vs
マグロウヒル（MH）とプラネットフィットネス（PLNT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マグロウヒルの直近四半期売上が大きい（$434.2M vs $376.3M、プラネットフィットネスの約1.2倍）。プラネットフィットネスの純利益率が高く（16.0% vs -4.7%、差は20.7%）。プラネットフィットネスの前年同期比売上増加率が高い（10.5% vs -35.1%）。マグロウヒルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$285.4M vs $59.0M）
マグロウヒルは米国の有名な教育科学企業で、K12から高等教育、職業分野までの学生と教育者に教育コンテンツ、ソフトウェア、サービスを提供しています。教科書、デジタル学習ツール、適応型技術を開発・提供し、学習体験と成果の向上を支援し、ホートン・ミフリン・ハーコート、ピアソンと並ぶ世界三大教育出版社の1社です。
プラネットフィットネス社は米国ニューハンプシャー州ハンプトンに本社を置くフィットネスクラブのフランチャイザー兼運営事業者で、約2715店舗を展開し、会員数・店舗数の面で世界最大級のフィットネスフランチャイズです。米国、カナダ、パナマ、メキシコ、スペイン、オーストラリアに出店しており、「無批判空間」をコンセプトにあらゆる運動レベルの利用者を受け入れている。
MH vs PLNT — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $434.2M | $376.3M |
| 純利益 | $-20.2M | $60.4M |
| 粗利率 | 85.3% | 76.0% |
| 営業利益率 | 7.0% | 28.2% |
| 純利益率 | -4.7% | 16.0% |
| 売上前年比 | -35.1% | 10.5% |
| 純利益前年比 | -119.2% | 28.3% |
| EPS（希薄化後） | $-0.11 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $434.2M | $376.3M | ||
| Q3 25 | $669.2M | $330.3M | ||
| Q2 25 | $535.7M | $340.9M | ||
| Q1 25 | — | $276.7M | ||
| Q4 24 | — | $340.4M | ||
| Q3 24 | — | $292.2M | ||
| Q2 24 | — | $300.9M | ||
| Q1 24 | — | $248.0M |
| Q4 25 | $-20.2M | $60.4M | ||
| Q3 25 | $105.3M | $58.8M | ||
| Q2 25 | $502.0K | $58.0M | ||
| Q1 25 | — | $41.9M | ||
| Q4 24 | — | $47.1M | ||
| Q3 24 | — | $42.0M | ||
| Q2 24 | — | $48.6M | ||
| Q1 24 | — | $34.3M |
| Q4 25 | 85.3% | 76.0% | ||
| Q3 25 | 79.2% | 82.4% | ||
| Q2 25 | 77.0% | 82.6% | ||
| Q1 25 | — | 91.9% | ||
| Q4 24 | — | 76.4% | ||
| Q3 24 | — | 84.4% | ||
| Q2 24 | — | 82.7% | ||
| Q1 24 | — | 92.3% |
| Q4 25 | 7.0% | 28.2% | ||
| Q3 25 | 23.4% | 32.4% | ||
| Q2 25 | 18.0% | 30.0% | ||
| Q1 25 | — | 28.6% | ||
| Q4 24 | — | 26.4% | ||
| Q3 24 | — | 27.8% | ||
| Q2 24 | — | 29.0% | ||
| Q1 24 | — | 26.5% |
| Q4 25 | -4.7% | 16.0% | ||
| Q3 25 | 15.7% | 17.8% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 17.0% | ||
| Q1 25 | — | 15.1% | ||
| Q4 24 | — | 13.8% | ||
| Q3 24 | — | 14.4% | ||
| Q2 24 | — | 16.2% | ||
| Q1 24 | — | 13.8% |
| Q4 25 | $-0.11 | — | ||
| Q3 25 | $0.57 | — | ||
| Q2 25 | $0.00 | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $514.4M | $452.4M |
| 総負債低いほど良い | $2.6B | $2.5B |
| 株主資本純資産 | $775.3M | $-482.8M |
| 総資産 | $5.6B | $3.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.36× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $514.4M | $452.4M | ||
| Q3 25 | $463.2M | $443.4M | ||
| Q2 25 | $247.3M | $442.7M | ||
| Q1 25 | — | $453.6M | ||
| Q4 24 | — | $407.3M | ||
| Q3 24 | — | $407.4M | ||
| Q2 24 | — | $350.2M | ||
| Q1 24 | — | $395.1M |
| Q4 25 | $2.6B | $2.5B | ||
| Q3 25 | $2.8B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $2.2B | ||
| Q1 25 | — | $2.2B | ||
| Q4 24 | — | $2.2B | ||
| Q3 24 | — | $2.2B | ||
| Q2 24 | — | $2.2B | ||
| Q1 24 | — | $2.0B |
| Q4 25 | $775.3M | $-482.8M | ||
| Q3 25 | $794.6M | $-194.8M | ||
| Q2 25 | $283.3M | $-158.7M | ||
| Q1 25 | — | $-219.9M | ||
| Q4 24 | — | $-215.4M | ||
| Q3 24 | — | $-266.1M | ||
| Q2 24 | — | $-317.7M | ||
| Q1 24 | — | $-96.4M |
| Q4 25 | $5.6B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $6.0B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $5.7B | $3.1B | ||
| Q1 25 | — | $3.1B | ||
| Q4 24 | — | $3.1B | ||
| Q3 24 | — | $3.0B | ||
| Q2 24 | — | $3.0B | ||
| Q1 24 | — | $3.0B |
| Q4 25 | 3.36× | — | ||
| Q3 25 | 3.52× | — | ||
| Q2 25 | 11.17× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $309.0M | $109.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $285.4M | $59.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 65.7% | 15.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.4% | 13.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.81× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $254.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $309.0M | $109.1M | ||
| Q3 25 | $265.0M | $131.5M | ||
| Q2 25 | $-96.7M | $44.0M | ||
| Q1 25 | — | $133.9M | ||
| Q4 24 | — | $49.1M | ||
| Q3 24 | — | $126.8M | ||
| Q2 24 | — | $78.2M | ||
| Q1 24 | — | $89.7M |
| Q4 25 | $285.4M | $59.0M | ||
| Q3 25 | $243.8M | $76.7M | ||
| Q2 25 | $-112.9M | $8.2M | ||
| Q1 25 | — | $110.9M | ||
| Q4 24 | — | $7.0M | ||
| Q3 24 | — | $78.2M | ||
| Q2 24 | — | $40.2M | ||
| Q1 24 | — | $63.4M |
| Q4 25 | 65.7% | 15.7% | ||
| Q3 25 | 36.4% | 23.2% | ||
| Q2 25 | -21.1% | 2.4% | ||
| Q1 25 | — | 40.1% | ||
| Q4 24 | — | 2.1% | ||
| Q3 24 | — | 26.7% | ||
| Q2 24 | — | 13.4% | ||
| Q1 24 | — | 25.6% |
| Q4 25 | 5.4% | 13.3% | ||
| Q3 25 | 3.2% | 16.6% | ||
| Q2 25 | 3.0% | 10.5% | ||
| Q1 25 | — | 8.3% | ||
| Q4 24 | — | 12.4% | ||
| Q3 24 | — | 16.6% | ||
| Q2 24 | — | 12.6% | ||
| Q1 24 | — | 10.6% |
| Q4 25 | — | 1.81× | ||
| Q3 25 | 2.52× | 2.23× | ||
| Q2 25 | -192.53× | 0.76× | ||
| Q1 25 | — | 3.20× | ||
| Q4 24 | — | 1.04× | ||
| Q3 24 | — | 3.02× | ||
| Q2 24 | — | 1.61× | ||
| Q1 24 | — | 2.62× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MH
| Higher Education | $225.4M | 52% |
| Digital | $103.5M | 24% |
| Other | $44.4M | 10% |
| Global Professional | $36.2M | 8% |
| $24.7M | 6% |
PLNT
| Corporate Owned Club Segment | $135.6M | 36% |
| Equipment Revenue | $121.2M | 32% |
| Franchise | $98.6M | 26% |
| Advertising | $20.8M | 6% |
| Related Party | $4.3M | 1% |
