vs
NATURAL GAS SERVICES GROUP INC(NGS)とオーシャニアリング・インターナショナル(OII)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
オーシャニアリング・インターナショナルの直近四半期売上が大きい($692.4M vs $46.1M、NATURAL GAS SERVICES GROUP INCの約15.0倍)。NATURAL GAS SERVICES GROUP INCの純利益率が高く(8.9% vs 5.2%、差は3.7%)。NATURAL GAS SERVICES GROUP INCの前年同期比売上増加率が高い(13.5% vs 2.7%)。NATURAL GAS SERVICES GROUP INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($-20.7M vs $-76.5M)。過去8四半期でNATURAL GAS SERVICES GROUP INCの売上複合成長率が高い(281.4% vs 1.8%)
サザン・カンパニー・ガス(旧AGLリソーシズ)は、フォーチュン米国500社に選ばれる米国のエネルギーサービス持株会社で、本社はジョージア州アトランタにあります。天然ガスの配送、卸売サービス、小売事業、中流事業を手がけ、米国で最大級の天然ガス配送企業の一つです。規制下にある配送子会社を通じ、4州にわたる約450万人の公益事業顧客にサービスを提供しています。
オーシャニアリング・インターナショナルは米国テキサス州ヒューストンに本社を置く海底工学・応用技術企業で、海洋、宇宙、その他の特殊環境で事業を展開する顧客に対し、エンジニアリングサービスと専用ハードウェアを提供しています。
NGS vs OII — 直接比較
損益計算書 — Q4 2025 vs Q1 2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $46.1M | $692.4M |
| 純利益 | $4.1M | $36.1M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 15.4% | — |
| 純利益率 | 8.9% | 5.2% |
| 売上前年比 | 13.5% | 2.7% |
| 純利益前年比 | 43.2% | -79.7% |
| EPS(希薄化後) | $0.32 | $0.36 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $692.4M | ||
| Q4 25 | $46.1M | $668.6M | ||
| Q3 25 | $43.4M | $742.9M | ||
| Q2 25 | $41.4M | $698.2M | ||
| Q1 25 | $41.4M | $674.5M | ||
| Q4 24 | $40.7M | $713.5M | ||
| Q3 24 | $3.3M | $679.8M | ||
| Q2 24 | $3.6M | $668.8M |
| Q1 26 | — | $36.1M | ||
| Q4 25 | $4.1M | $177.7M | ||
| Q3 25 | $5.8M | $71.3M | ||
| Q2 25 | $5.2M | $54.4M | ||
| Q1 25 | $4.9M | $50.4M | ||
| Q4 24 | $2.9M | $56.1M | ||
| Q3 24 | $5.0M | $41.2M | ||
| Q2 24 | $4.3M | $35.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 19.8% | ||
| Q3 25 | — | 20.6% | ||
| Q2 25 | — | 21.3% | ||
| Q1 25 | — | 20.0% | ||
| Q4 24 | — | 19.9% | ||
| Q3 24 | — | 19.3% | ||
| Q2 24 | — | 18.0% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 15.4% | 9.8% | ||
| Q3 25 | 24.8% | 11.6% | ||
| Q2 25 | 24.0% | 11.3% | ||
| Q1 25 | 23.0% | 10.9% | ||
| Q4 24 | 14.9% | 10.9% | ||
| Q3 24 | — | 10.5% | ||
| Q2 24 | — | 9.0% |
| Q1 26 | — | 5.2% | ||
| Q4 25 | 8.9% | 26.6% | ||
| Q3 25 | 13.3% | 9.6% | ||
| Q2 25 | 12.5% | 7.8% | ||
| Q1 25 | 11.7% | 7.5% | ||
| Q4 24 | 7.0% | 7.9% | ||
| Q3 24 | 150.3% | 6.1% | ||
| Q2 24 | 119.2% | 5.2% |
| Q1 26 | — | $0.36 | ||
| Q4 25 | $0.32 | $1.75 | ||
| Q3 25 | $0.46 | $0.71 | ||
| Q2 25 | $0.41 | $0.54 | ||
| Q1 25 | $0.38 | $0.49 | ||
| Q4 24 | $0.22 | $0.55 | ||
| Q3 24 | $0.40 | $0.40 | ||
| Q2 24 | $0.34 | $0.34 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | — |
| 総負債低いほど良い | — | $488.8M |
| 株主資本純資産 | $274.7M | $1.1B |
| 総資産 | $586.8M | $2.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.44× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $695.9M | ||
| Q3 25 | — | $7.0M | ||
| Q2 25 | $325.0K | $7.0M | ||
| Q1 25 | $2.1M | $7.0M | ||
| Q4 24 | $2.1M | $504.5M | ||
| Q3 24 | $410.0K | — | ||
| Q2 24 | $3.6M | — |
| Q1 26 | — | $488.8M | ||
| Q4 25 | — | $487.4M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $482.0M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | $163.0M | — |
| Q1 26 | — | $1.1B | ||
| Q4 25 | $274.7M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $271.4M | $907.7M | ||
| Q2 25 | $266.2M | $842.1M | ||
| Q1 25 | $260.3M | $773.1M | ||
| Q4 24 | $255.1M | $714.3M | ||
| Q3 24 | $251.2M | $698.0M | ||
| Q2 24 | $245.7M | $651.0M |
| Q1 26 | — | $2.6B | ||
| Q4 25 | $586.8M | $2.7B | ||
| Q3 25 | $562.3M | $2.5B | ||
| Q2 25 | $525.5M | $2.3B | ||
| Q1 25 | $501.7M | $2.3B | ||
| Q4 24 | $492.5M | $2.3B | ||
| Q3 24 | $498.1M | $2.4B | ||
| Q2 24 | $489.2M | $2.3B |
| Q1 26 | — | 0.44× | ||
| Q4 25 | — | 0.46× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.67× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 0.66× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $13.9M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-20.7M | $-76.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -44.8% | -11.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 74.9% | 2.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.38× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-58.6M | $238.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $13.9M | $221.1M | ||
| Q3 25 | $16.8M | $101.3M | ||
| Q2 25 | $11.0M | $77.2M | ||
| Q1 25 | $21.3M | $-80.7M | ||
| Q4 24 | $9.4M | $128.4M | ||
| Q3 24 | $25.9M | $91.9M | ||
| Q2 24 | $25.5M | $52.6M |
| Q1 26 | — | $-76.5M | ||
| Q4 25 | $-20.7M | $190.7M | ||
| Q3 25 | $-25.1M | $77.0M | ||
| Q2 25 | $-14.8M | $46.9M | ||
| Q1 25 | $2.0M | $-106.8M | ||
| Q4 24 | $-5.1M | $94.5M | ||
| Q3 24 | $-3.2M | $67.0M | ||
| Q2 24 | $8.2M | $29.8M |
| Q1 26 | — | -11.1% | ||
| Q4 25 | -44.8% | 28.5% | ||
| Q3 25 | -57.7% | 10.4% | ||
| Q2 25 | -35.8% | 6.7% | ||
| Q1 25 | 4.9% | -15.8% | ||
| Q4 24 | -12.6% | 13.2% | ||
| Q3 24 | -95.0% | 9.9% | ||
| Q2 24 | 229.5% | 4.5% |
| Q1 26 | — | 2.5% | ||
| Q4 25 | 74.9% | 4.6% | ||
| Q3 25 | 96.5% | 3.3% | ||
| Q2 25 | 62.4% | 4.3% | ||
| Q1 25 | 46.5% | 3.9% | ||
| Q4 24 | 35.8% | 4.7% | ||
| Q3 24 | 871.9% | 3.7% | ||
| Q2 24 | 486.1% | 3.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.38× | 1.24× | ||
| Q3 25 | 2.90× | 1.42× | ||
| Q2 25 | 2.12× | 1.42× | ||
| Q1 25 | 4.38× | -1.60× | ||
| Q4 24 | 3.29× | 2.29× | ||
| Q3 24 | 5.17× | 2.23× | ||
| Q2 24 | 6.00× | 1.50× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NGS
セグメントデータなし
OII
| Backlog at end of period | $492.0M | 71% |
| Other | $162.8M | 24% |
| ROV days available | $22.5M | 3% |
| ROV days utilized | $15.1M | 2% |