vs
MARCUS CORP（MCS）とBristow Group Inc.（VTOL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Bristow Group Inc.の直近四半期売上が大きい（$377.3M vs $193.5M、MARCUS CORPの約1.9倍）。Bristow Group Inc.の前年同期比売上増加率が高い（6.7% vs 2.8%）。Bristow Group Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$47.8M vs $26.4M）。過去8四半期でMARCUS CORPの売上複合成長率が高い（18.2% vs 5.8%）
マーカス社はアメリカの企業で、アメリカとカナダを事業エリアとして、商業用不動産分野における不動産仲介、住宅ローン仲介、調査、コンサルティングサービスを提供しています。1社の仲介業者による独占的な物件公開の慣行を普及させ、現在は両国に80以上の拠点を置き、1800人を超える従業員を擁しています。
ブリストウ・グループ傘下のブリストウ・ヘリコプターズ・リミテッドはイギリスの民間ヘリコプター運営企業で、当初はスコットランドのアバディーン空港を拠点としていました。現在は本社を米国テキサス州ヒューストンに置き、2020年に米国の大手民間ヘリコプター運営企業であるエラ・ヘリコプターズと合併し、合併後もブリストウの名称で事業を展開しています。
MCS vs VTOL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $193.5M | $377.3M |
| 純利益 | — | $18.4M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 0.9% | 8.5% |
| 純利益率 | — | 4.9% |
| 売上前年比 | 2.8% | 6.7% |
| 純利益前年比 | — | -42.1% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.61 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $193.5M | $377.3M | ||
| Q3 25 | $210.2M | $386.3M | ||
| Q2 25 | $206.0M | $376.4M | ||
| Q1 25 | $148.8M | $350.5M | ||
| Q4 24 | $188.3M | $353.5M | ||
| Q3 24 | $232.7M | $365.1M | ||
| Q2 24 | $176.0M | $359.7M | ||
| Q1 24 | $138.5M | $337.1M |
| Q4 25 | — | $18.4M | ||
| Q3 25 | $16.2M | $51.5M | ||
| Q2 25 | $7.3M | $31.7M | ||
| Q1 25 | $-16.8M | $27.4M | ||
| Q4 24 | $986.0K | $31.8M | ||
| Q3 24 | $23.3M | $28.2M | ||
| Q2 24 | $-20.2M | $28.2M | ||
| Q1 24 | $-11.9M | $6.6M |
| Q4 25 | 0.9% | 8.5% | ||
| Q3 25 | 10.8% | 13.1% | ||
| Q2 25 | 6.3% | 11.3% | ||
| Q1 25 | -13.7% | 9.6% | ||
| Q4 24 | -1.2% | 9.0% | ||
| Q3 24 | 14.1% | 9.1% | ||
| Q2 24 | 1.3% | 12.4% | ||
| Q1 24 | -12.0% | 6.8% |
| Q4 25 | — | 4.9% | ||
| Q3 25 | 7.7% | 13.3% | ||
| Q2 25 | 3.6% | 8.4% | ||
| Q1 25 | -11.3% | 7.8% | ||
| Q4 24 | 0.5% | 9.0% | ||
| Q3 24 | 10.0% | 7.7% | ||
| Q2 24 | -11.5% | 7.8% | ||
| Q1 24 | -8.6% | 2.0% |
| Q4 25 | — | $0.61 | ||
| Q3 25 | — | $1.72 | ||
| Q2 25 | — | $1.07 | ||
| Q1 25 | — | $0.92 | ||
| Q4 24 | — | $1.07 | ||
| Q3 24 | — | $0.95 | ||
| Q2 24 | — | $0.96 | ||
| Q1 24 | — | $0.23 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $23.4M | $286.2M |
| 総負債低いほど良い | $159.0M | $671.5M |
| 株主資本純資産 | $457.4M | $1.1B |
| 総資産 | $1.0B | $2.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.35× | 0.63× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $23.4M | $286.2M | ||
| Q3 25 | $7.4M | $245.5M | ||
| Q2 25 | $14.9M | $251.8M | ||
| Q1 25 | $11.9M | $191.1M | ||
| Q4 24 | $40.8M | $247.5M | ||
| Q3 24 | $28.4M | $200.3M | ||
| Q2 24 | $32.8M | $178.6M | ||
| Q1 24 | $17.3M | $140.6M |
| Q4 25 | $159.0M | $671.5M | ||
| Q3 25 | $162.0M | $675.0M | ||
| Q2 25 | $179.9M | $705.2M | ||
| Q1 25 | $198.9M | $701.9M | ||
| Q4 24 | $159.1M | $689.8M | ||
| Q3 24 | $173.1M | $629.1M | ||
| Q2 24 | $175.7M | $594.2M | ||
| Q1 24 | $169.8M | $544.1M |
| Q4 25 | $457.4M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $454.3M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $448.4M | $984.4M | ||
| Q1 25 | $441.8M | $931.7M | ||
| Q4 24 | $464.9M | $891.7M | ||
| Q3 24 | $462.3M | $899.2M | ||
| Q2 24 | $449.4M | $849.1M | ||
| Q1 24 | $459.3M | $820.7M |
| Q4 25 | $1.0B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $1.0B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $1.0B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $2.2B | ||
| Q4 24 | $1.0B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $1.0B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $2.0B | ||
| Q1 24 | $1.0B | $1.9B |
| Q4 25 | 0.35× | 0.63× | ||
| Q3 25 | 0.36× | 0.65× | ||
| Q2 25 | 0.40× | 0.72× | ||
| Q1 25 | 0.45× | 0.75× | ||
| Q4 24 | 0.34× | 0.77× | ||
| Q3 24 | 0.37× | 0.70× | ||
| Q2 24 | 0.39× | 0.70× | ||
| Q1 24 | 0.37× | 0.66× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $48.8M | $76.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $26.4M | $47.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 13.6% | 12.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 11.6% | 7.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 4.17× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $989.0K | $56.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $48.8M | $76.9M | ||
| Q3 25 | $39.1M | $23.1M | ||
| Q2 25 | $31.6M | $99.0M | ||
| Q1 25 | $-35.3M | $-603.0K | ||
| Q4 24 | $52.6M | $51.1M | ||
| Q3 24 | $30.5M | $66.0M | ||
| Q2 24 | $36.0M | $33.7M | ||
| Q1 24 | $-15.1M | $26.7M |
| Q4 25 | $26.4M | $47.8M | ||
| Q3 25 | $18.2M | $-6.2M | ||
| Q2 25 | $14.7M | $67.4M | ||
| Q1 25 | $-58.3M | $-52.7M | ||
| Q4 24 | $27.1M | $-32.4M | ||
| Q3 24 | $12.0M | $9.0M | ||
| Q2 24 | $16.1M | $-16.7M | ||
| Q1 24 | $-30.5M | $-37.9M |
| Q4 25 | 13.6% | 12.7% | ||
| Q3 25 | 8.7% | -1.6% | ||
| Q2 25 | 7.1% | 17.9% | ||
| Q1 25 | -39.2% | -15.0% | ||
| Q4 24 | 14.4% | -9.2% | ||
| Q3 24 | 5.2% | 2.5% | ||
| Q2 24 | 9.2% | -4.6% | ||
| Q1 24 | -22.0% | -11.2% |
| Q4 25 | 11.6% | 7.7% | ||
| Q3 25 | 9.9% | 7.6% | ||
| Q2 25 | 8.2% | 8.4% | ||
| Q1 25 | 15.5% | 14.9% | ||
| Q4 24 | 13.5% | 23.6% | ||
| Q3 24 | 7.9% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 11.3% | 14.0% | ||
| Q1 24 | 11.1% | 19.2% |
| Q4 25 | — | 4.17× | ||
| Q3 25 | 2.41× | 0.45× | ||
| Q2 25 | 4.32× | 3.12× | ||
| Q1 25 | — | -0.02× | ||
| Q4 24 | 53.31× | 1.61× | ||
| Q3 24 | 1.31× | 2.34× | ||
| Q2 24 | — | 1.20× | ||
| Q1 24 | — | 4.04× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MCS
| Theatres | $123.1M | 64% |
| Concessions | $51.0M | 26% |
| Food And Beverage | $21.2M | 11% |
VTOL
| Offshore Energy Services | $247.5M | 66% |
| Government Services | $100.1M | 27% |
| Other | $21.9M | 6% |
| Related Party | $7.8M | 2% |
