vs
NOODLES & Co（NDLS）とPAMT CORP（PAMT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
PAMT CORPの直近四半期売上が大きい（$141.3M vs $122.1M、NOODLES & Coの約1.2倍）。NOODLES & Coの純利益率が高く（-7.5% vs -20.7%、差は13.2%）。NOODLES & Coの前年同期比売上増加率が高い（-4.1% vs -15.1%）。NOODLES & Coの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-2.8M vs $-25.0M）。過去8四半期でNOODLES & Coの売上複合成長率が高い（-1.2% vs -12.0%）
Noodles & Companyはアメリカ発のカジュアルファストフードチェーンで、各国風とアメリカ風の麺料理を主力商品とし、スープやサラダも提供しています。1995年にアーロン・ケネディによって創業され、本社はコロラド州ブルームフィールドに置かれています。2022年半ば時点で、アメリカ全31州に計458店舗を展開しています。
NDLS vs PAMT — 直接比較
売上が大きい
PAMT
1.2倍大きい
$122.1M
売上成長率が高い
NDLS
+11.0%の差
-15.1%
純利益率が高い
NDLS
純利益率が13.2%高い
-20.7%
フリーキャッシュフローが多い
NDLS
FCF $22.2M多い
$-25.0M
2年売上CAGRが高い
NDLS
2年複合成長率
-12.0%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $122.1M | $141.3M |
| 純利益 | $-9.2M | $-29.3M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | -5.2% | -27.0% |
| 純利益率 | -7.5% | -20.7% |
| 売上前年比 | -4.1% | -15.1% |
| 純利益前年比 | 32.8% | 7.4% |
| EPS（希薄化後） | $-0.20 | $-1.38 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上NDLSPAMT
| Q4 25 | — | $141.3M | ||
| Q3 25 | $122.1M | $150.3M | ||
| Q2 25 | $123.8M | $151.1M | ||
| Q1 25 | — | $155.3M | ||
| Q4 24 | $122.8M | $166.5M | ||
| Q3 24 | $127.4M | $182.6M | ||
| Q2 24 | $121.4M | $182.9M | ||
| Q1 24 | $124.3M | $182.6M |
純利益NDLSPAMT
| Q4 25 | — | $-29.3M | ||
| Q3 25 | $-9.2M | $-5.6M | ||
| Q2 25 | $-9.1M | $-9.6M | ||
| Q1 25 | — | $-8.1M | ||
| Q4 24 | $-6.8M | $-31.6M | ||
| Q3 24 | $-13.6M | $2.4M | ||
| Q2 24 | $-6.1M | $-2.9M | ||
| Q1 24 | $-6.1M | $281.0K |
営業利益率NDLSPAMT
| Q4 25 | — | -27.0% | ||
| Q3 25 | -5.2% | -3.8% | ||
| Q2 25 | -5.2% | -7.3% | ||
| Q1 25 | — | -5.9% | ||
| Q4 24 | -3.9% | -22.6% | ||
| Q3 24 | -9.0% | 1.3% | ||
| Q2 24 | -3.4% | -0.4% | ||
| Q1 24 | -3.7% | -0.4% |
純利益率NDLSPAMT
| Q4 25 | — | -20.7% | ||
| Q3 25 | -7.5% | -3.7% | ||
| Q2 25 | -7.3% | -6.4% | ||
| Q1 25 | — | -5.2% | ||
| Q4 24 | -5.5% | -19.0% | ||
| Q3 24 | -10.7% | 1.3% | ||
| Q2 24 | -5.1% | -1.6% | ||
| Q1 24 | -4.9% | 0.2% |
EPS（希薄化後）NDLSPAMT
| Q4 25 | — | $-1.38 | ||
| Q3 25 | $-0.20 | $-0.27 | ||
| Q2 25 | $-0.20 | $-0.46 | ||
| Q1 25 | — | $-0.37 | ||
| Q4 24 | $-0.15 | $-1.44 | ||
| Q3 24 | $-0.30 | $0.11 | ||
| Q2 24 | $-0.14 | $-0.13 | ||
| Q1 24 | $-1.64 | $0.01 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.7M | $83.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $333.9M |
| 株主資本純資産 | $-38.9M | $210.5M |
| 総資産 | $280.6M | $697.9M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.59× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資NDLSPAMT
| Q4 25 | — | $83.7M | ||
| Q3 25 | $4.7M | $115.6M | ||
| Q2 25 | $1.4M | $117.3M | ||
| Q1 25 | — | $102.7M | ||
| Q4 24 | $3.3M | $110.7M | ||
| Q3 24 | $1.8M | $92.3M | ||
| Q2 24 | $1.3M | $114.0M | ||
| Q1 24 | $3.0M | $125.8M |
総負債NDLSPAMT
| Q4 25 | — | $333.9M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $325.6M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本NDLSPAMT
| Q4 25 | — | $210.5M | ||
| Q3 25 | $-38.9M | $239.5M | ||
| Q2 25 | $-13.9M | $244.9M | ||
| Q1 25 | — | $269.6M | ||
| Q4 24 | $3.7M | $277.5M | ||
| Q3 24 | $9.6M | $308.9M | ||
| Q2 24 | $21.9M | $306.7M | ||
| Q1 24 | $27.2M | $314.6M |
総資産NDLSPAMT
| Q4 25 | — | $697.9M | ||
| Q3 25 | $280.6M | $715.2M | ||
| Q2 25 | $319.4M | $707.9M | ||
| Q1 25 | — | $712.6M | ||
| Q4 24 | $340.5M | $741.7M | ||
| Q3 24 | $346.3M | $756.7M | ||
| Q2 24 | $360.4M | $733.5M | ||
| Q1 24 | $368.1M | $746.4M |
負債/資本比率NDLSPAMT
| Q4 25 | — | 1.59× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 1.17× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $4.3M | $-5.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-2.8M | $-25.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -2.3% | -17.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.8% | 13.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-7.5M | $-23.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローNDLSPAMT
| Q4 25 | — | $-5.8M | ||
| Q3 25 | $4.3M | $5.9M | ||
| Q2 25 | $4.0M | $12.2M | ||
| Q1 25 | — | $5.0M | ||
| Q4 24 | $5.8M | $15.2M | ||
| Q3 24 | $4.7M | $15.5M | ||
| Q2 24 | $7.0M | $18.7M | ||
| Q1 24 | $164.0K | $9.6M |
フリーキャッシュフローNDLSPAMT
| Q4 25 | — | $-25.0M | ||
| Q3 25 | $-2.8M | $2.5M | ||
| Q2 25 | $1.1M | $5.9M | ||
| Q1 25 | — | $-6.8M | ||
| Q4 24 | $-1.3M | $-39.9M | ||
| Q3 24 | $-4.5M | $-33.6M | ||
| Q2 24 | $-1.6M | $4.1M | ||
| Q1 24 | $-15.2M | $-12.2M |
FCFマージンNDLSPAMT
| Q4 25 | — | -17.7% | ||
| Q3 25 | -2.3% | 1.7% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 3.9% | ||
| Q1 25 | — | -4.4% | ||
| Q4 24 | -1.1% | -24.0% | ||
| Q3 24 | -3.5% | -18.4% | ||
| Q2 24 | -1.4% | 2.2% | ||
| Q1 24 | -12.2% | -6.7% |
設備投資強度NDLSPAMT
| Q4 25 | — | 13.6% | ||
| Q3 25 | 5.8% | 2.3% | ||
| Q2 25 | 2.4% | 4.2% | ||
| Q1 25 | — | 7.6% | ||
| Q4 24 | 5.8% | 33.1% | ||
| Q3 24 | 7.2% | 26.9% | ||
| Q2 24 | 7.1% | 8.0% | ||
| Q1 24 | 12.3% | 12.0% |
キャッシュ転換率NDLSPAMT
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 6.44× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | 34.11× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NDLS
| Food And Beverage | $119.6M | 98% |
| Franchise | $2.5M | 2% |
PAMT
| Freight Transportation Service | $123.1M | 87% |
| Fuel Surcharge | $18.2M | 13% |
