vs
Northann Corp.（NCL）とニューエルブランズ（NWL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ニューエルブランズの直近四半期売上が大きい（$1.9B vs $3.5M、Northann Corp.の約535.1倍）。ニューエルブランズの純利益率が高く（-16.6% vs -248.2%、差は231.6%）。Northann Corp.の前年同期比売上増加率が高い（38.6% vs -2.7%）。過去8四半期でNorthann Corp.の売上複合成長率が高い（28.1% vs 7.1%）
Northann Corpはインテリア用品企業で、主に織物製インテリア商品、装飾アクセサリー、関連家庭用品の設計・生産・販売を手がけ、北米、西ヨーロッパ、中国国内を主な市場として中高級インテリア消費者層を対象としている。
ニューエルブランズは米国の消費者向け・業務向け製品を手がける大手コングロマリットです。傘下にはラバーメイドの収納・廃棄物容器、Contigo・Bubbaのウォーターボトル、コールマンのアウトドア用品のほか、文房具・接着剤、子供向け製品、調理器具、小型家電、フレグランス製品など多岐にわたる人気ブランドを擁し、生活のさまざまなシーンに製品を提供しています。
NCL vs NWL — 直接比較
売上が大きい
NWL
535.1倍大きい
$3.5M
売上成長率が高い
NCL
+41.3%の差
-2.7%
純利益率が高い
NWL
純利益率が231.6%高い
-248.2%
2年売上CAGRが高い
NCL
2年複合成長率
7.1%
損益計算書 — Q3 2025 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.5M | $1.9B |
| 純利益 | $-8.8M | $-315.0M |
| 粗利率 | -40.6% | 33.1% |
| 営業利益率 | -246.9% | -14.3% |
| 純利益率 | -248.2% | -16.6% |
| 売上前年比 | 38.6% | -2.7% |
| 純利益前年比 | -1872.0% | -483.3% |
| EPS（希薄化後） | $-0.07 | $-0.75 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上NCLNWL
| Q4 25 | — | $1.9B | ||
| Q3 25 | $3.5M | $1.8B | ||
| Q2 25 | $1.7M | $1.9B | ||
| Q1 25 | $3.4M | $1.6B | ||
| Q4 24 | $4.3M | $1.9B | ||
| Q3 24 | $2.6M | $1.9B | ||
| Q2 24 | $3.9M | $2.0B | ||
| Q1 24 | $4.6M | $1.7B |
純利益NCLNWL
| Q4 25 | — | $-315.0M | ||
| Q3 25 | $-8.8M | $21.0M | ||
| Q2 25 | $-2.3M | $46.0M | ||
| Q1 25 | $-2.6M | $-37.0M | ||
| Q4 24 | $-3.9M | $-54.0M | ||
| Q3 24 | $496.6K | $-198.0M | ||
| Q2 24 | $-997.5K | $45.0M | ||
| Q1 24 | $60.0K | $-9.0M |
粗利率NCLNWL
| Q4 25 | — | 33.1% | ||
| Q3 25 | -40.6% | 34.1% | ||
| Q2 25 | -53.6% | 35.4% | ||
| Q1 25 | 11.4% | 32.1% | ||
| Q4 24 | -2.2% | 34.2% | ||
| Q3 24 | 63.7% | 34.9% | ||
| Q2 24 | 23.2% | 34.4% | ||
| Q1 24 | 33.6% | 30.5% |
営業利益率NCLNWL
| Q4 25 | — | -14.3% | ||
| Q3 25 | -246.9% | 6.6% | ||
| Q2 25 | -128.6% | 8.8% | ||
| Q1 25 | -74.9% | 1.3% | ||
| Q4 24 | -32.2% | 0.5% | ||
| Q3 24 | 21.6% | -6.2% | ||
| Q2 24 | -30.0% | 8.0% | ||
| Q1 24 | 7.1% | 1.0% |
純利益率NCLNWL
| Q4 25 | — | -16.6% | ||
| Q3 25 | -248.2% | 1.2% | ||
| Q2 25 | -132.5% | 2.4% | ||
| Q1 25 | -76.5% | -2.4% | ||
| Q4 24 | -91.4% | -2.8% | ||
| Q3 24 | 19.4% | -10.2% | ||
| Q2 24 | -25.6% | 2.2% | ||
| Q1 24 | 1.3% | -0.5% |
EPS（希薄化後）NCLNWL
| Q4 25 | — | $-0.75 | ||
| Q3 25 | $-0.07 | $0.05 | ||
| Q2 25 | $-0.02 | $0.11 | ||
| Q1 25 | $-0.03 | $-0.09 | ||
| Q4 24 | $-0.16 | $-0.13 | ||
| Q3 24 | $0.02 | $-0.48 | ||
| Q2 24 | $-0.04 | $0.11 | ||
| Q1 24 | $0.01 | $-0.02 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $40.9K | $203.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $1.8M | $2.4B |
| 総資産 | $15.0M | $10.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資NCLNWL
| Q4 25 | — | $203.0M | ||
| Q3 25 | $40.9K | $229.0M | ||
| Q2 25 | $1.1M | $219.0M | ||
| Q1 25 | — | $233.0M | ||
| Q4 24 | $245.2K | $198.0M | ||
| Q3 24 | — | $494.0M | ||
| Q2 24 | — | $382.0M | ||
| Q1 24 | — | $372.0M |
株主資本NCLNWL
| Q4 25 | — | $2.4B | ||
| Q3 25 | $1.8M | $2.7B | ||
| Q2 25 | $4.4M | $2.7B | ||
| Q1 25 | $3.9M | $2.7B | ||
| Q4 24 | $2.6M | $2.8B | ||
| Q3 24 | $1.4M | $2.9B | ||
| Q2 24 | $969.0K | $3.1B | ||
| Q1 24 | $712.3K | $3.1B |
総資産NCLNWL
| Q4 25 | — | $10.7B | ||
| Q3 25 | $15.0M | $11.3B | ||
| Q2 25 | $16.5M | $11.5B | ||
| Q1 25 | $16.5M | $11.3B | ||
| Q4 24 | $13.9M | $11.0B | ||
| Q3 24 | $14.6M | $11.8B | ||
| Q2 24 | $13.1M | $12.0B | ||
| Q1 24 | $13.2M | $12.1B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-15.6K | $161.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $91.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 4.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 3.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $17.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローNCLNWL
| Q4 25 | — | $161.0M | ||
| Q3 25 | $-15.6K | $374.0M | ||
| Q2 25 | $-2.8M | $-58.0M | ||
| Q1 25 | $-1.0M | $-213.0M | ||
| Q4 24 | $-1.6M | $150.0M | ||
| Q3 24 | $169.7K | $282.0M | ||
| Q2 24 | $-122.2K | $32.0M | ||
| Q1 24 | $297.9K | $32.0M |
フリーキャッシュフローNCLNWL
| Q4 25 | — | $91.0M | ||
| Q3 25 | — | $315.0M | ||
| Q2 25 | — | $-117.0M | ||
| Q1 25 | — | $-272.0M | ||
| Q4 24 | — | $54.0M | ||
| Q3 24 | — | $231.0M | ||
| Q2 24 | — | $-21.0M | ||
| Q1 24 | — | $-27.0M |
FCFマージンNCLNWL
| Q4 25 | — | 4.8% | ||
| Q3 25 | — | 17.4% | ||
| Q2 25 | — | -6.0% | ||
| Q1 25 | — | -17.4% | ||
| Q4 24 | — | 2.8% | ||
| Q3 24 | — | 11.9% | ||
| Q2 24 | — | -1.0% | ||
| Q1 24 | — | -1.6% |
設備投資強度NCLNWL
| Q4 25 | — | 3.7% | ||
| Q3 25 | — | 3.3% | ||
| Q2 25 | — | 3.0% | ||
| Q1 25 | — | 3.8% | ||
| Q4 24 | — | 4.9% | ||
| Q3 24 | — | 2.6% | ||
| Q2 24 | — | 2.6% | ||
| Q1 24 | — | 3.6% |
キャッシュ転換率NCLNWL
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 17.81× | ||
| Q2 25 | — | -1.26× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.34× | — | ||
| Q2 24 | — | 0.71× | ||
| Q1 24 | 4.96× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NCL
セグメントデータなし
NWL
| Kitchen | $538.0M | 28% |
| Writing | $370.0M | 20% |
| Commercial | $320.0M | 17% |
| Financial Institution Two | $286.0M | 15% |
| Baby | $259.0M | 14% |
| Outdoor And Recreation | $142.0M | 7% |
