vs
MPLX LP（MPLX）とマリオット・バケーションズ・ワールドワイド（VAC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
MPLX LPの直近四半期売上が大きい（$2.5B vs $1.2B、マリオット・バケーションズ・ワールドワイドの約2.0倍）。MPLX LPの純利益率が高く（49.1% vs -35.0%、差は84.1%）。MPLX LPの前年同期比売上増加率が高い（1.4% vs -0.7%）。MPLX LPの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$782.0M vs $-6.0M）。過去8四半期でMPLX LPの売上複合成長率が高い（6.2% vs 5.2%）
MPLX LPの子会社MarkWest Energy Partners, L.P.は米国のマスター・リミテッド・パートナーシップで、天然ガスの収集、処理、輸送事業を手がけています。1988年にコロラド州デンバーで設立され、同州第13位の規模の企業に成長した後、2015年にマラソン・ペトロリアム傘下のMPLXに買収されました。
マリオット・バケーションズ・ワールドワイドはタイムシェア事業に特化した上場企業で、元々マリオット・インターナショナルの事業部門だったが、2011年11月に独立した上場企業として設立され、主に別荘所有権事業に注力している。現在は120以上のリゾートを運営し、マリオット・バケーションクラブのブランドポートフォリオの下で70万人を超えるオーナーと会員を抱えている。
MPLX vs VAC — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.5B | $1.2B |
| 純利益 | $1.2B | $-431.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 60.5% | — |
| 純利益率 | 49.1% | -35.0% |
| 売上前年比 | 1.4% | -0.7% |
| 純利益前年比 | 8.5% | -962.0% |
| EPS（希薄化後） | — | $-12.00 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $2.5B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $2.4B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $2.5B | $1.1B | ||
| Q4 24 | $2.4B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $2.3B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $1.1B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $1.1B |
| Q4 25 | $1.2B | $-431.0M | ||
| Q3 25 | $1.6B | $-2.0M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $69.0M | ||
| Q1 25 | $1.1B | $56.0M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $50.0M | ||
| Q3 24 | $1.0B | $84.0M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $37.0M | ||
| Q1 24 | $1.0B | $47.0M |
| Q4 25 | 60.5% | — | ||
| Q3 25 | 73.2% | — | ||
| Q2 25 | 54.9% | — | ||
| Q1 25 | 55.5% | — | ||
| Q4 24 | 55.6% | — | ||
| Q3 24 | 54.4% | — | ||
| Q2 24 | 62.9% | — | ||
| Q1 24 | 57.6% | — |
| Q4 25 | 49.1% | -35.0% | ||
| Q3 25 | 63.2% | -0.2% | ||
| Q2 25 | 44.9% | 6.0% | ||
| Q1 25 | 46.2% | 5.0% | ||
| Q4 24 | 45.9% | 4.0% | ||
| Q3 24 | 44.6% | 6.9% | ||
| Q2 24 | 52.6% | 3.5% | ||
| Q1 24 | 46.7% | 4.2% |
| Q4 25 | — | $-12.00 | ||
| Q3 25 | — | $-0.07 | ||
| Q2 25 | — | $1.77 | ||
| Q1 25 | — | $1.46 | ||
| Q4 24 | — | $1.29 | ||
| Q3 24 | — | $2.12 | ||
| Q2 24 | — | $0.98 | ||
| Q1 24 | — | $1.22 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.1B | $406.0M |
| 総負債低いほど良い | $24.2B | — |
| 株主資本純資産 | — | $2.0B |
| 総資産 | $43.0B | $9.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $2.1B | $406.0M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $474.0M | ||
| Q2 25 | $1.4B | $205.0M | ||
| Q1 25 | $2.5B | $196.0M | ||
| Q4 24 | $1.5B | $197.0M | ||
| Q3 24 | $2.4B | $197.0M | ||
| Q2 24 | $2.5B | $206.0M | ||
| Q1 24 | $385.0M | $237.0M |
| Q4 25 | $24.2B | — | ||
| Q3 25 | $24.1B | — | ||
| Q2 25 | $19.7B | — | ||
| Q1 25 | $19.7B | — | ||
| Q4 24 | $19.3B | — | ||
| Q3 24 | $19.3B | — | ||
| Q2 24 | $19.2B | — | ||
| Q1 24 | $18.8B | — |
| Q4 25 | — | $2.0B | ||
| Q3 25 | — | $2.5B | ||
| Q2 25 | — | $2.5B | ||
| Q1 25 | — | $2.4B | ||
| Q4 24 | — | $2.4B | ||
| Q3 24 | — | $2.4B | ||
| Q2 24 | — | $2.4B | ||
| Q1 24 | — | $2.4B |
| Q4 25 | $43.0B | $9.8B | ||
| Q3 25 | $43.2B | $10.1B | ||
| Q2 25 | $37.8B | $9.9B | ||
| Q1 25 | $39.0B | $9.9B | ||
| Q4 24 | $37.5B | $9.8B | ||
| Q3 24 | $38.5B | $9.7B | ||
| Q2 24 | $38.4B | $9.6B | ||
| Q1 24 | $36.5B | $9.9B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.5B | $6.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $782.0M | $-6.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 31.9% | -0.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 29.1% | 1.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.24× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $4.1B | $-29.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.5B | $6.0M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $62.0M | ||
| Q2 25 | $1.7B | $-48.0M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $8.0M | ||
| Q4 24 | $1.7B | $100.0M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $72.0M | ||
| Q2 24 | $1.6B | $30.0M | ||
| Q1 24 | $1.3B | $3.0M |
| Q4 25 | $782.0M | $-6.0M | ||
| Q3 25 | $905.0M | $51.0M | ||
| Q2 25 | $1.4B | $-68.0M | ||
| Q1 25 | $979.0M | $-6.0M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $86.0M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $58.0M | ||
| Q2 24 | $1.4B | $17.0M | ||
| Q1 24 | $1.0B | $-13.0M |
| Q4 25 | 31.9% | -0.5% | ||
| Q3 25 | 36.8% | 4.3% | ||
| Q2 25 | 60.9% | -5.9% | ||
| Q1 25 | 39.8% | -0.5% | ||
| Q4 24 | 56.6% | 6.9% | ||
| Q3 24 | 48.4% | 4.8% | ||
| Q2 24 | 60.0% | 1.6% | ||
| Q1 24 | 47.7% | -1.2% |
| Q4 25 | 29.1% | 1.0% | ||
| Q3 25 | 21.4% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 12.8% | 1.7% | ||
| Q1 25 | 10.9% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 12.7% | 1.1% | ||
| Q3 24 | 11.9% | 1.1% | ||
| Q2 24 | 9.4% | 1.2% | ||
| Q1 24 | 11.7% | 1.4% |
| Q4 25 | 1.24× | — | ||
| Q3 25 | 0.92× | — | ||
| Q2 25 | 1.64× | -0.70× | ||
| Q1 25 | 1.10× | 0.14× | ||
| Q4 24 | 1.51× | 2.00× | ||
| Q3 24 | 1.35× | 0.86× | ||
| Q2 24 | 1.32× | 0.81× | ||
| Q1 24 | 1.27× | 0.06× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MPLX
| Services | $746.0M | 30% |
| Other | $675.0M | 28% |
| Products | $492.0M | 20% |
| Nonrelated Party | $186.0M | 8% |
| Related Party | $151.0M | 6% |
| Crude Oil And Products Logistics | $104.0M | 4% |
| Service Other | $56.0M | 2% |
| Natural Gas And NGL Services | $41.0M | 2% |
VAC
| Cost Reimbursement | $467.0M | 38% |
| Time Share | $381.0M | 31% |
| Management And Exchange | $212.0M | 17% |
| Ancillary Revenues | $64.0M | 5% |
| Management Service | $55.0M | 4% |
| Service Other | $36.0M | 3% |
