vs
MSC INDUSTRIAL DIRECT CO INC（MSM）とPrimo Brands Corp（PRMB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primo Brands Corpの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $965.7M、MSC INDUSTRIAL DIRECT CO INCの約1.6倍）。MSC INDUSTRIAL DIRECT CO INCの純利益率が高く（5.4% vs -0.8%、差は6.2%）。Primo Brands Corpの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$57.3M vs $7.4M）
MSCインダストリアル・ダイレクト社（MSC）は、主な子会社であるMSCインダストリアル・サプライ社を通じ、米国最大級の産業機器販売業者の1つで、150万点以上の金属加工用品その他の産業用製品を取り扱い、製造業や保守管理などの分野の顧客に供給している。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
MSM vs PRMB — 直接比較
売上が大きい
PRMB
1.6倍大きい
$965.7M
純利益率が高い
MSM
純利益率が6.2%高い
-0.8%
フリーキャッシュフローが多い
PRMB
FCF $49.9M多い
$7.4M
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $965.7M | $1.6B |
| 純利益 | $51.8M | $-13.0M |
| 粗利率 | 40.7% | 27.7% |
| 営業利益率 | 7.9% | 1.2% |
| 純利益率 | 5.4% | -0.8% |
| 売上前年比 | 4.0% | — |
| 純利益前年比 | 11.1% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.93 | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上MSMPRMB
| Q4 25 | $965.7M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $978.2M | $1.8B | ||
| Q2 25 | $971.1M | $1.7B | ||
| Q1 25 | — | $1.6B | ||
| Q4 24 | $928.5M | — | ||
| Q3 24 | — | $0 | ||
| Q2 24 | $979.4M | $1.3B | ||
| Q1 24 | $935.3M | $1.1B |
純利益MSMPRMB
| Q4 25 | $51.8M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $56.5M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $56.8M | $27.6M | ||
| Q1 25 | — | $28.7M | ||
| Q4 24 | $46.6M | — | ||
| Q3 24 | — | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $71.7M | $54.5M | ||
| Q1 24 | $61.8M | $33.5M |
粗利率MSMPRMB
| Q4 25 | 40.7% | 27.7% | ||
| Q3 25 | 40.4% | 29.9% | ||
| Q2 25 | 41.0% | 31.3% | ||
| Q1 25 | — | 32.3% | ||
| Q4 24 | 40.7% | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 40.9% | 32.7% | ||
| Q1 24 | 41.5% | 30.4% |
営業利益率MSMPRMB
| Q4 25 | 7.9% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 8.6% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 8.5% | 6.5% | ||
| Q1 25 | — | 9.5% | ||
| Q4 24 | 7.8% | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 10.9% | 12.1% | ||
| Q1 24 | 9.7% | 11.0% |
純利益率MSMPRMB
| Q4 25 | 5.4% | -0.8% | ||
| Q3 25 | 5.8% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 5.9% | 1.6% | ||
| Q1 25 | — | 1.8% | ||
| Q4 24 | 5.0% | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 7.3% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 6.6% | 2.9% |
EPS（希薄化後）MSMPRMB
| Q4 25 | $0.93 | $-0.03 | ||
| Q3 25 | $1.02 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $1.02 | $0.07 | ||
| Q1 25 | — | $0.08 | ||
| Q4 24 | $0.83 | — | ||
| Q3 24 | — | $-20.00 | ||
| Q2 24 | $1.27 | $0.25 | ||
| Q1 24 | $1.10 | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $40.3M | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | $214.1M | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $1.4B | $3.0B |
| 総資産 | $2.5B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.16× | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資MSMPRMB
| Q4 25 | $40.3M | $376.7M | ||
| Q3 25 | $56.2M | — | ||
| Q2 25 | $71.7M | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $57.3M | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | $25.9M | — | ||
| Q1 24 | $22.2M | — |
総負債MSMPRMB
| Q4 25 | $214.1M | $5.2B | ||
| Q3 25 | $168.8M | $5.1B | ||
| Q2 25 | $285.0M | $5.1B | ||
| Q1 25 | — | $5.0B | ||
| Q4 24 | $289.9M | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | $299.8M | — | ||
| Q1 24 | $294.5M | — |
株主資本MSMPRMB
| Q4 25 | $1.4B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $3.2B | ||
| Q1 25 | — | $3.3B | ||
| Q4 24 | $1.4B | — | ||
| Q3 24 | — | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $1.4B | $-296.8M | ||
| Q1 24 | $1.4B | $-349.8M |
総資産MSMPRMB
| Q4 25 | $2.5B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $11.0B | ||
| Q1 25 | — | $11.0B | ||
| Q4 24 | $2.5B | — | ||
| Q3 24 | — | $0 | ||
| Q2 24 | $2.5B | — | ||
| Q1 24 | $2.5B | — |
負債/資本比率MSMPRMB
| Q4 25 | 0.16× | 1.72× | ||
| Q3 25 | 0.12× | 1.61× | ||
| Q2 25 | 0.21× | 1.57× | ||
| Q1 25 | — | 1.51× | ||
| Q4 24 | 0.21× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 0.21× | — | ||
| Q1 24 | 0.21× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $29.4M | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $7.4M | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.8% | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.3% | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.57× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローMSMPRMB
| Q4 25 | $29.4M | $203.1M | ||
| Q3 25 | — | $283.4M | ||
| Q2 25 | $151.6M | $155.0M | ||
| Q1 25 | — | $38.8M | ||
| Q4 24 | $101.9M | — | ||
| Q3 24 | — | $0 | ||
| Q2 24 | $143.5M | $102.5M | ||
| Q1 24 | $78.7M | $6.0M |
フリーキャッシュフローMSMPRMB
| Q4 25 | $7.4M | $57.3M | ||
| Q3 25 | — | $167.7M | ||
| Q2 25 | $100.7M | $101.1M | ||
| Q1 25 | — | $-23.2M | ||
| Q4 24 | $81.7M | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | $114.0M | $61.4M | ||
| Q1 24 | $53.4M | $-17.5M |
FCFマージンMSMPRMB
| Q4 25 | 0.8% | 3.7% | ||
| Q3 25 | — | 9.5% | ||
| Q2 25 | 10.4% | 5.8% | ||
| Q1 25 | — | -1.4% | ||
| Q4 24 | 8.8% | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 11.6% | 4.7% | ||
| Q1 24 | 5.7% | -1.5% |
設備投資強度MSMPRMB
| Q4 25 | 2.3% | 9.4% | ||
| Q3 25 | — | 6.6% | ||
| Q2 25 | 5.2% | 3.1% | ||
| Q1 25 | — | 3.8% | ||
| Q4 24 | 2.2% | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 3.0% | 3.1% | ||
| Q1 24 | 2.7% | 2.1% |
キャッシュ転換率MSMPRMB
| Q4 25 | 0.57× | — | ||
| Q3 25 | — | 16.87× | ||
| Q2 25 | 2.67× | 5.62× | ||
| Q1 25 | — | 1.35× | ||
| Q4 24 | 2.18× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 2.00× | 1.88× | ||
| Q1 24 | 1.27× | 0.18× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MSM
セグメントデータなし
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
