vs
ハズブロ(HAS)とウィン・リゾーツ(WYNN)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ウィン・リゾーツの直近四半期売上が大きい($1.9B vs $1.4B、ハズブロの約1.3倍)。ハズブロの純利益率が高く(13.9% vs 5.4%、差は8.6%)。ハズブロの前年同期比売上増加率が高い(31.3% vs 1.5%)。ハズブロの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($389.5M vs $306.8M)。過去8四半期でハズブロの売上複合成長率が高い(38.2% vs 0.1%)
ハズブロは1923年12月6日に設立されたアメリカの多国籍玩具製造・エンターテイメント持株会社で、本社はロードアイランド州ポータケットに所在する。傘下にケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの人気ブランドを保有し、玩具・ゲーム・エンターテイメントコンテンツ分野で幅広く事業を展開している。
ウィン・リゾーツはネバダ州パラダイスに本社を置く米国の上場企業で、高級ホテルとカジノの開発・運営を主力事業としている。2002年に元ミラージュリゾーツ会長兼CEOのスティーブ・ウィンにより設立され、現在のCEOはクレイグ・ビリングスで、2020年時点で計6施設を開発している。
HAS vs WYNN — 直接比較
売上が大きい
WYNN
1.3倍大きい
$1.4B
売上成長率が高い
HAS
+29.8%の差
1.5%
純利益率が高い
HAS
純利益率が8.6%高い
5.4%
フリーキャッシュフローが多い
HAS
FCF $82.7M多い
$306.8M
2年売上CAGRが高い
HAS
2年複合成長率
0.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.4B | $1.9B |
| 純利益 | $201.6M | $100.0M |
| 粗利率 | 68.7% | — |
| 営業利益率 | 20.6% | 14.7% |
| 純利益率 | 13.9% | 5.4% |
| 売上前年比 | 31.3% | 1.5% |
| 純利益前年比 | 687.8% | -63.9% |
| EPS(希薄化後) | $1.46 | $0.96 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
HAS
WYNN
| Q4 25 | $1.4B | $1.9B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $980.8M | $1.7B | ||
| Q1 25 | $887.1M | $1.7B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.7B | ||
| Q2 24 | $995.3M | $1.7B | ||
| Q1 24 | $757.3M | $1.9B |
純利益
HAS
WYNN
| Q4 25 | $201.6M | $100.0M | ||
| Q3 25 | $233.2M | $88.3M | ||
| Q2 25 | $-855.8M | $66.2M | ||
| Q1 25 | $98.6M | $72.7M | ||
| Q4 24 | $-34.3M | $277.0M | ||
| Q3 24 | $223.2M | $-32.1M | ||
| Q2 24 | $138.5M | $111.9M | ||
| Q1 24 | $58.2M | $144.2M |
粗利率
HAS
WYNN
| Q4 25 | 68.7% | — | ||
| Q3 25 | 70.1% | — | ||
| Q2 25 | 77.0% | — | ||
| Q1 25 | 76.9% | — | ||
| Q4 24 | 67.4% | — | ||
| Q3 24 | 70.4% | — | ||
| Q2 24 | 76.1% | — | ||
| Q1 24 | 73.0% | — |
営業利益率
HAS
WYNN
| Q4 25 | 20.6% | 14.7% | ||
| Q3 25 | 24.6% | 16.9% | ||
| Q2 25 | -81.4% | 15.2% | ||
| Q1 25 | 19.2% | 15.8% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 20.0% | ||
| Q3 24 | 23.6% | 7.9% | ||
| Q2 24 | 21.3% | 15.6% | ||
| Q1 24 | 15.3% | 19.5% |
純利益率
HAS
WYNN
| Q4 25 | 13.9% | 5.4% | ||
| Q3 25 | 16.8% | 4.8% | ||
| Q2 25 | -87.3% | 3.8% | ||
| Q1 25 | 11.1% | 4.3% | ||
| Q4 24 | -3.1% | 15.1% | ||
| Q3 24 | 17.4% | -1.9% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 6.5% | ||
| Q1 24 | 7.7% | 7.7% |
EPS(希薄化後)
HAS
WYNN
| Q4 25 | $1.46 | $0.96 | ||
| Q3 25 | $1.64 | $0.85 | ||
| Q2 25 | $-6.10 | $0.64 | ||
| Q1 25 | $0.70 | $0.69 | ||
| Q4 24 | $-0.25 | $2.43 | ||
| Q3 24 | $1.59 | $-0.29 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $0.91 | ||
| Q1 24 | $0.42 | $1.30 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | — | $10.5B |
| 株主資本純資産 | $565.5M | $-275.5M |
| 総資産 | $5.6B | $13.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
HAS
WYNN
| Q4 25 | — | $1.5B | ||
| Q3 25 | — | $1.5B | ||
| Q2 25 | — | $2.0B | ||
| Q1 25 | — | $2.1B | ||
| Q4 24 | — | $2.4B | ||
| Q3 24 | — | $2.4B | ||
| Q2 24 | — | $2.4B | ||
| Q1 24 | — | $2.4B |
総負債
HAS
WYNN
| Q4 25 | — | $10.5B | ||
| Q3 25 | — | $10.6B | ||
| Q2 25 | — | $10.5B | ||
| Q1 25 | — | $10.6B | ||
| Q4 24 | — | $10.5B | ||
| Q3 24 | — | $11.8B | ||
| Q2 24 | — | $11.0B | ||
| Q1 24 | — | $11.2B |
株主資本
HAS
WYNN
| Q4 25 | $565.5M | $-275.5M | ||
| Q3 25 | $433.8M | $-370.0M | ||
| Q2 25 | $269.7M | $-441.5M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $-360.7M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $-224.2M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $-281.4M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $-109.8M | ||
| Q1 24 | $1.0B | $-137.0M |
総資産
HAS
WYNN
| Q4 25 | $5.6B | $13.1B | ||
| Q3 25 | $5.5B | $12.8B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $12.7B | ||
| Q1 25 | $6.0B | $12.7B | ||
| Q4 24 | $6.3B | $13.0B | ||
| Q3 24 | $7.2B | $14.1B | ||
| Q2 24 | $6.9B | $13.3B | ||
| Q1 24 | $6.2B | $13.5B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $403.2M | $478.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $389.5M | $306.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.9% | 16.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.9% | 9.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.00× | 4.78× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $829.9M | $692.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
HAS
WYNN
| Q4 25 | $403.2M | $478.0M | ||
| Q3 25 | $280.6M | $335.8M | ||
| Q2 25 | $71.3M | $405.1M | ||
| Q1 25 | $138.1M | $133.8M | ||
| Q4 24 | $259.8M | $479.0M | ||
| Q3 24 | $222.5M | $279.3M | ||
| Q2 24 | $187.3M | $352.8M | ||
| Q1 24 | $177.8M | $315.1M |
フリーキャッシュフロー
HAS
WYNN
| Q4 25 | $389.5M | $306.8M | ||
| Q3 25 | $260.9M | $171.8M | ||
| Q2 25 | $55.2M | $239.8M | ||
| Q1 25 | $124.3M | $-26.2M | ||
| Q4 24 | $200.8M | $351.8M | ||
| Q3 24 | $174.0M | $178.0M | ||
| Q2 24 | $135.4M | $259.1M | ||
| Q1 24 | $132.0M | $217.4M |
FCFマージン
HAS
WYNN
| Q4 25 | 26.9% | 16.4% | ||
| Q3 25 | 18.8% | 9.4% | ||
| Q2 25 | 5.6% | 13.8% | ||
| Q1 25 | 14.0% | -1.5% | ||
| Q4 24 | 18.2% | 19.1% | ||
| Q3 24 | 13.6% | 10.5% | ||
| Q2 24 | 13.6% | 15.0% | ||
| Q1 24 | 17.4% | 11.7% |
設備投資強度
HAS
WYNN
| Q4 25 | 0.9% | 9.2% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 8.9% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 9.5% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 9.4% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 6.9% | ||
| Q3 24 | 3.8% | 6.0% | ||
| Q2 24 | 5.2% | 5.4% | ||
| Q1 24 | 6.0% | 5.2% |
キャッシュ転換率
HAS
WYNN
| Q4 25 | 2.00× | 4.78× | ||
| Q3 25 | 1.20× | 3.80× | ||
| Q2 25 | — | 6.12× | ||
| Q1 25 | 1.40× | 1.84× | ||
| Q4 24 | — | 1.73× | ||
| Q3 24 | 1.00× | — | ||
| Q2 24 | 1.35× | 3.15× | ||
| Q1 24 | 3.05× | 2.18× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HAS
| Grow Brands | $1.1B | 75% |
| Optimize Brands | $188.7M | 13% |
| Digital And Licensing Gaming | $135.7M | 9% |
| Class Of Principal Product Family Brands | $13.1M | 1% |
| Filmand TV | $2.4M | 0% |
WYNN
| Casino | $1.1B | 61% |
| Occupancy | $305.1M | 16% |
| Food And Beverage | $264.9M | 14% |
| Entertainment Retail And Other | $152.6M | 8% |