vs
HCAヘルスケア（NHC）とプラグパワー（PLUG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
HCAヘルスケアの直近四半期売上が大きい（$386.5M vs $225.2M、プラグパワーの約1.7倍）。HCAヘルスケアの純利益率が高く（6.4% vs -375.6%、差は382.0%）。プラグパワーの前年同期比売上増加率が高い（17.6% vs 4.6%）。HCAヘルスケアの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$6.4M vs $-153.0M）。過去8四半期でプラグパワーの売上複合成長率が高い（36.8% vs 14.0%）
HCAヘルスケアは1968年に設立された米国の営利医療サービス運営企業で、本拠地はテネシー州ナッシュビルにあります。2020年5月時点で米国20州と英国で186の病院、手術センター、独立型救急室、救急医療センター、医師クリニックなど約2400の医療拠点を保有・運営し、2024年にはフォーチュン500の第61位にランクインしています。
プラグパワー社は米国企業で、水素燃料電池と電解槽システムの開発を事業とし、電動設備や電気自動車に使用される従来のバッテリーを代替する製品を提供している。本社はニューヨーク州スリンガーランズにあり、ワシントン州スポケーンとニューヨーク州ロチェスターにも事業拠点を構えている。
NHC vs PLUG — 直接比較
売上が大きい
NHC
1.7倍大きい
$225.2M
売上成長率が高い
PLUG
+13.0%の差
4.6%
純利益率が高い
NHC
純利益率が382.0%高い
-375.6%
フリーキャッシュフローが多い
NHC
FCF $159.4M多い
$-153.0M
2年売上CAGRが高い
PLUG
2年複合成長率
14.0%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $386.5M | $225.2M |
| 純利益 | $24.8M | $-846.0M |
| 粗利率 | — | 2.4% |
| 営業利益率 | 8.6% | -338.9% |
| 純利益率 | 6.4% | -375.6% |
| 売上前年比 | 4.6% | 17.6% |
| 純利益前年比 | 308.6% | 36.7% |
| EPS（希薄化後） | $1.58 | $-0.70 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上NHCPLUG
| Q4 25 | $386.5M | $225.2M | ||
| Q3 25 | $382.7M | $177.1M | ||
| Q2 25 | $374.9M | $174.0M | ||
| Q1 25 | $373.7M | $133.7M | ||
| Q4 24 | $369.4M | $191.5M | ||
| Q3 24 | $340.2M | $173.7M | ||
| Q2 24 | $300.7M | $143.3M | ||
| Q1 24 | $297.2M | $120.3M |
純利益NHCPLUG
| Q4 25 | $24.8M | $-846.0M | ||
| Q3 25 | $39.2M | $-361.9M | ||
| Q2 25 | $23.7M | $-227.1M | ||
| Q1 25 | $32.2M | $-196.7M | ||
| Q4 24 | $6.1M | $-1.3B | ||
| Q3 24 | $42.8M | $-211.2M | ||
| Q2 24 | $26.8M | $-262.3M | ||
| Q1 24 | $26.2M | $-295.8M |
粗利率NHCPLUG
| Q4 25 | — | 2.4% | ||
| Q3 25 | — | -67.9% | ||
| Q2 25 | — | -30.7% | ||
| Q1 25 | — | -55.3% | ||
| Q4 24 | — | -122.5% | ||
| Q3 24 | — | -57.6% | ||
| Q2 24 | — | -91.6% | ||
| Q1 24 | — | -132.3% |
営業利益率NHCPLUG
| Q4 25 | 8.6% | -338.9% | ||
| Q3 25 | 7.9% | -197.0% | ||
| Q2 25 | 9.1% | -101.7% | ||
| Q1 25 | 8.2% | -133.5% | ||
| Q4 24 | 7.8% | -678.7% | ||
| Q3 24 | 6.7% | -124.4% | ||
| Q2 24 | 7.5% | -170.7% | ||
| Q1 24 | 5.3% | -215.7% |
純利益率NHCPLUG
| Q4 25 | 6.4% | -375.6% | ||
| Q3 25 | 10.3% | -204.4% | ||
| Q2 25 | 6.3% | -130.5% | ||
| Q1 25 | 8.6% | -147.1% | ||
| Q4 24 | 1.6% | -697.5% | ||
| Q3 24 | 12.6% | -121.5% | ||
| Q2 24 | 8.9% | -183.0% | ||
| Q1 24 | 8.8% | -245.9% |
EPS（希薄化後）NHCPLUG
| Q4 25 | $1.58 | $-0.70 | ||
| Q3 25 | $2.50 | $-0.31 | ||
| Q2 25 | $1.52 | $-0.20 | ||
| Q1 25 | $2.07 | $-0.21 | ||
| Q4 24 | $0.38 | $-1.61 | ||
| Q3 24 | $2.73 | $-0.25 | ||
| Q2 24 | $1.73 | $-0.36 | ||
| Q1 24 | $1.69 | $-0.46 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $92.8M | $368.5M |
| 総負債低いほど良い | $40.0M | — |
| 株主資本純資産 | $1.1B | $978.1M |
| 総資産 | $1.5B | $2.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.04× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資NHCPLUG
| Q4 25 | $92.8M | $368.5M | ||
| Q3 25 | $130.6M | $165.9M | ||
| Q2 25 | $111.0M | $140.7M | ||
| Q1 25 | $90.4M | $295.8M | ||
| Q4 24 | $76.1M | $205.7M | ||
| Q3 24 | $84.8M | $93.9M | ||
| Q2 24 | $136.2M | $62.4M | ||
| Q1 24 | $94.0M | $172.9M |
総負債NHCPLUG
| Q4 25 | $40.0M | — | ||
| Q3 25 | $73.1M | — | ||
| Q2 25 | $110.0M | — | ||
| Q1 25 | $134.0M | — | ||
| Q4 24 | $137.0M | — | ||
| Q3 24 | $147.0M | $3.9M | ||
| Q2 24 | — | $3.7M | ||
| Q1 24 | — | $3.8M |
株主資本NHCPLUG
| Q4 25 | $1.1B | $978.1M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.0B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $1.9B | ||
| Q4 24 | $980.2M | $1.7B | ||
| Q3 24 | $983.5M | $3.0B | ||
| Q2 24 | $945.8M | $3.0B | ||
| Q1 24 | $924.7M | $2.9B |
総資産NHCPLUG
| Q4 25 | $1.5B | $2.6B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $1.6B | $3.4B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $3.6B | ||
| Q4 24 | $1.5B | $3.6B | ||
| Q3 24 | $1.6B | $4.7B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $4.8B | ||
| Q1 24 | $1.3B | $4.8B |
負債/資本比率NHCPLUG
| Q4 25 | 0.04× | — | ||
| Q3 25 | 0.07× | — | ||
| Q2 25 | 0.11× | — | ||
| Q1 25 | 0.13× | — | ||
| Q4 24 | 0.14× | — | ||
| Q3 24 | 0.15× | 0.00× | ||
| Q2 24 | — | 0.00× | ||
| Q1 24 | — | 0.00× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $16.8M | $-148.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $6.4M | $-153.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 1.7% | -67.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.7% | 1.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.68× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $148.6M | $-647.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローNHCPLUG
| Q4 25 | $16.8M | $-148.6M | ||
| Q3 25 | $66.2M | $-89.8M | ||
| Q2 25 | $62.8M | $-191.8M | ||
| Q1 25 | $39.3M | $-105.6M | ||
| Q4 24 | $12.8M | $-131.2M | ||
| Q3 24 | $34.2M | $-174.9M | ||
| Q2 24 | $50.7M | $-254.7M | ||
| Q1 24 | $9.6M | $-167.7M |
フリーキャッシュフローNHCPLUG
| Q4 25 | $6.4M | $-153.0M | ||
| Q3 25 | $56.5M | $-117.5M | ||
| Q2 25 | $52.6M | $-230.4M | ||
| Q1 25 | $33.1M | $-146.0M | ||
| Q4 24 | $4.6M | $-165.2M | ||
| Q3 24 | $28.6M | $-234.2M | ||
| Q2 24 | $42.8M | $-356.0M | ||
| Q1 24 | $3.7M | $-260.3M |
FCFマージンNHCPLUG
| Q4 25 | 1.7% | -67.9% | ||
| Q3 25 | 14.8% | -66.4% | ||
| Q2 25 | 14.0% | -132.5% | ||
| Q1 25 | 8.9% | -109.2% | ||
| Q4 24 | 1.3% | -86.3% | ||
| Q3 24 | 8.4% | -134.8% | ||
| Q2 24 | 14.2% | -248.4% | ||
| Q1 24 | 1.2% | -216.5% |
設備投資強度NHCPLUG
| Q4 25 | 2.7% | 1.9% | ||
| Q3 25 | 2.5% | 15.6% | ||
| Q2 25 | 2.7% | 22.2% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 30.3% | ||
| Q4 24 | 2.2% | 17.7% | ||
| Q3 24 | 1.7% | 34.1% | ||
| Q2 24 | 2.6% | 70.7% | ||
| Q1 24 | 2.0% | 77.0% |
キャッシュ転換率NHCPLUG
| Q4 25 | 0.68× | — | ||
| Q3 25 | 1.69× | — | ||
| Q2 25 | 2.65× | — | ||
| Q1 25 | 1.22× | — | ||
| Q4 24 | 2.10× | — | ||
| Q3 24 | 0.80× | — | ||
| Q2 24 | 1.89× | — | ||
| Q1 24 | 0.37× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NHC
| Inpatient Services Segment | $333.7M | 86% |
| Homecare Services Segment | $40.0M | 10% |
| Other | $11.2M | 3% |
| National | $1.6M | 0% |
PLUG
| Sales Of Equipment And Related Infrastructure | $111.6M | 50% |
| Services Performed On Fuel Cell Systems And Related Infrastructure | $41.5M | 18% |
| Power Purchase Agreements | $36.1M | 16% |
| Sale Of Cryogenic Equipment | $20.0M | 9% |
| Sales Of Fuel Cell Systems | $11.2M | 5% |
| Other | $4.8M | 2% |
