vs
マグロウヒル（MH）とNavios Maritime Partners L.P.（NMM）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マグロウヒルの直近四半期売上が大きい（$434.2M vs $327.6M、Navios Maritime Partners L.P.の約1.3倍）。Navios Maritime Partners L.P.の純利益率が高く（21.4% vs -4.7%、差は26.0%）。Navios Maritime Partners L.P.の前年同期比売上増加率が高い（-4.3% vs -35.1%）
マグロウヒルは米国の有名な教育科学企業で、K12から高等教育、職業分野までの学生と教育者に教育コンテンツ、ソフトウェア、サービスを提供しています。教科書、デジタル学習ツール、適応型技術を開発・提供し、学習体験と成果の向上を支援し、ホートン・ミフリン・ハーコート、ピアソンと並ぶ世界三大教育出版社の1社です。
Navios Maritime Partners L.P.は多国籍の垂直統合型海運・物流企業で、鉄鉱石、石炭、穀物などのばら積み乾物貨物の輸送及び積み替えを主な事業とし、世界の海運サプライチェーンにおいて豊富な運営実績と資源ネットワークを有しています。
MH vs NMM — 直接比較
売上が大きい
MH
1.3倍大きい
$327.6M
売上成長率が高い
NMM
+30.9%の差
-35.1%
純利益率が高い
NMM
純利益率が26.0%高い
-4.7%
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q2 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $434.2M | $327.6M |
| 純利益 | $-20.2M | $69.9M |
| 粗利率 | 85.3% | 90.5% |
| 営業利益率 | 7.0% | — |
| 純利益率 | -4.7% | 21.4% |
| 売上前年比 | -35.1% | -4.3% |
| 純利益前年比 | -119.2% | -31.1% |
| EPS（希薄化後） | $-0.11 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上MHNMM
| Q4 25 | $434.2M | — | ||
| Q3 25 | $669.2M | — | ||
| Q2 25 | $535.7M | $327.6M | ||
| Q2 24 | — | $342.2M | ||
| Q2 23 | — | $346.9M | ||
| Q2 22 | — | $280.7M |
純利益MHNMM
| Q4 25 | $-20.2M | — | ||
| Q3 25 | $105.3M | — | ||
| Q2 25 | $502.0K | $69.9M | ||
| Q2 24 | — | $101.5M | ||
| Q2 23 | — | $112.3M | ||
| Q2 22 | — | $118.2M |
粗利率MHNMM
| Q4 25 | 85.3% | — | ||
| Q3 25 | 79.2% | — | ||
| Q2 25 | 77.0% | 90.5% | ||
| Q2 24 | — | 88.3% | ||
| Q2 23 | — | 87.9% | ||
| Q2 22 | — | 92.3% |
営業利益率MHNMM
| Q4 25 | 7.0% | — | ||
| Q3 25 | 23.4% | — | ||
| Q2 25 | 18.0% | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
純利益率MHNMM
| Q4 25 | -4.7% | — | ||
| Q3 25 | 15.7% | — | ||
| Q2 25 | 0.1% | 21.4% | ||
| Q2 24 | — | 29.7% | ||
| Q2 23 | — | 32.4% | ||
| Q2 22 | — | 42.1% |
EPS（希薄化後）MHNMM
| Q4 25 | $-0.11 | — | ||
| Q3 25 | $0.57 | — | ||
| Q2 25 | $0.00 | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $514.4M | $377.0M |
| 総負債低いほど良い | $2.6B | $2.0B |
| 株主資本純資産 | $775.3M | — |
| 総資産 | $5.6B | $5.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.36× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資MHNMM
| Q4 25 | $514.4M | — | ||
| Q3 25 | $463.2M | — | ||
| Q2 25 | $247.3M | $377.0M | ||
| Q2 24 | — | $272.0M | ||
| Q2 23 | — | $261.4M | ||
| Q2 22 | — | $163.4M |
総負債MHNMM
| Q4 25 | $2.6B | — | ||
| Q3 25 | $2.8B | — | ||
| Q2 25 | $3.2B | $2.0B | ||
| Q2 24 | — | $1.4B | ||
| Q2 23 | — | $1.6B | ||
| Q2 22 | — | $1.1B |
株主資本MHNMM
| Q4 25 | $775.3M | — | ||
| Q3 25 | $794.6M | — | ||
| Q2 25 | $283.3M | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | $2.6B | ||
| Q2 22 | — | $2.0B |
総資産MHNMM
| Q4 25 | $5.6B | — | ||
| Q3 25 | $6.0B | — | ||
| Q2 25 | $5.7B | $5.9B | ||
| Q2 24 | — | $5.3B | ||
| Q2 23 | — | $5.0B | ||
| Q2 22 | — | $3.7B |
負債/資本比率MHNMM
| Q4 25 | 3.36× | — | ||
| Q3 25 | 3.52× | — | ||
| Q2 25 | 11.17× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | 0.64× | ||
| Q2 22 | — | 0.54× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $309.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $285.4M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 65.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローMHNMM
| Q4 25 | $309.0M | — | ||
| Q3 25 | $265.0M | — | ||
| Q2 25 | $-96.7M | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
フリーキャッシュフローMHNMM
| Q4 25 | $285.4M | — | ||
| Q3 25 | $243.8M | — | ||
| Q2 25 | $-112.9M | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
FCFマージンMHNMM
| Q4 25 | 65.7% | — | ||
| Q3 25 | 36.4% | — | ||
| Q2 25 | -21.1% | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
設備投資強度MHNMM
| Q4 25 | 5.4% | — | ||
| Q3 25 | 3.2% | — | ||
| Q2 25 | 3.0% | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
キャッシュ転換率MHNMM
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 2.52× | — | ||
| Q2 25 | -192.53× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MH
| Higher Education | $225.4M | 52% |
| Digital | $103.5M | 24% |
| Other | $44.4M | 10% |
| Global Professional | $36.2M | 8% |
| $24.7M | 6% |
NMM
セグメントデータなし
