vs
MATTHEWS INTERNATIONAL CORP（MATW）とP3 Health Partners Inc.（PIII）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
P3 Health Partners Inc.の直近四半期売上が大きい（$384.8M vs $284.8M、MATTHEWS INTERNATIONAL CORPの約1.4倍）。MATTHEWS INTERNATIONAL CORPの純利益率が高く（15.3% vs -19.6%、差は34.9%）。P3 Health Partners Inc.の前年同期比売上増加率が高い（3.8% vs -29.1%）
マシューズ・インターナショナル傘下のマシューズ・オーロラ葬祭ソリューションズは、米国で最大級の棺および骨壺メーカーの1つです。2005年時点で同国の棺市場の38%以上を占めています。インディアナ州オーロラに拠点を置き、木製・金属製の棺と火葬遺骨用の骨壺を製造するほか、葬儀社向けの用品供給やコンサルティングサービスも提供しています。
P3 Health Partners Inc.は主に米国で事業を展開する人口健康管理と価値基準型医療サービス企業です。プライマリケア提供者や医療システムと提携し、特にメディケアアドバンテージ加入者を中心に質の高い統合医療を提供し、医療アウトカムの向上と不要な医療費の削減に取り組んでいます。
MATW vs PIII — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $284.8M | $384.8M |
| 純利益 | $43.6M | $-75.5M |
| 粗利率 | 35.0% | — |
| 営業利益率 | 34.2% | -40.0% |
| 純利益率 | 15.3% | -19.6% |
| 売上前年比 | -29.1% | 3.8% |
| 純利益前年比 | 1356.6% | -28.8% |
| EPS（希薄化後） | $1.39 | $-23.08 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $284.8M | $384.8M | ||
| Q3 25 | — | $345.3M | ||
| Q2 25 | — | $355.8M | ||
| Q1 25 | — | $373.2M | ||
| Q4 24 | — | $370.7M | ||
| Q3 24 | — | $362.1M | ||
| Q2 24 | — | $379.2M | ||
| Q1 24 | — | $388.5M |
| Q4 25 | $43.6M | $-75.5M | ||
| Q3 25 | — | $-31.6M | ||
| Q2 25 | — | $-20.4M | ||
| Q1 25 | — | $-20.5M | ||
| Q4 24 | — | $-58.6M | ||
| Q3 24 | — | $-46.5M | ||
| Q2 24 | — | $-12.0M | ||
| Q1 24 | — | $-18.7M |
| Q4 25 | 35.0% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | 34.2% | -40.0% | ||
| Q3 25 | — | -12.8% | ||
| Q2 25 | — | -9.6% | ||
| Q1 25 | — | -10.2% | ||
| Q4 24 | — | -37.4% | ||
| Q3 24 | — | -29.5% | ||
| Q2 24 | — | -8.3% | ||
| Q1 24 | — | -11.3% |
| Q4 25 | 15.3% | -19.6% | ||
| Q3 25 | — | -9.1% | ||
| Q2 25 | — | -5.7% | ||
| Q1 25 | — | -5.5% | ||
| Q4 24 | — | -15.8% | ||
| Q3 24 | — | -12.8% | ||
| Q2 24 | — | -3.2% | ||
| Q1 24 | — | -4.8% |
| Q4 25 | $1.39 | $-23.08 | ||
| Q3 25 | — | $-9.67 | ||
| Q2 25 | — | $-6.23 | ||
| Q1 25 | — | $-6.28 | ||
| Q4 24 | — | $-23.13 | ||
| Q3 24 | — | $-15.70 | ||
| Q2 24 | — | $-7.37 | ||
| Q1 24 | — | $-7.86 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $31.4M | $25.0M |
| 総負債低いほど良い | $529.8M | $228.4M |
| 株主資本純資産 | $543.2M | $-155.2M |
| 総資産 | $1.6B | $656.6M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.98× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $31.4M | $25.0M | ||
| Q3 25 | — | $37.7M | ||
| Q2 25 | — | $38.6M | ||
| Q1 25 | — | $40.1M | ||
| Q4 24 | — | $38.8M | ||
| Q3 24 | — | $63.0M | ||
| Q2 24 | — | $73.1M | ||
| Q1 24 | — | $27.3M |
| Q4 25 | $529.8M | $228.4M | ||
| Q3 25 | — | $252.8M | ||
| Q2 25 | — | $182.0M | ||
| Q1 25 | — | $171.1M | ||
| Q4 24 | — | $108.9M | ||
| Q3 24 | — | $133.2M | ||
| Q2 24 | — | $133.1M | ||
| Q1 24 | — | $118.1M |
| Q4 25 | $543.2M | $-155.2M | ||
| Q3 25 | — | $-18.7M | ||
| Q2 25 | — | $44.5M | ||
| Q1 25 | — | $63.3M | ||
| Q4 24 | — | $75.9M | ||
| Q3 24 | — | $120.5M | ||
| Q2 24 | — | $166.8M | ||
| Q1 24 | — | $146.6M |
| Q4 25 | $1.6B | $656.6M | ||
| Q3 25 | — | $683.6M | ||
| Q2 25 | — | $731.6M | ||
| Q1 25 | — | $783.9M | ||
| Q4 24 | — | $783.4M | ||
| Q3 24 | — | $833.3M | ||
| Q2 24 | — | $892.8M | ||
| Q1 24 | — | $855.9M |
| Q4 25 | 0.98× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 4.09× | ||
| Q1 25 | — | 2.71× | ||
| Q4 24 | — | 1.43× | ||
| Q3 24 | — | 1.11× | ||
| Q2 24 | — | 0.80× | ||
| Q1 24 | — | 0.81× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-52.0M | $-25.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-57.2M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -20.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -1.19× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-52.0M | $-25.7M | ||
| Q3 25 | — | $-15.4M | ||
| Q2 25 | — | $-16.6M | ||
| Q1 25 | — | $-33.5M | ||
| Q4 24 | — | $-57.2M | ||
| Q3 24 | — | $-22.6M | ||
| Q2 24 | — | $-10.2M | ||
| Q1 24 | — | $-20.0M |
| Q4 25 | $-57.2M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | -20.1% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | 1.8% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.0% | ||
| Q3 24 | — | 0.0% | ||
| Q2 24 | — | 0.0% | ||
| Q1 24 | — | 0.0% |
| Q4 25 | -1.19× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MATW
セグメントデータなし
PIII
| Capitated Revenue | $366.2M | 95% |
| Health Care Patient Service | $18.6M | 5% |
| Health Care Care Coordination Management Fees | $2.7M | 1% |
