vs
MARCUS CORP(MCS)とPOTLATCHDELTIC CORP(PCH)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
POTLATCHDELTIC CORPの直近四半期売上が大きい($314.2M vs $193.5M、MARCUS CORPの約1.6倍)。POTLATCHDELTIC CORPの前年同期比売上増加率が高い(23.1% vs 2.8%)。POTLATCHDELTIC CORPの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($50.1M vs $26.4M)。過去8四半期でMARCUS CORPの売上複合成長率が高い(18.2% vs 11.1%)
マーカス社はアメリカの企業で、アメリカとカナダを事業エリアとして、商業用不動産分野における不動産仲介、住宅ローン仲介、調査、コンサルティングサービスを提供しています。1社の仲介業者による独占的な物件公開の慣行を普及させ、現在は両国に80以上の拠点を置き、1800人を超える従業員を擁しています。
PotlatchDeltic社は米国ワシントン州スポケーンに本拠を置く多角的な林産物企業で、林木の育成から木材加工、各種林業関連製品の製造・供給までを一貫して手がけ、林業資源管理と製品開発の分野で成熟した運営体制を持ち、建設・住宅設備など複数の下流産業に高品質な原材料と製品ソリューションを提供している。
MCS vs PCH — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $193.5M | $314.2M |
| 純利益 | — | $25.9M |
| 粗利率 | — | 18.2% |
| 営業利益率 | 0.9% | 11.2% |
| 純利益率 | — | 8.2% |
| 売上前年比 | 2.8% | 23.1% |
| 純利益前年比 | — | 682.5% |
| EPS(希薄化後) | — | $0.33 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $193.5M | — | ||
| Q3 25 | $210.2M | $314.2M | ||
| Q2 25 | $206.0M | $275.0M | ||
| Q1 25 | $148.8M | $268.3M | ||
| Q4 24 | $188.3M | $258.1M | ||
| Q3 24 | $232.7M | $255.1M | ||
| Q2 24 | $176.0M | $320.7M | ||
| Q1 24 | $138.5M | $228.1M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $16.2M | $25.9M | ||
| Q2 25 | $7.3M | $7.4M | ||
| Q1 25 | $-16.8M | $25.8M | ||
| Q4 24 | $986.0K | $5.2M | ||
| Q3 24 | $23.3M | $3.3M | ||
| Q2 24 | $-20.2M | $13.7M | ||
| Q1 24 | $-11.9M | $-305.0K |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 18.2% | ||
| Q2 25 | — | 13.0% | ||
| Q1 25 | — | 17.8% | ||
| Q4 24 | — | 13.4% | ||
| Q3 24 | — | 10.8% | ||
| Q2 24 | — | 11.9% | ||
| Q1 24 | — | 7.0% |
| Q4 25 | 0.9% | — | ||
| Q3 25 | 10.8% | 11.2% | ||
| Q2 25 | 6.3% | 5.0% | ||
| Q1 25 | -13.7% | 10.3% | ||
| Q4 24 | -1.2% | 5.2% | ||
| Q3 24 | 14.1% | 2.8% | ||
| Q2 24 | 1.3% | 5.4% | ||
| Q1 24 | -12.0% | -2.1% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 7.7% | 8.2% | ||
| Q2 25 | 3.6% | 2.7% | ||
| Q1 25 | -11.3% | 9.6% | ||
| Q4 24 | 0.5% | 2.0% | ||
| Q3 24 | 10.0% | 1.3% | ||
| Q2 24 | -11.5% | 4.3% | ||
| Q1 24 | -8.6% | -0.1% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $0.33 | ||
| Q2 25 | — | $0.09 | ||
| Q1 25 | — | $0.33 | ||
| Q4 24 | — | $0.07 | ||
| Q3 24 | — | $0.04 | ||
| Q2 24 | — | $0.17 | ||
| Q1 24 | — | $0.00 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $23.4M | $88.8M |
| 総負債低いほど良い | $159.0M | — |
| 株主資本純資産 | $457.4M | $1.9B |
| 総資産 | $1.0B | $3.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.35× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $23.4M | — | ||
| Q3 25 | $7.4M | $88.8M | ||
| Q2 25 | $14.9M | $95.3M | ||
| Q1 25 | $11.9M | $147.5M | ||
| Q4 24 | $40.8M | $151.6M | ||
| Q3 24 | $28.4M | $161.1M | ||
| Q2 24 | $32.8M | $199.7M | ||
| Q1 24 | $17.3M | $180.2M |
| Q4 25 | $159.0M | — | ||
| Q3 25 | $162.0M | — | ||
| Q2 25 | $179.9M | — | ||
| Q1 25 | $198.9M | — | ||
| Q4 24 | $159.1M | $1.0B | ||
| Q3 24 | $173.1M | — | ||
| Q2 24 | $175.7M | — | ||
| Q1 24 | $169.8M | — |
| Q4 25 | $457.4M | — | ||
| Q3 25 | $454.3M | $1.9B | ||
| Q2 25 | $448.4M | $1.9B | ||
| Q1 25 | $441.8M | $2.0B | ||
| Q4 24 | $464.9M | $2.0B | ||
| Q3 24 | $462.3M | $2.1B | ||
| Q2 24 | $449.4M | $2.1B | ||
| Q1 24 | $459.3M | $2.2B |
| Q4 25 | $1.0B | — | ||
| Q3 25 | $1.0B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $1.0B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $1.0B | $3.3B | ||
| Q3 24 | $1.0B | $3.3B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $3.4B | ||
| Q1 24 | $1.0B | $3.4B |
| Q4 25 | 0.35× | — | ||
| Q3 25 | 0.36× | — | ||
| Q2 25 | 0.40× | — | ||
| Q1 25 | 0.45× | — | ||
| Q4 24 | 0.34× | 0.51× | ||
| Q3 24 | 0.37× | — | ||
| Q2 24 | 0.39× | — | ||
| Q1 24 | 0.37× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $48.8M | $65.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $26.4M | $50.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 13.6% | 15.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 11.6% | 4.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.54× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $989.0K | $132.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $48.8M | — | ||
| Q3 25 | $39.1M | $65.7M | ||
| Q2 25 | $31.6M | $41.0M | ||
| Q1 25 | $-35.3M | $49.1M | ||
| Q4 24 | $52.6M | $45.4M | ||
| Q3 24 | $30.5M | $26.5M | ||
| Q2 24 | $36.0M | $100.6M | ||
| Q1 24 | $-15.1M | $16.0M |
| Q4 25 | $26.4M | — | ||
| Q3 25 | $18.2M | $50.1M | ||
| Q2 25 | $14.7M | $30.6M | ||
| Q1 25 | $-58.3M | $26.3M | ||
| Q4 24 | $27.1M | $25.4M | ||
| Q3 24 | $12.0M | $-8.2M | ||
| Q2 24 | $16.1M | $72.4M | ||
| Q1 24 | $-30.5M | $2.0M |
| Q4 25 | 13.6% | — | ||
| Q3 25 | 8.7% | 15.9% | ||
| Q2 25 | 7.1% | 11.1% | ||
| Q1 25 | -39.2% | 9.8% | ||
| Q4 24 | 14.4% | 9.9% | ||
| Q3 24 | 5.2% | -3.2% | ||
| Q2 24 | 9.2% | 22.6% | ||
| Q1 24 | -22.0% | 0.9% |
| Q4 25 | 11.6% | — | ||
| Q3 25 | 9.9% | 4.9% | ||
| Q2 25 | 8.2% | 3.8% | ||
| Q1 25 | 15.5% | 8.5% | ||
| Q4 24 | 13.5% | 7.7% | ||
| Q3 24 | 7.9% | 13.6% | ||
| Q2 24 | 11.3% | 8.8% | ||
| Q1 24 | 11.1% | 6.1% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 2.41× | 2.54× | ||
| Q2 25 | 4.32× | 5.58× | ||
| Q1 25 | — | 1.90× | ||
| Q4 24 | 53.31× | 8.74× | ||
| Q3 24 | 1.31× | 7.99× | ||
| Q2 24 | — | 7.35× | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MCS
| Theatres | $123.1M | 64% |
| Concessions | $51.0M | 26% |
| Food And Beverage | $21.2M | 11% |
PCH
| Lumber | $131.8M | 42% |
| Timberlands | $52.5M | 17% |
| Rural Real Estate | $51.3M | 16% |
| Residuals And Panels | $34.0M | 11% |
| Pulpwood | $16.7M | 5% |
| Development Real Estate | $14.6M | 5% |
| Other | $8.1M | 3% |
| Other Products | $5.2M | 2% |