vs
Madison Square Garden Sports Corp.（MSGS）とソニーエナジーデバイス（TE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Madison Square Garden Sports Corp.の直近四半期売上が大きい（$403.4M vs $210.5M、ソニーエナジーデバイスの約1.9倍）。Madison Square Garden Sports Corp.の純利益率が高く（2.0% vs -62.0%、差は64.1%）。ソニーエナジーデバイスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$55.0M vs $31.6M）
マディソンスクエアガーデン・スポーツコーポレーションはニューヨーク市に本社を置く米国のスポーツホールディング企業で、プロスポーツクラブ運営やスポーツIPの事業開発を主力とし、北米スポーツ業界で高い知名度を持っています。
ソニーエナジーデバイス株式会社はソニーグループのデバイス事業部門に属する完全子会社で、エネルギー産業の多岐にわたる分野を専門とする日本の多国籍企業です。1975年2月に日本の福島で設立され、ソニーの技術的蓄積を基にエネルギー関連製品の開発・生産・事業展開で業界をリードする実力を持っています。
MSGS vs TE — 直接比較
売上が大きい
MSGS
1.9倍大きい
$210.5M
純利益率が高い
MSGS
純利益率が64.1%高い
-62.0%
フリーキャッシュフローが多い
TE
FCF $23.4M多い
$31.6M
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q3 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $403.4M | $210.5M |
| 純利益 | $8.2M | $-130.6M |
| 粗利率 | — | 10.0% |
| 営業利益率 | 5.5% | -45.0% |
| 純利益率 | 2.0% | -62.0% |
| 売上前年比 | 12.8% | — |
| 純利益前年比 | 641.9% | -375.2% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $-0.87 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上MSGSTE
| Q4 25 | $403.4M | — | ||
| Q3 25 | $39.5M | $210.5M | ||
| Q2 25 | $204.0M | $132.8M | ||
| Q1 25 | $424.2M | $53.5M | ||
| Q4 24 | $357.8M | — | ||
| Q3 24 | $53.3M | $0 | ||
| Q2 24 | $227.3M | $0 | ||
| Q1 24 | $430.0M | $0 |
純利益MSGSTE
| Q4 25 | $8.2M | — | ||
| Q3 25 | $-8.8M | $-130.6M | ||
| Q2 25 | $-1.8M | $-31.9M | ||
| Q1 25 | $-14.2M | $-16.2M | ||
| Q4 24 | $1.1M | — | ||
| Q3 24 | $-7.5M | $-27.5M | ||
| Q2 24 | $25.5M | $-27.0M | ||
| Q1 24 | $37.9M | $-28.5M |
粗利率MSGSTE
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 10.0% | ||
| Q2 25 | — | 24.7% | ||
| Q1 25 | — | 33.3% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
営業利益率MSGSTE
| Q4 25 | 5.5% | — | ||
| Q3 25 | -69.5% | -45.0% | ||
| Q2 25 | -11.1% | -22.0% | ||
| Q1 25 | 7.6% | -44.2% | ||
| Q4 24 | 3.7% | — | ||
| Q3 24 | -15.5% | — | ||
| Q2 24 | 23.0% | — | ||
| Q1 24 | 18.5% | — |
純利益率MSGSTE
| Q4 25 | 2.0% | — | ||
| Q3 25 | -22.3% | -62.0% | ||
| Q2 25 | -0.9% | -24.0% | ||
| Q1 25 | -3.4% | -30.4% | ||
| Q4 24 | 0.3% | — | ||
| Q3 24 | -14.1% | — | ||
| Q2 24 | 11.2% | — | ||
| Q1 24 | 8.8% | — |
EPS（希薄化後）MSGSTE
| Q4 25 | $0.34 | — | ||
| Q3 25 | $-0.37 | $-0.87 | ||
| Q2 25 | $-0.08 | $-0.21 | ||
| Q1 25 | $-0.59 | $-0.11 | ||
| Q4 24 | $0.05 | — | ||
| Q3 24 | $-0.31 | $-0.20 | ||
| Q2 24 | $1.07 | $-0.19 | ||
| Q1 24 | $1.57 | $-0.20 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $81.3M | $34.1M |
| 総負債低いほど良い | — | $547.3M |
| 株主資本純資産 | $-282.1M | $96.9M |
| 総資産 | $1.5B | $1.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 5.65× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資MSGSTE
| Q4 25 | $81.3M | — | ||
| Q3 25 | $48.6M | $34.1M | ||
| Q2 25 | $144.6M | $8.5M | ||
| Q1 25 | $96.5M | $48.9M | ||
| Q4 24 | $107.8M | — | ||
| Q3 24 | $52.3M | $181.9M | ||
| Q2 24 | $89.1M | $219.6M | ||
| Q1 24 | $40.0M | $249.9M |
総負債MSGSTE
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $547.3M | ||
| Q2 25 | — | $591.2M | ||
| Q1 25 | — | $603.2M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | $602.3M |
株主資本MSGSTE
| Q4 25 | $-282.1M | — | ||
| Q3 25 | $-294.2M | $96.9M | ||
| Q2 25 | $-281.4M | $183.9M | ||
| Q1 25 | $-283.4M | $201.9M | ||
| Q4 24 | $-273.1M | — | ||
| Q3 24 | $-277.5M | $538.7M | ||
| Q2 24 | $-266.3M | $561.6M | ||
| Q1 24 | $-294.0M | $582.3M |
総資産MSGSTE
| Q4 25 | $1.5B | — | ||
| Q3 25 | $1.5B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $1.4B | — | ||
| Q3 24 | $1.4B | $615.0M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $644.4M | ||
| Q1 24 | $1.4B | $670.3M |
負債/資本比率MSGSTE
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 5.65× | ||
| Q2 25 | — | 3.21× | ||
| Q1 25 | — | 2.99× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | 1.03× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $32.4M | $63.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $31.6M | $55.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.8% | 26.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.2% | 4.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.94× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-480.0K | $-42.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローMSGSTE
| Q4 25 | $32.4M | — | ||
| Q3 25 | $-85.0M | $63.9M | ||
| Q2 25 | $49.7M | $33.4M | ||
| Q1 25 | $6.3M | $-44.8M | ||
| Q4 24 | $61.8M | — | ||
| Q3 24 | $-26.2M | $-28.4M | ||
| Q2 24 | $108.4M | $-28.0M | ||
| Q1 24 | $4.0M | $-16.2M |
フリーキャッシュフローMSGSTE
| Q4 25 | $31.6M | — | ||
| Q3 25 | $-85.3M | $55.0M | ||
| Q2 25 | $49.4M | $10.6M | ||
| Q1 25 | $3.9M | $-74.0M | ||
| Q4 24 | $61.2M | — | ||
| Q3 24 | $-26.5M | $-34.0M | ||
| Q2 24 | $108.0M | $-35.6M | ||
| Q1 24 | $3.9M | $-37.7M |
FCFマージンMSGSTE
| Q4 25 | 7.8% | — | ||
| Q3 25 | -216.3% | 26.1% | ||
| Q2 25 | 24.2% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 0.9% | -138.4% | ||
| Q4 24 | 17.1% | — | ||
| Q3 24 | -49.7% | — | ||
| Q2 24 | 47.5% | — | ||
| Q1 24 | 0.9% | — |
設備投資強度MSGSTE
| Q4 25 | 0.2% | — | ||
| Q3 25 | 0.9% | 4.2% | ||
| Q2 25 | 0.2% | 17.2% | ||
| Q1 25 | 0.6% | 54.5% | ||
| Q4 24 | 0.1% | — | ||
| Q3 24 | 0.7% | — | ||
| Q2 24 | 0.2% | — | ||
| Q1 24 | 0.0% | — |
キャッシュ転換率MSGSTE
| Q4 25 | 3.94× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 55.61× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 4.25× | — | ||
| Q1 24 | 0.11× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MSGS
| Event Related | $167.2M | 41% |
| Media Rights | $122.3M | 30% |
| Sponsorship Signage And Suite Licenses | $98.5M | 24% |
| League Distribution | $15.4M | 4% |
TE
| Related Party | $120.1M | 57% |
| Nonrelated Party | $90.4M | 43% |
