vs
メットライフ（MET）とウィリス・タワーズワトソン（WTW）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ウィリス・タワーズワトソンの直近四半期売上が大きい（$2.9B vs $600.0M、メットライフの約4.8倍）。メットライフの純利益率が高く（134.8% vs 25.5%、差は109.3%）。メットライフの前年同期比売上増加率が高い（7.9% vs -3.5%）。過去8四半期でウィリス・タワーズワトソンの売上複合成長率が高い（12.0% vs 2.0%）
メットライフ（MetLife, Inc.）は保険、年金、従業員福利厚生プログラムを提供する世界有数の企業グループの持ち株会社です。1868年に設立され、60カ国以上で約9千万人の顧客にサービスを提供し、2018年フォーチュン米国500社ランキングで売上高第43位にランクインしました。
ウィリス・タワーズワトソンは英米系多国籍のコンサルティング・ブローカー・ソリューション企業です。事業範囲は商用保険ブローカー、リスクアドバイザリー、従業員福利厚生・報酬コンサルティング、退職関連・アクチュアリーサービス、年金基金や機関投資家向け投資助言など多岐にわたります。
MET vs WTW — 直接比較
売上が大きい
WTW
4.8倍大きい
$600.0M
売上成長率が高い
MET
+11.5%の差
-3.5%
純利益率が高い
MET
純利益率が109.3%高い
25.5%
2年売上CAGRが高い
WTW
2年複合成長率
2.0%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $600.0M | $2.9B |
| 純利益 | $809.0M | $735.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 35.3% |
| 純利益率 | 134.8% | 25.5% |
| 売上前年比 | 7.9% | -3.5% |
| 純利益前年比 | -36.3% | -41.0% |
| EPS（希薄化後） | $1.18 | $7.50 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上METWTW
| Q4 25 | $600.0M | $2.9B | ||
| Q3 25 | $621.0M | $2.2B | ||
| Q2 25 | $604.0M | $2.2B | ||
| Q1 25 | $611.0M | $2.2B | ||
| Q4 24 | $556.0M | $3.0B | ||
| Q3 24 | $554.0M | $2.2B | ||
| Q2 24 | $558.0M | $2.2B | ||
| Q1 24 | $577.0M | $2.3B |
純利益METWTW
| Q4 25 | $809.0M | $735.0M | ||
| Q3 25 | $896.0M | $304.0M | ||
| Q2 25 | $729.0M | $331.0M | ||
| Q1 25 | $945.0M | $235.0M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $-1.7B | ||
| Q2 24 | $946.0M | $141.0M | ||
| Q1 24 | $867.0M | $190.0M |
営業利益率METWTW
| Q4 25 | — | 35.3% | ||
| Q3 25 | — | 18.7% | ||
| Q2 25 | — | 16.6% | ||
| Q1 25 | — | 19.8% | ||
| Q4 24 | — | 30.2% | ||
| Q3 24 | — | -34.2% | ||
| Q2 24 | — | 9.6% | ||
| Q1 24 | — | 12.2% |
純利益率METWTW
| Q4 25 | 134.8% | 25.5% | ||
| Q3 25 | 144.3% | 13.6% | ||
| Q2 25 | 120.7% | 14.9% | ||
| Q1 25 | 154.7% | 10.8% | ||
| Q4 24 | 228.6% | 41.7% | ||
| Q3 24 | 242.2% | -74.8% | ||
| Q2 24 | 169.5% | 6.4% | ||
| Q1 24 | 150.3% | 8.3% |
EPS（希薄化後）METWTW
| Q4 25 | $1.18 | $7.50 | ||
| Q3 25 | $1.22 | $3.11 | ||
| Q2 25 | $1.03 | $3.32 | ||
| Q1 25 | $1.28 | $2.33 | ||
| Q4 24 | $1.75 | $12.29 | ||
| Q3 24 | $1.81 | $-16.44 | ||
| Q2 24 | $1.28 | $1.36 | ||
| Q1 24 | $1.10 | $1.83 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $25.6B | $3.2B |
| 総負債低いほど良い | — | $9.7B |
| 株主資本純資産 | $28.4B | $8.0B |
| 総資産 | $745.2B | $29.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.21× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資METWTW
| Q4 25 | $25.6B | $3.2B | ||
| Q3 25 | $26.2B | $1.9B | ||
| Q2 25 | $27.5B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $26.9B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $25.2B | $1.9B | ||
| Q3 24 | $26.4B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $24.6B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $24.7B | $1.9B |
総負債METWTW
| Q4 25 | — | $9.7B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $8.6B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本METWTW
| Q4 25 | $28.4B | $8.0B | ||
| Q3 25 | $28.9B | $7.7B | ||
| Q2 25 | $27.7B | $8.1B | ||
| Q1 25 | $27.5B | $8.1B | ||
| Q4 24 | $27.4B | $7.9B | ||
| Q3 24 | $30.9B | $7.5B | ||
| Q2 24 | $27.3B | $9.3B | ||
| Q1 24 | $28.5B | $9.5B |
総資産METWTW
| Q4 25 | $745.2B | $29.5B | ||
| Q3 25 | $719.7B | $27.4B | ||
| Q2 25 | $702.5B | $28.5B | ||
| Q1 25 | $688.3B | $28.1B | ||
| Q4 24 | $677.5B | $27.7B | ||
| Q3 24 | $705.0B | $27.2B | ||
| Q2 24 | $675.7B | $29.6B | ||
| Q1 24 | $677.6B | $30.2B |
負債/資本比率METWTW
| Q4 25 | — | 1.21× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 1.08× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $7.1B | $771.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $708.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 24.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 2.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 8.75× | 1.05× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.5B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローMETWTW
| Q4 25 | $7.1B | $771.0M | ||
| Q3 25 | $3.6B | $678.0M | ||
| Q2 25 | $2.2B | $361.0M | ||
| Q1 25 | $4.3B | $-35.0M | ||
| Q4 24 | $4.6B | $599.0M | ||
| Q3 24 | $4.2B | $482.0M | ||
| Q2 24 | $3.5B | $407.0M | ||
| Q1 24 | $2.3B | $24.0M |
フリーキャッシュフローMETWTW
| Q4 25 | — | $708.0M | ||
| Q3 25 | — | $621.0M | ||
| Q2 25 | — | $303.0M | ||
| Q1 25 | — | $-86.0M | ||
| Q4 24 | — | $543.0M | ||
| Q3 24 | — | $419.0M | ||
| Q2 24 | — | $341.0M | ||
| Q1 24 | — | $-36.0M |
FCFマージンMETWTW
| Q4 25 | — | 24.6% | ||
| Q3 25 | — | 27.7% | ||
| Q2 25 | — | 13.7% | ||
| Q1 25 | — | -3.9% | ||
| Q4 24 | — | 18.2% | ||
| Q3 24 | — | 18.7% | ||
| Q2 24 | — | 15.4% | ||
| Q1 24 | — | -1.6% |
設備投資強度METWTW
| Q4 25 | — | 2.2% | ||
| Q3 25 | — | 2.5% | ||
| Q2 25 | — | 2.6% | ||
| Q1 25 | — | 2.3% | ||
| Q4 24 | — | 1.9% | ||
| Q3 24 | — | 2.8% | ||
| Q2 24 | — | 3.0% | ||
| Q1 24 | — | 2.6% |
キャッシュ転換率METWTW
| Q4 25 | 8.75× | 1.05× | ||
| Q3 25 | 3.98× | 2.23× | ||
| Q2 25 | 3.00× | 1.09× | ||
| Q1 25 | 4.51× | -0.15× | ||
| Q4 24 | 3.63× | 0.48× | ||
| Q3 24 | 3.11× | — | ||
| Q2 24 | 3.69× | 2.89× | ||
| Q1 24 | 2.69× | 0.13× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MET
| Other | $165.0M | 28% |
| Prepaidlegalplansandadministrativeonlycontracts | $158.0M | 26% |
| Vision Fee For Service Arrangements | $140.0M | 23% |
| Administrative Service | $76.0M | 13% |
| Distribution Service | $36.0M | 6% |
| Feebasedinvestmentmanagementservices | $25.0M | 4% |
WTW
| Health Wealth And Career | $1.7B | 58% |
| GB | $566.0M | 20% |
| Broking | $465.0M | 16% |
| Other | $113.0M | 4% |
| December Thirty One Two Thousand And Twenty Four | $67.0M | 2% |
| IE | $38.0M | 1% |
