vs
MATTHEWS INTERNATIONAL CORP（MATW）とPROASSURANCE CORP（PRA）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
MATTHEWS INTERNATIONAL CORPの直近四半期売上が大きい（$284.8M vs $269.6M、PROASSURANCE CORPの約1.1倍）。MATTHEWS INTERNATIONAL CORPの純利益率が高く（15.3% vs 12.4%、差は2.9%）。PROASSURANCE CORPの前年同期比売上増加率が高い（-7.1% vs -29.1%）
マシューズ・インターナショナル傘下のマシューズ・オーロラ葬祭ソリューションズは、米国で最大級の棺および骨壺メーカーの1つです。2005年時点で同国の棺市場の38%以上を占めています。インディアナ州オーロラに拠点を置き、木製・金属製の棺と火葬遺骨用の骨壺を製造するほか、葬儀社向けの用品供給やコンサルティングサービスも提供しています。
ProAssuranceコーポレーションは米国アラバマ州バーミンガムに本社を置く損害保険会社で、主に医師向けの職業賠償保険を販売しています。1976年にMutual Assuranceとして設立され、1997年にMedical Assuranceに改名した後、2001年にProfessionals Groupと合併して現在の社名になりました。現在は米国で4番目に大きい医療職業賠償保険引受会社で、総資産は60億ドルを超えています。
MATW vs PRA — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $284.8M | $269.6M |
| 純利益 | $43.6M | $33.4M |
| 粗利率 | 35.0% | — |
| 営業利益率 | 34.2% | 17.3% |
| 純利益率 | 15.3% | 12.4% |
| 売上前年比 | -29.1% | -7.1% |
| 純利益前年比 | 1356.6% | 106.4% |
| EPS（希薄化後） | $1.39 | $0.65 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $284.8M | $269.6M | ||
| Q3 25 | — | $279.6M | ||
| Q2 25 | — | $276.8M | ||
| Q1 25 | — | $272.1M | ||
| Q4 24 | — | $290.1M | ||
| Q3 24 | — | $285.3M | ||
| Q2 24 | — | $290.4M | ||
| Q1 24 | — | $284.7M |
| Q4 25 | $43.6M | $33.4M | ||
| Q3 25 | — | $1.4M | ||
| Q2 25 | — | $21.9M | ||
| Q1 25 | — | $-5.8M | ||
| Q4 24 | — | $16.2M | ||
| Q3 24 | — | $16.4M | ||
| Q2 24 | — | $15.5M | ||
| Q1 24 | — | $4.6M |
| Q4 25 | 35.0% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | 34.2% | 17.3% | ||
| Q3 25 | — | 1.6% | ||
| Q2 25 | — | 9.9% | ||
| Q1 25 | — | -2.3% | ||
| Q4 24 | — | 6.5% | ||
| Q3 24 | — | 7.4% | ||
| Q2 24 | — | 6.2% | ||
| Q1 24 | — | 1.9% |
| Q4 25 | 15.3% | 12.4% | ||
| Q3 25 | — | 0.5% | ||
| Q2 25 | — | 7.9% | ||
| Q1 25 | — | -2.1% | ||
| Q4 24 | — | 5.6% | ||
| Q3 24 | — | 5.8% | ||
| Q2 24 | — | 5.3% | ||
| Q1 24 | — | 1.6% |
| Q4 25 | $1.39 | $0.65 | ||
| Q3 25 | — | $0.03 | ||
| Q2 25 | — | $0.42 | ||
| Q1 25 | — | $-0.11 | ||
| Q4 24 | — | $0.32 | ||
| Q3 24 | — | $0.32 | ||
| Q2 24 | — | $0.30 | ||
| Q1 24 | — | $0.09 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $31.4M | $36.5M |
| 総負債低いほど良い | $529.8M | $420.4M |
| 株主資本純資産 | $543.2M | $1.3B |
| 総資産 | $1.6B | $5.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.98× | 0.31× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $31.4M | $36.5M | ||
| Q3 25 | — | $54.5M | ||
| Q2 25 | — | $41.6M | ||
| Q1 25 | — | $43.5M | ||
| Q4 24 | — | $54.9M | ||
| Q3 24 | — | $45.3M | ||
| Q2 24 | — | $36.9M | ||
| Q1 24 | — | $65.4M |
| Q4 25 | $529.8M | $420.4M | ||
| Q3 25 | — | $421.5M | ||
| Q2 25 | — | $422.6M | ||
| Q1 25 | — | $423.7M | ||
| Q4 24 | — | $424.9M | ||
| Q3 24 | — | $425.9M | ||
| Q2 24 | — | $426.9M | ||
| Q1 24 | — | $427.8M |
| Q4 25 | $543.2M | $1.3B | ||
| Q3 25 | — | $1.3B | ||
| Q2 25 | — | $1.3B | ||
| Q1 25 | — | $1.2B | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | — | $1.2B | ||
| Q2 24 | — | $1.1B | ||
| Q1 24 | — | $1.1B |
| Q4 25 | $1.6B | $5.4B | ||
| Q3 25 | — | $5.6B | ||
| Q2 25 | — | $5.5B | ||
| Q1 25 | — | $5.5B | ||
| Q4 24 | — | $5.6B | ||
| Q3 24 | — | $5.7B | ||
| Q2 24 | — | $5.6B | ||
| Q1 24 | — | $5.7B |
| Q4 25 | 0.98× | 0.31× | ||
| Q3 25 | — | 0.32× | ||
| Q2 25 | — | 0.33× | ||
| Q1 25 | — | 0.34× | ||
| Q4 24 | — | 0.35× | ||
| Q3 24 | — | 0.35× | ||
| Q2 24 | — | 0.38× | ||
| Q1 24 | — | 0.38× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-52.0M | $-25.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-57.2M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -20.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -1.19× | -0.77× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-52.0M | $-25.6M | ||
| Q3 25 | — | $27.2M | ||
| Q2 25 | — | $-28.1M | ||
| Q1 25 | — | $-11.6M | ||
| Q4 24 | — | $-10.7M | ||
| Q3 24 | — | $14.0M | ||
| Q2 24 | — | $-12.8M | ||
| Q1 24 | — | $-11.6M |
| Q4 25 | $-57.2M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | -20.1% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | 1.8% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | -1.19× | -0.77× | ||
| Q3 25 | — | 18.81× | ||
| Q2 25 | — | -1.28× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | -0.66× | ||
| Q3 24 | — | 0.85× | ||
| Q2 24 | — | -0.83× | ||
| Q1 24 | — | -2.52× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MATW
セグメントデータなし
PRA
| Workers Compensation Insurance Segment | $164.4M | 61% |
| Other | $59.6M | 22% |
| Segregated Portfolio Cell Reinsurance | $45.7M | 17% |
