vs
MIDDLEBY Corp（MIDD）とマリオット・バケーションズ・ワールドワイド（VAC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マリオット・バケーションズ・ワールドワイドの直近四半期売上が大きい（$1.2B vs $866.4M、MIDDLEBY Corpの約1.4倍）。MIDDLEBY Corpの純利益率が高く（4.3% vs -35.0%、差は39.3%）。マリオット・バケーションズ・ワールドワイドの前年同期比売上増加率が高い（-0.7% vs -30.6%）。MIDDLEBY Corpの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$165.5M vs $-6.0M）。過去8四半期でマリオット・バケーションズ・ワールドワイドの売上複合成長率が高い（5.2% vs -3.3%）
ミドルビーコーポレーションは米国イリノイ州エルジンに本社を置く上場企業で、業務用調理機器、産業用加工機器、一般家庭向け電化製品を製造しています。業務用調理機器部門は米国及び世界のトップ100外食チェーンのうち97社と取引実績があります。
マリオット・バケーションズ・ワールドワイドはタイムシェア事業に特化した上場企業で、元々マリオット・インターナショナルの事業部門だったが、2011年11月に独立した上場企業として設立され、主に別荘所有権事業に注力している。現在は120以上のリゾートを運営し、マリオット・バケーションクラブのブランドポートフォリオの下で70万人を超えるオーナーと会員を抱えている。
MIDD vs VAC — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $866.4M | $1.2B |
| 純利益 | $36.9M | $-431.0M |
| 粗利率 | 38.8% | — |
| 営業利益率 | 17.3% | — |
| 純利益率 | 4.3% | -35.0% |
| 売上前年比 | -30.6% | -0.7% |
| 純利益前年比 | -67.1% | -962.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.74 | $-12.00 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $866.4M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $982.1M | $1.2B | ||
| Q2 25 | $977.9M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $906.6M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $1.0B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $942.8M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $991.5M | $1.1B | ||
| Q1 24 | $926.9M | $1.1B |
| Q4 25 | $36.9M | $-431.0M | ||
| Q3 25 | $-513.0M | $-2.0M | ||
| Q2 25 | $106.0M | $69.0M | ||
| Q1 25 | $92.4M | $56.0M | ||
| Q4 24 | $112.3M | $50.0M | ||
| Q3 24 | $114.2M | $84.0M | ||
| Q2 24 | $115.4M | $37.0M | ||
| Q1 24 | $86.6M | $47.0M |
| Q4 25 | 38.8% | — | ||
| Q3 25 | 36.8% | — | ||
| Q2 25 | 38.0% | — | ||
| Q1 25 | 38.2% | — | ||
| Q4 24 | 38.4% | — | ||
| Q3 24 | 37.7% | — | ||
| Q2 24 | 38.3% | — | ||
| Q1 24 | 37.4% | — |
| Q4 25 | 17.3% | — | ||
| Q3 25 | -56.4% | — | ||
| Q2 25 | 15.9% | — | ||
| Q1 25 | 15.5% | — | ||
| Q4 24 | 16.8% | — | ||
| Q3 24 | 18.4% | — | ||
| Q2 24 | 17.7% | — | ||
| Q1 24 | 14.8% | — |
| Q4 25 | 4.3% | -35.0% | ||
| Q3 25 | -52.2% | -0.2% | ||
| Q2 25 | 10.8% | 6.0% | ||
| Q1 25 | 10.2% | 5.0% | ||
| Q4 24 | 11.1% | 4.0% | ||
| Q3 24 | 12.1% | 6.9% | ||
| Q2 24 | 11.6% | 3.5% | ||
| Q1 24 | 9.3% | 4.2% |
| Q4 25 | $0.74 | $-12.00 | ||
| Q3 25 | $-10.15 | $-0.07 | ||
| Q2 25 | $1.99 | $1.77 | ||
| Q1 25 | $1.69 | $1.46 | ||
| Q4 24 | $2.07 | $1.29 | ||
| Q3 24 | $2.11 | $2.12 | ||
| Q2 24 | $2.13 | $0.98 | ||
| Q1 24 | $1.59 | $1.22 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $222.2M | $406.0M |
| 総負債低いほど良い | $2.2B | — |
| 株主資本純資産 | $2.8B | $2.0B |
| 総資産 | $6.3B | $9.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.78× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $222.2M | $406.0M | ||
| Q3 25 | $175.1M | $474.0M | ||
| Q2 25 | $511.5M | $205.0M | ||
| Q1 25 | $745.1M | $196.0M | ||
| Q4 24 | $689.5M | $197.0M | ||
| Q3 24 | $606.0M | $197.0M | ||
| Q2 24 | $459.5M | $206.0M | ||
| Q1 24 | $341.0M | $237.0M |
| Q4 25 | $2.2B | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $2.4B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $2.8B | $2.0B | ||
| Q3 25 | $2.9B | $2.5B | ||
| Q2 25 | $3.6B | $2.5B | ||
| Q1 25 | $3.7B | $2.4B | ||
| Q4 24 | $3.6B | $2.4B | ||
| Q3 24 | $3.6B | $2.4B | ||
| Q2 24 | $3.4B | $2.4B | ||
| Q1 24 | $3.3B | $2.4B |
| Q4 25 | $6.3B | $9.8B | ||
| Q3 25 | $6.4B | $10.1B | ||
| Q2 25 | $7.3B | $9.9B | ||
| Q1 25 | $7.4B | $9.9B | ||
| Q4 24 | $7.3B | $9.8B | ||
| Q3 24 | $7.2B | $9.7B | ||
| Q2 24 | $7.0B | $9.6B | ||
| Q1 24 | $6.9B | $9.9B |
| Q4 25 | 0.78× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.66× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $6.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $165.5M | $-6.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 19.1% | -0.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.5% | 1.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $530.1M | $-29.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $6.0M | ||
| Q3 25 | $176.3M | $62.0M | ||
| Q2 25 | $122.0M | $-48.0M | ||
| Q1 25 | $141.1M | $8.0M | ||
| Q4 24 | $239.7M | $100.0M | ||
| Q3 24 | $156.7M | $72.0M | ||
| Q2 24 | $149.5M | $30.0M | ||
| Q1 24 | $140.9M | $3.0M |
| Q4 25 | $165.5M | $-6.0M | ||
| Q3 25 | $156.1M | $51.0M | ||
| Q2 25 | $101.1M | $-68.0M | ||
| Q1 25 | $107.4M | $-6.0M | ||
| Q4 24 | $226.6M | $86.0M | ||
| Q3 24 | $145.2M | $58.0M | ||
| Q2 24 | $138.6M | $17.0M | ||
| Q1 24 | $127.2M | $-13.0M |
| Q4 25 | 19.1% | -0.5% | ||
| Q3 25 | 15.9% | 4.3% | ||
| Q2 25 | 10.3% | -5.9% | ||
| Q1 25 | 11.8% | -0.5% | ||
| Q4 24 | 22.3% | 6.9% | ||
| Q3 24 | 15.4% | 4.8% | ||
| Q2 24 | 14.0% | 1.6% | ||
| Q1 24 | 13.7% | -1.2% |
| Q4 25 | 1.5% | 1.0% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 2.1% | 1.7% | ||
| Q1 25 | 3.7% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 1.3% | 1.1% | ||
| Q3 24 | 1.2% | 1.1% | ||
| Q2 24 | 1.1% | 1.2% | ||
| Q1 24 | 1.5% | 1.4% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 1.15× | -0.70× | ||
| Q1 25 | 1.53× | 0.14× | ||
| Q4 24 | 2.13× | 2.00× | ||
| Q3 24 | 1.37× | 0.86× | ||
| Q2 24 | 1.30× | 0.81× | ||
| Q1 24 | 1.63× | 0.06× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MIDD
セグメントデータなし
VAC
| Cost Reimbursement | $467.0M | 38% |
| Time Share | $381.0M | 31% |
| Management And Exchange | $212.0M | 17% |
| Ancillary Revenues | $64.0M | 5% |
| Management Service | $55.0M | 4% |
| Service Other | $36.0M | 3% |
