vs
ノーザン・トラスト(NTRS)とRegions Financial Corporation(RF)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ノーザン・トラストの直近四半期売上が大きい($2.2B vs $1.3B、Regions Financial Corporationの約1.7倍)。Regions Financial Corporationの純利益率が高く(41.7% vs 23.7%、差は17.9%)。ノーザン・トラストの前年同期比売上増加率が高い(13.8% vs 4.1%)。過去8四半期でノーザン・トラストの売上複合成長率が高い(37.8% vs 4.0%)
ノーザン・トラストは米国イリノイ州シカゴに本社を置く金融サービス企業で、企業、機関投資家、超富裕層個人を主な顧客としています。米国最大級の銀行機関であり、継続営業している最も古い銀行の1つでもあります。2025年12月31日現在、運用資産は1.8兆米ドル、預かり資産は14.9兆米ドルに達します。
リージョンズ・ファイナンシャル・コーポレーションはアメリカの銀行持株会社で、アラバマ州バーミンガムに本社を置く。小売銀行、商業銀行、信託、株式仲介、住宅ローンの各サービスを提供し、子会社のリージョンズ銀行は米国南部・中西部15州に約1300の支店と2000台のATMを展開している。
NTRS vs RF — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.2B | $1.3B |
| 純利益 | $525.5M | $534.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 55.3% |
| 純利益率 | 23.7% | 41.7% |
| 売上前年比 | 13.8% | 4.1% |
| 純利益前年比 | 13.0% | 0.0% |
| EPS(希薄化後) | $2.71 | $0.59 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $2.2B | — | ||
| Q4 25 | $1.3B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $1.2B |
| Q1 26 | $525.5M | — | ||
| Q4 25 | $466.0M | $534.0M | ||
| Q3 25 | $457.6M | $569.0M | ||
| Q2 25 | $421.3M | $563.0M | ||
| Q1 25 | $392.0M | $490.0M | ||
| Q4 24 | $455.4M | $534.0M | ||
| Q3 24 | $464.9M | $490.0M | ||
| Q2 24 | $896.1M | $501.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 48.5% | 55.3% | ||
| Q3 25 | 49.0% | 56.3% | ||
| Q2 25 | 45.9% | 56.1% | ||
| Q1 25 | 43.0% | 52.0% | ||
| Q4 24 | 48.6% | 53.4% | ||
| Q3 24 | 50.2% | 49.9% | ||
| Q2 24 | — | 52.7% |
| Q1 26 | 23.7% | — | ||
| Q4 25 | 35.6% | 41.7% | ||
| Q3 25 | 36.2% | 45.3% | ||
| Q2 25 | 34.2% | 44.7% | ||
| Q1 25 | 32.3% | 41.0% | ||
| Q4 24 | 37.3% | 43.4% | ||
| Q3 24 | 38.9% | 40.2% | ||
| Q2 24 | 76.8% | 42.2% |
| Q1 26 | $2.71 | — | ||
| Q4 25 | $2.42 | $0.59 | ||
| Q3 25 | $2.29 | $0.61 | ||
| Q2 25 | $2.13 | $0.59 | ||
| Q1 25 | $1.90 | $0.51 | ||
| Q4 24 | $2.25 | $0.55 | ||
| Q3 24 | $2.22 | $0.49 | ||
| Q2 24 | $4.34 | $0.52 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | — |
| 総負債低いほど良い | $2.9B | $4.1B |
| 株主資本純資産 | $13.0B | $19.0B |
| 総資産 | $174.6B | $158.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.22× | 0.22× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $2.9B | — | ||
| Q4 25 | — | $4.1B | ||
| Q3 25 | — | $4.8B | ||
| Q2 25 | — | $5.3B | ||
| Q1 25 | — | $6.0B | ||
| Q4 24 | — | $6.0B | ||
| Q3 24 | — | $6.0B | ||
| Q2 24 | — | $5.1B |
| Q1 26 | $13.0B | — | ||
| Q4 25 | $13.0B | $19.0B | ||
| Q3 25 | $13.0B | $19.0B | ||
| Q2 25 | $12.9B | $18.7B | ||
| Q1 25 | $12.9B | $18.5B | ||
| Q4 24 | $12.8B | $17.9B | ||
| Q3 24 | $12.7B | $18.7B | ||
| Q2 24 | $12.7B | $17.2B |
| Q1 26 | $174.6B | — | ||
| Q4 25 | $177.1B | $158.8B | ||
| Q3 25 | $170.3B | $159.9B | ||
| Q2 25 | $171.9B | $159.2B | ||
| Q1 25 | $165.1B | $159.8B | ||
| Q4 24 | $155.5B | $157.3B | ||
| Q3 24 | $155.8B | $157.4B | ||
| Q2 24 | $156.8B | $154.1B |
| Q1 26 | 0.22× | — | ||
| Q4 25 | — | 0.22× | ||
| Q3 25 | — | 0.25× | ||
| Q2 25 | — | 0.28× | ||
| Q1 25 | — | 0.32× | ||
| Q4 24 | — | 0.34× | ||
| Q3 24 | — | 0.32× | ||
| Q2 24 | — | 0.30× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $-319.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | -0.60× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $388.4M | $-319.0M | ||
| Q3 25 | $525.8M | $861.0M | ||
| Q2 25 | $1.9B | $573.0M | ||
| Q1 25 | $2.7B | $1.1B | ||
| Q4 24 | $-2.6B | $-220.0M | ||
| Q3 24 | $611.1M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $161.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $355.6M | — | ||
| Q3 25 | $509.4M | — | ||
| Q2 25 | $1.9B | — | ||
| Q1 25 | $2.7B | — | ||
| Q4 24 | $-2.7B | — | ||
| Q3 24 | $585.4M | — | ||
| Q2 24 | $3.0B | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.2% | — | ||
| Q3 25 | 40.3% | — | ||
| Q2 25 | 150.8% | — | ||
| Q1 25 | 225.5% | — | ||
| Q4 24 | -218.9% | — | ||
| Q3 24 | 48.9% | — | ||
| Q2 24 | 254.7% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.5% | — | ||
| Q3 25 | 1.3% | — | ||
| Q2 25 | 1.0% | — | ||
| Q1 25 | 1.0% | — | ||
| Q4 24 | 3.3% | — | ||
| Q3 24 | 2.1% | — | ||
| Q2 24 | 1.8% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.83× | -0.60× | ||
| Q3 25 | 1.15× | 1.51× | ||
| Q2 25 | 4.44× | 1.02× | ||
| Q1 25 | 7.01× | 2.18× | ||
| Q4 24 | -5.79× | -0.41× | ||
| Q3 24 | 1.31× | 2.57× | ||
| Q2 24 | 3.34× | 0.32× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NTRS
| Trust, Investment and Other Servicing Fees | $1.3B | 61% |
| Other | $871.8M | 39% |
RF
| Consumer Bank | $747.0M | 58% |
| Corporate Bank | $487.0M | 38% |
| Wealth Management | $47.0M | 4% |