2 24 | — | $30.9M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 35.0% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | — | 2.3% | ||
| Q4 25 | 34.2% | 2.5% | ||
| Q3 25 | — | -2.6% | ||
| Q2 25 | — | 12.9% | ||
| Q1 25 | — | -2.3% | ||
| Q4 24 | — | -6.7% | ||
| Q3 24 | — | 11.6% | ||
| Q2 24 | — | 15.4% |
| Q1 26 | — | -5.3% | ||
| Q4 25 | 15.3% | -5.1% | ||
| Q3 25 | — | -8.3% | ||
| Q2 25 | — | 4.4% | ||
| Q1 25 | — | -10.3% | ||
| Q4 24 | — | -15.0% | ||
| Q3 24 | — | 10.8% | ||
| Q2 24 | — | 7.8% |
| Q1 26 | — | $-0.26 | ||
| Q4 25 | $1.39 | $-0.22 | ||
| Q3 25 | — | $-0.37 | ||
| Q2 25 | — | $0.06 | ||
| Q1 25 | — | $-0.37 | ||
| Q4 24 | — | $-0.47 | ||
| Q3 24 | — | $0.24 | ||
| Q2 24 | — | $0.16 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $31.4M | $196.2M |
| 総負債低いほど良い | $529.8M | — |
| 株主資本純資産 | $543.2M | $2.4B |
| 総資産 | $1.6B | $5.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.98× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $196.2M | ||
| Q4 25 | $31.4M | $184.2M | ||
| Q3 25 | — | $223.2M | ||
| Q2 25 | — | $256.1M | ||
| Q1 25 | — | $208.1M | ||
| Q4 24 | — | $206.7M | ||
| Q3 24 | — | $134.0M | ||
| Q2 24 | — | $101.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $529.8M | $2.1B | ||
| Q3 25 | — | $2.2B | ||
| Q2 25 | — | $2.2B | ||
| Q1 25 | — | $2.2B | ||
| Q4 24 | — | $2.2B | ||
| Q3 24 | — | $2.2B | ||
| Q2 24 | — | $2.2B |
| Q1 26 | — | $2.4B | ||
| Q4 25 | $543.2M | $2.5B | ||
| Q3 25 | — | $2.5B | ||
| Q2 25 | — | $2.6B | ||
| Q1 25 | — | $2.6B | ||
| Q4 24 | — | $2.7B | ||
| Q3 24 | — | $2.8B | ||
| Q2 24 | — | $2.7B |
| Q1 26 | — | $5.3B | ||
| Q4 25 | $1.6B | $5.3B | ||
| Q3 25 | — | $5.6B | ||
| Q2 25 | — | $5.7B | ||
| Q1 25 | — | $5.7B | ||
| Q4 24 | — | $5.7B | ||
| Q3 24 | — | $5.7B | ||
| Q2 24 | — | $5.7B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.98× | 0.86× | ||
| Q3 25 | — | 0.89× | ||
| Q2 25 | — | 0.85× | ||
| Q1 25 | — | 0.85× | ||
| Q4 24 | — | 0.83× | ||
| Q3 24 | — | 0.80× | ||
| Q2 24 | — | 0.80× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-52.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-57.2M | $114.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -20.1% | 33.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -1.19× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-52.0M | $249.7M | ||
| Q3 25 | — | $77.6M | ||
| Q2 25 | — | $90.5M | ||
| Q1 25 | — | $50.3M | ||
| Q4 24 | — | $275.0M | ||
| Q3 24 | — | $76.1M | ||
| Q2 24 | — | $83.7M |
| Q1 26 | — | $114.5M | ||
| Q4 25 | $-57.2M | $152.3M | ||
| Q3 25 | — | $6.8M | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $146.3M | ||
| Q3 24 | — | $-24.8M | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | — | 33.1% | ||
| Q4 25 | -20.1% | 43.6% | ||
| Q3 25 | — | 1.7% | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 43.3% | ||
| Q3 24 | — | -6.1% | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.8% | 27.9% | ||
| Q3 25 | — | 17.7% | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 38.1% | ||
| Q3 24 | — | 24.9% | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -1.19× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 5.01× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 1.74× | ||
| Q2 24 | — | 2.70× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MATW
セグメントデータなし
PEB
| Room | $214.5M | 62% |
| Food and beverage | $91.1M | 26% |
| Other | $40.0M | 12% |
