vs
ニオ(NIO)とVistra Corp.(VST)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Vistra Corp.の直近四半期売上が大きい($4.8B vs $4.7B、ニオの約1.0倍)。Vistra Corp.の純利益率が高く(4.8% vs 0.8%、差は4.0%)。Vistra Corp.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($596.0M vs $-439.4M)
NIO Inc.は上海に本社を置く中国の電気自動車メーカーで、2014年に設立され、2016年に現在の社名に変更した。セダンやSUVをはじめとする電気自動車の設計・販売を事業の柱とし、近年はスマートフォン開発分野にも進出している。
米国株式コードVSTのVistra Corpは米国テキサス州を本拠とするエネルギー企業で、電力生産、再生可能エネルギー開発、エネルギー小売などの事業を展開しています。なお「Vistra」は香港を拠点とする企業サービス会社を指すケースもあります。
NIO vs VST — 直接比較
売上が大きい
VST
1.0倍大きい
$4.7B
純利益率が高い
VST
純利益率が4.0%高い
0.8%
フリーキャッシュフローが多い
VST
FCF $1.0B多い
$-439.4M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $4.7B | $4.8B |
| 純利益 | $38.7M | $233.0M |
| 粗利率 | 17.5% | — |
| 営業利益率 | 1.5% | 9.9% |
| 純利益率 | 0.8% | 4.8% |
| 売上前年比 | — | 31.2% |
| 純利益前年比 | — | -47.2% |
| EPS(希薄化後) | $0.05 | $0.55 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
NIO
VST
| Q1 26 | $4.7B | — | ||
| Q4 25 | — | $4.8B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $2.6B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $4.3B | ||
| Q4 24 | — | $3.7B | ||
| Q3 24 | — | $4.3B | ||
| Q2 24 | — | $3.6B |
純利益
NIO
VST
| Q1 26 | $38.7M | — | ||
| Q4 25 | — | $233.0M | ||
| Q3 25 | $-505.2M | $652.0M | ||
| Q2 25 | $-709.5M | $327.0M | ||
| Q1 25 | $-984.2M | $-268.0M | ||
| Q4 24 | — | $441.0M | ||
| Q3 24 | — | $1.9B | ||
| Q2 24 | — | $365.0M |
粗利率
NIO
VST
| Q1 26 | 17.5% | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 13.9% | — | ||
| Q2 25 | 10.0% | — | ||
| Q1 25 | 11.7% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
営業利益率
NIO
VST
| Q1 26 | 1.5% | — | ||
| Q4 25 | — | 9.9% | ||
| Q3 25 | -16.2% | 21.7% | ||
| Q2 25 | -25.8% | 13.7% | ||
| Q1 25 | -30.6% | -2.8% | ||
| Q4 24 | — | 16.4% | ||
| Q3 24 | — | 59.6% | ||
| Q2 24 | — | 22.5% |
純利益率
NIO
VST
| Q1 26 | 0.8% | — | ||
| Q4 25 | — | 4.8% | ||
| Q3 25 | -16.8% | 13.6% | ||
| Q2 25 | -27.0% | 8.7% | ||
| Q1 25 | -36.2% | -6.3% | ||
| Q4 24 | — | 12.0% | ||
| Q3 24 | — | 43.5% | ||
| Q2 24 | — | 10.1% |
EPS(希薄化後)
NIO
VST
| Q1 26 | $0.05 | — | ||
| Q4 25 | — | $0.55 | ||
| Q3 25 | $-1.51 | $1.75 | ||
| Q2 25 | $-2.31 | $0.81 | ||
| Q1 25 | $-3.47 | $-0.93 | ||
| Q4 24 | — | $1.09 | ||
| Q3 24 | — | $5.25 | ||
| Q2 24 | — | $0.90 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.4B | $785.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $15.8B |
| 株主資本純資産 | $594.8M | $5.1B |
| 総資産 | $17.8B | $41.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 3.11× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
NIO
VST
| Q1 26 | $4.4B | — | ||
| Q4 25 | — | $785.0M | ||
| Q3 25 | — | $602.0M | ||
| Q2 25 | $2.5B | $458.0M | ||
| Q1 25 | $4.6B | $561.0M | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | — | $905.0M | ||
| Q2 24 | — | $1.6B |
総負債
NIO
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $15.8B | ||
| Q3 25 | — | $15.8B | ||
| Q2 25 | — | $15.5B | ||
| Q1 25 | — | $15.4B | ||
| Q4 24 | — | $15.4B | ||
| Q3 24 | — | $13.9B | ||
| Q2 24 | — | $13.9B |
株主資本
NIO
VST
| Q1 26 | $594.8M | — | ||
| Q4 25 | — | $5.1B | ||
| Q3 25 | — | $5.2B | ||
| Q2 25 | $-168.3M | $4.8B | ||
| Q1 25 | $817.5M | $4.8B | ||
| Q4 24 | — | $5.6B | ||
| Q3 24 | — | $5.4B | ||
| Q2 24 | — | $5.6B |
総資産
NIO
VST
| Q1 26 | $17.8B | — | ||
| Q4 25 | — | $41.5B | ||
| Q3 25 | — | $38.0B | ||
| Q2 25 | $14.0B | $38.1B | ||
| Q1 25 | $14.7B | $38.2B | ||
| Q4 24 | — | $37.8B | ||
| Q3 24 | — | $37.9B | ||
| Q2 24 | — | $39.1B |
負債/資本比率
NIO
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 3.11× | ||
| Q3 25 | — | 3.02× | ||
| Q2 25 | — | 3.22× | ||
| Q1 25 | — | 3.20× | ||
| Q4 24 | — | 2.77× | ||
| Q3 24 | — | 2.56× | ||
| Q2 24 | — | 2.49× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $427.9M | $1.4B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-439.4M | $596.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -9.3% | 12.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 18.4% | 17.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 11.07× | 6.15× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.3B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
NIO
VST
| Q1 26 | $427.9M | — | ||
| Q4 25 | — | $1.4B | ||
| Q3 25 | — | $1.5B | ||
| Q2 25 | — | $572.0M | ||
| Q1 25 | $-1.1B | $599.0M | ||
| Q4 24 | — | $1.4B | ||
| Q3 24 | — | $1.7B | ||
| Q2 24 | — | $1.2B |
フリーキャッシュフロー
NIO
VST
| Q1 26 | $-439.4M | — | ||
| Q4 25 | — | $596.0M | ||
| Q3 25 | — | $1.0B | ||
| Q2 25 | — | $-118.0M | ||
| Q1 25 | $-2.3B | $-169.0M | ||
| Q4 24 | — | $923.0M | ||
| Q3 24 | — | $1.0B | ||
| Q2 24 | — | $698.0M |
FCFマージン
NIO
VST
| Q1 26 | -9.3% | — | ||
| Q4 25 | — | 12.4% | ||
| Q3 25 | — | 21.1% | ||
| Q2 25 | — | -3.1% | ||
| Q1 25 | -85.6% | -4.0% | ||
| Q4 24 | — | 25.2% | ||
| Q3 24 | — | 23.4% | ||
| Q2 24 | — | 19.4% |
設備投資強度
NIO
VST
| Q1 26 | 18.4% | — | ||
| Q4 25 | — | 17.4% | ||
| Q3 25 | — | 9.6% | ||
| Q2 25 | — | 18.4% | ||
| Q1 25 | 46.1% | 18.1% | ||
| Q4 24 | — | 11.7% | ||
| Q3 24 | — | 15.8% | ||
| Q2 24 | — | 13.8% |
キャッシュ転換率
NIO
VST
| Q1 26 | 11.07× | — | ||
| Q4 25 | — | 6.15× | ||
| Q3 25 | — | 2.25× | ||
| Q2 25 | — | 1.75× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 3.07× | ||
| Q3 24 | — | 0.90× | ||
| Q2 24 | — | 3.28× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NIO
セグメントデータなし
VST
| Retail Energy Charge In ERCOT | $2.1B | 43% |
| Retail Energy Charge In Northeast Midwest | $1.2B | 24% |
| East Segment | $1.1B | 24% |
| Hedging Revenue Realized | $170.0M | 4% |
| Revenue From Other Wholesale Contracts | $116.0M | 2% |
| Transferable Production Tax Credit Revenues | $78.0M | 2% |
| West Segment | $77.0M | 2% |
| Intersegment Sales | $25.0M | 1% |