vs
マスターロック(MBC)とRegions Financial Corporation(RF)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Regions Financial Corporationの直近四半期売上が大きい($1.3B vs $618.0M、マスターロックの約2.1倍)。Regions Financial Corporationの前年同期比売上増加率が高い(4.1% vs -6.4%)。過去8四半期でRegions Financial Corporationの売上複合成長率が高い(4.0% vs -4.4%)
マスターロックは米国の有名な警備製品供給企業で、1921年に錠前職人の発明家ハリー・ソレフによって設立され、本社はウィスコンシン州オーククリークにあります。南京錠、組み合わせ錠、金庫などの関連警備製品を主力とし、現在はフォーチュンブランズ・イノベーションズ傘下の子会社です。
リージョンズ・ファイナンシャル・コーポレーションはアメリカの銀行持株会社で、アラバマ州バーミンガムに本社を置く。小売銀行、商業銀行、信託、株式仲介、住宅ローンの各サービスを提供し、子会社のリージョンズ銀行は米国南部・中西部15州に約1300の支店と2000台のATMを展開している。
MBC vs RF — 直接比較
売上が大きい
RF
2.1倍大きい
$618.0M
売上成長率が高い
RF
+10.6%の差
-6.4%
2年売上CAGRが高い
RF
2年複合成長率
-4.4%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $618.0M | $1.3B |
| 純利益 | — | $534.0M |
| 粗利率 | 25.3% | — |
| 営業利益率 | — | 55.3% |
| 純利益率 | — | 41.7% |
| 売上前年比 | -6.4% | 4.1% |
| 純利益前年比 | — | 0.0% |
| EPS(希薄化後) | $-0.12 | $0.59 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
MBC
RF
| Q1 26 | $618.0M | — | ||
| Q4 25 | $644.6M | $1.3B | ||
| Q3 25 | $698.9M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $730.9M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $660.3M | $1.2B | ||
| Q4 24 | $667.7M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $718.1M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $676.5M | $1.2B |
純利益
MBC
RF
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-42.0M | $534.0M | ||
| Q3 25 | $18.1M | $569.0M | ||
| Q2 25 | $37.3M | $563.0M | ||
| Q1 25 | $13.3M | $490.0M | ||
| Q4 24 | $14.0M | $534.0M | ||
| Q3 24 | $29.1M | $490.0M | ||
| Q2 24 | $45.3M | $501.0M |
粗利率
MBC
RF
| Q1 26 | 25.3% | — | ||
| Q4 25 | 26.0% | — | ||
| Q3 25 | 31.2% | — | ||
| Q2 25 | 32.8% | — | ||
| Q1 25 | 30.6% | — | ||
| Q4 24 | 30.4% | — | ||
| Q3 24 | 33.1% | — | ||
| Q2 24 | 34.1% | — |
営業利益率
MBC
RF
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -4.2% | 55.3% | ||
| Q3 25 | 6.0% | 56.3% | ||
| Q2 25 | 9.2% | 56.1% | ||
| Q1 25 | 5.6% | 52.0% | ||
| Q4 24 | 5.6% | 53.4% | ||
| Q3 24 | 8.0% | 49.9% | ||
| Q2 24 | 11.5% | 52.7% |
純利益率
MBC
RF
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -6.5% | 41.7% | ||
| Q3 25 | 2.6% | 45.3% | ||
| Q2 25 | 5.1% | 44.7% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 41.0% | ||
| Q4 24 | 2.1% | 43.4% | ||
| Q3 24 | 4.1% | 40.2% | ||
| Q2 24 | 6.7% | 42.2% |
EPS(希薄化後)
MBC
RF
| Q1 26 | $-0.12 | — | ||
| Q4 25 | $-0.32 | $0.59 | ||
| Q3 25 | $0.14 | $0.61 | ||
| Q2 25 | $0.29 | $0.59 | ||
| Q1 25 | $0.10 | $0.51 | ||
| Q4 24 | $0.10 | $0.55 | ||
| Q3 24 | $0.22 | $0.49 | ||
| Q2 24 | $0.35 | $0.52 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $138.4M | — |
| 総負債低いほど良い | $1.1B | $4.1B |
| 株主資本純資産 | $1.3B | $19.0B |
| 総資産 | $3.1B | $158.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.82× | 0.22× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
MBC
RF
| Q1 26 | $138.4M | — | ||
| Q4 25 | $183.3M | — | ||
| Q3 25 | $114.8M | — | ||
| Q2 25 | $120.1M | — | ||
| Q1 25 | $113.5M | — | ||
| Q4 24 | $120.6M | — | ||
| Q3 24 | $108.4M | — | ||
| Q2 24 | $189.4M | — |
総負債
MBC
RF
| Q1 26 | $1.1B | — | ||
| Q4 25 | — | $4.1B | ||
| Q3 25 | — | $4.8B | ||
| Q2 25 | — | $5.3B | ||
| Q1 25 | — | $6.0B | ||
| Q4 24 | $1.0B | $6.0B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $6.0B | ||
| Q2 24 | — | $5.1B |
株主資本
MBC
RF
| Q1 26 | $1.3B | — | ||
| Q4 25 | $1.3B | $19.0B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $19.0B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $18.7B | ||
| Q1 25 | $1.3B | $18.5B | ||
| Q4 24 | $1.3B | $17.9B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $18.7B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $17.2B |
総資産
MBC
RF
| Q1 26 | $3.1B | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $158.8B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $159.9B | ||
| Q2 25 | $3.0B | $159.2B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $159.8B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $157.3B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $157.4B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $154.1B |
負債/資本比率
MBC
RF
| Q1 26 | 0.82× | — | ||
| Q4 25 | — | 0.22× | ||
| Q3 25 | — | 0.25× | ||
| Q2 25 | — | 0.28× | ||
| Q1 25 | — | 0.32× | ||
| Q4 24 | 0.79× | 0.34× | ||
| Q3 24 | 0.83× | 0.32× | ||
| Q2 24 | — | 0.30× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-133.0M | $-319.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-146.2M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -23.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | -0.60× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $12.5M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
MBC
RF
| Q1 26 | $-133.0M | — | ||
| Q4 25 | $86.9M | $-319.0M | ||
| Q3 25 | $55.4M | $861.0M | ||
| Q2 25 | $84.8M | $573.0M | ||
| Q1 25 | $-31.4M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $115.1M | $-220.0M | ||
| Q3 24 | $80.8M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $77.4M | $161.0M |
フリーキャッシュフロー
MBC
RF
| Q1 26 | $-146.2M | — | ||
| Q4 25 | $52.5M | — | ||
| Q3 25 | $39.5M | — | ||
| Q2 25 | $66.7M | — | ||
| Q1 25 | $-41.2M | — | ||
| Q4 24 | $68.8M | — | ||
| Q3 24 | $64.5M | — | ||
| Q2 24 | $66.1M | — |
FCFマージン
MBC
RF
| Q1 26 | -23.7% | — | ||
| Q4 25 | 8.1% | — | ||
| Q3 25 | 5.7% | — | ||
| Q2 25 | 9.1% | — | ||
| Q1 25 | -6.2% | — | ||
| Q4 24 | 10.3% | — | ||
| Q3 24 | 9.0% | — | ||
| Q2 24 | 9.8% | — |
設備投資強度
MBC
RF
| Q1 26 | 2.1% | — | ||
| Q4 25 | 5.3% | — | ||
| Q3 25 | 2.3% | — | ||
| Q2 25 | 2.5% | — | ||
| Q1 25 | 1.5% | — | ||
| Q4 24 | 6.9% | — | ||
| Q3 24 | 2.3% | — | ||
| Q2 24 | 1.7% | — |
キャッシュ転換率
MBC
RF
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | -0.60× | ||
| Q3 25 | 3.06× | 1.51× | ||
| Q2 25 | 2.27× | 1.02× | ||
| Q1 25 | -2.36× | 2.18× | ||
| Q4 24 | 8.22× | -0.41× | ||
| Q3 24 | 2.78× | 2.57× | ||
| Q2 24 | 1.71× | 0.32× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MBC
セグメントデータなし
RF
| Consumer Bank | $747.0M | 58% |
| Corporate Bank | $487.0M | 38% |
| Wealth Management | $47.0M | 4% |