vs
メットライフ（MET）とBristow Group Inc.（VTOL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
メットライフの直近四半期売上が大きい（$19.1B vs $377.3M、Bristow Group Inc.の約50.6倍）。メットライフの純利益率が高く（6.0% vs 4.9%、差は1.1%）。Bristow Group Inc.の前年同期比売上増加率が高い（6.7% vs 2.7%）。過去8四半期でメットライフの売上複合成長率が高い（484.7% vs 5.8%）
メットライフ（MetLife, Inc.）は保険、年金、従業員福利厚生プログラムを提供する世界有数の企業グループの持ち株会社です。1868年に設立され、60カ国以上で約9千万人の顧客にサービスを提供し、2018年フォーチュン米国500社ランキングで売上高第43位にランクインしました。
ブリストウ・グループ傘下のブリストウ・ヘリコプターズ・リミテッドはイギリスの民間ヘリコプター運営企業で、当初はスコットランドのアバディーン空港を拠点としていました。現在は本社を米国テキサス州ヒューストンに置き、2020年に米国の大手民間ヘリコプター運営企業であるエラ・ヘリコプターズと合併し、合併後もブリストウの名称で事業を展開しています。
MET vs VTOL — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $19.1B | $377.3M |
| 純利益 | $1.1B | $18.4M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 8.5% |
| 純利益率 | 6.0% | 4.9% |
| 売上前年比 | 2.7% | 6.7% |
| 純利益前年比 | 30.0% | -42.1% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.61 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $19.1B | — | ||
| Q4 25 | $600.0M | $377.3M | ||
| Q3 25 | $621.0M | $386.3M | ||
| Q2 25 | $604.0M | $376.4M | ||
| Q1 25 | $611.0M | $350.5M | ||
| Q4 24 | $556.0M | $353.5M | ||
| Q3 24 | $554.0M | $365.1M | ||
| Q2 24 | $558.0M | $359.7M |
| Q1 26 | $1.1B | — | ||
| Q4 25 | $809.0M | $18.4M | ||
| Q3 25 | $896.0M | $51.5M | ||
| Q2 25 | $729.0M | $31.7M | ||
| Q1 25 | $945.0M | $27.4M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $31.8M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $28.2M | ||
| Q2 24 | $946.0M | $28.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 8.5% | ||
| Q3 25 | — | 13.1% | ||
| Q2 25 | — | 11.3% | ||
| Q1 25 | — | 9.6% | ||
| Q4 24 | — | 9.0% | ||
| Q3 24 | — | 9.1% | ||
| Q2 24 | — | 12.4% |
| Q1 26 | 6.0% | — | ||
| Q4 25 | 134.8% | 4.9% | ||
| Q3 25 | 144.3% | 13.3% | ||
| Q2 25 | 120.7% | 8.4% | ||
| Q1 25 | 154.7% | 7.8% | ||
| Q4 24 | 228.6% | 9.0% | ||
| Q3 24 | 242.2% | 7.7% | ||
| Q2 24 | 169.5% | 7.8% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.18 | $0.61 | ||
| Q3 25 | $1.22 | $1.72 | ||
| Q2 25 | $1.03 | $1.07 | ||
| Q1 25 | $1.28 | $0.92 | ||
| Q4 24 | $1.75 | $1.07 | ||
| Q3 24 | $1.81 | $0.95 | ||
| Q2 24 | $1.28 | $0.96 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $286.2M |
| 総負債低いほど良い | $14.8B | $671.5M |
| 株主資本純資産 | $27.6B | $1.1B |
| 総資産 | $743.2B | $2.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.54× | 0.63× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $25.6B | $286.2M | ||
| Q3 25 | $26.2B | $245.5M | ||
| Q2 25 | $27.5B | $251.8M | ||
| Q1 25 | $26.9B | $191.1M | ||
| Q4 24 | $25.2B | $247.5M | ||
| Q3 24 | $26.4B | $200.3M | ||
| Q2 24 | $24.6B | $178.6M |
| Q1 26 | $14.8B | — | ||
| Q4 25 | — | $671.5M | ||
| Q3 25 | — | $675.0M | ||
| Q2 25 | — | $705.2M | ||
| Q1 25 | — | $701.9M | ||
| Q4 24 | — | $689.8M | ||
| Q3 24 | — | $629.1M | ||
| Q2 24 | — | $594.2M |
| Q1 26 | $27.6B | — | ||
| Q4 25 | $28.4B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $28.9B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $27.7B | $984.4M | ||
| Q1 25 | $27.5B | $931.7M | ||
| Q4 24 | $27.4B | $891.7M | ||
| Q3 24 | $30.9B | $899.2M | ||
| Q2 24 | $27.3B | $849.1M |
| Q1 26 | $743.2B | — | ||
| Q4 25 | $745.2B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $719.7B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $702.5B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $688.3B | $2.2B | ||
| Q4 24 | $677.5B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $705.0B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $675.7B | $2.0B |
| Q1 26 | 0.54× | — | ||
| Q4 25 | — | 0.63× | ||
| Q3 25 | — | 0.65× | ||
| Q2 25 | — | 0.72× | ||
| Q1 25 | — | 0.75× | ||
| Q4 24 | — | 0.77× | ||
| Q3 24 | — | 0.70× | ||
| Q2 24 | — | 0.70× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $76.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $47.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 12.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 7.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 4.17× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $56.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $7.1B | $76.9M | ||
| Q3 25 | $3.6B | $23.1M | ||
| Q2 25 | $2.2B | $99.0M | ||
| Q1 25 | $4.3B | $-603.0K | ||
| Q4 24 | $4.6B | $51.1M | ||
| Q3 24 | $4.2B | $66.0M | ||
| Q2 24 | $3.5B | $33.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $47.8M | ||
| Q3 25 | — | $-6.2M | ||
| Q2 25 | — | $67.4M | ||
| Q1 25 | — | $-52.7M | ||
| Q4 24 | — | $-32.4M | ||
| Q3 24 | — | $9.0M | ||
| Q2 24 | — | $-16.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 12.7% | ||
| Q3 25 | — | -1.6% | ||
| Q2 25 | — | 17.9% | ||
| Q1 25 | — | -15.0% | ||
| Q4 24 | — | -9.2% | ||
| Q3 24 | — | 2.5% | ||
| Q2 24 | — | -4.6% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 7.7% | ||
| Q3 25 | — | 7.6% | ||
| Q2 25 | — | 8.4% | ||
| Q1 25 | — | 14.9% | ||
| Q4 24 | — | 23.6% | ||
| Q3 24 | — | 15.6% | ||
| Q2 24 | — | 14.0% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 8.75× | 4.17× | ||
| Q3 25 | 3.98× | 0.45× | ||
| Q2 25 | 3.00× | 3.12× | ||
| Q1 25 | 4.51× | -0.02× | ||
| Q4 24 | 3.63× | 1.61× | ||
| Q3 24 | 3.11× | 2.34× | ||
| Q2 24 | 3.69× | 1.20× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MET
| Premiums, fees and other revenues | $14.3B | 75% |
| Other | $4.8B | 25% |
VTOL
| Offshore Energy Services | $247.5M | 66% |
| Government Services | $100.1M | 27% |
| Other | $21.9M | 6% |
| Related Party | $7.8M | 2% |
