vs
NEW JERSEY RESOURCES CORP(NJR)とロゼッタストーン(STEP)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
NEW JERSEY RESOURCES CORPの直近四半期売上が大きい($939.4M vs $586.5M、ロゼッタストーンの約1.6倍)。NEW JERSEY RESOURCES CORPの純利益率が高く(23.3% vs -21.0%、差は44.4%)。ロゼッタストーンの前年同期比売上増加率が高い(73.0% vs -33.0%)。過去8四半期でNEW JERSEY RESOURCES CORPの売上複合成長率が高い(111.6% vs 28.2%)
ニュージャージーリソーシズは米国ニュージャージー州ウォールタウンシップを本拠地とするエネルギーサービス持株会社で、フォーチュン1000社およびフォーブスプラチナ400社に選出されており、主要子会社にニュージャージー天然ガス社を保有しています。
ロゼッタストーンは米国発の教育テクノロジー企業で、言語学習、リテラシー向上、脳トレ向けソフトウェアを開発している。特に言語学習製品の知名度が高く、2013年に複数関連企業を買収し事業領域を拡大、2021年にIXL Learningの子会社となった。
NJR vs STEP — 直接比較
売上が大きい
NJR
1.6倍大きい
$586.5M
売上成長率が高い
STEP
+106.0%の差
-33.0%
純利益率が高い
NJR
純利益率が44.4%高い
-21.0%
2年売上CAGRが高い
NJR
2年複合成長率
28.2%
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $939.4M | $586.5M |
| 純利益 | $218.9M | $-123.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 32.0% | -33.2% |
| 純利益率 | 23.3% | -21.0% |
| 売上前年比 | -33.0% | 73.0% |
| 純利益前年比 | 7.2% | 35.7% |
| EPS(希薄化後) | $2.16 | $-1.55 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
NJR
STEP
| Q1 26 | $939.4M | — | ||
| Q4 25 | $440.9M | $586.5M | ||
| Q3 25 | $188.3M | $454.2M | ||
| Q2 25 | $234.8M | $364.3M | ||
| Q1 25 | $569.2M | $377.7M | ||
| Q4 24 | $359.0M | $339.0M | ||
| Q3 24 | $265.7M | $271.7M | ||
| Q2 24 | $209.9M | $186.4M |
純利益
NJR
STEP
| Q1 26 | $218.9M | — | ||
| Q4 25 | $122.5M | $-123.5M | ||
| Q3 25 | $15.1M | $-366.1M | ||
| Q2 25 | $-15.1M | $-38.4M | ||
| Q1 25 | $204.3M | $-18.5M | ||
| Q4 24 | $131.3M | $-192.0M | ||
| Q3 24 | $91.1M | $17.6M | ||
| Q2 24 | $-11.6M | $13.3M |
営業利益率
NJR
STEP
| Q1 26 | 32.0% | — | ||
| Q4 25 | 40.6% | -33.2% | ||
| Q3 25 | 21.5% | -148.8% | ||
| Q2 25 | -0.5% | -5.6% | ||
| Q1 25 | 49.2% | 2.6% | ||
| Q4 24 | 52.8% | -101.7% | ||
| Q3 24 | 55.0% | 21.3% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 29.4% |
純利益率
NJR
STEP
| Q1 26 | 23.3% | — | ||
| Q4 25 | 27.8% | -21.0% | ||
| Q3 25 | 8.0% | -80.6% | ||
| Q2 25 | -6.4% | -10.5% | ||
| Q1 25 | 35.9% | -4.9% | ||
| Q4 24 | 36.6% | -56.6% | ||
| Q3 24 | 34.3% | 6.5% | ||
| Q2 24 | -5.5% | 7.2% |
EPS(希薄化後)
NJR
STEP
| Q1 26 | $2.16 | — | ||
| Q4 25 | $1.21 | $-1.55 | ||
| Q3 25 | $0.15 | $-4.66 | ||
| Q2 25 | $-0.15 | $-0.49 | ||
| Q1 25 | $2.02 | $-0.37 | ||
| Q4 24 | $1.31 | $-2.61 | ||
| Q3 24 | $0.91 | $0.26 | ||
| Q2 24 | $-0.12 | $0.20 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | — |
| 総負債低いほど良い | — | $270.2M |
| 株主資本純資産 | — | $-378.8M |
| 総資産 | — | $5.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
NJR
STEP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.4M | — | ||
| Q3 25 | $591.0K | — | ||
| Q2 25 | $931.0K | — | ||
| Q1 25 | $83.7M | — | ||
| Q4 24 | $1.9M | — | ||
| Q3 24 | $1.0M | — | ||
| Q2 24 | $22.4M | — |
総負債
NJR
STEP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.3B | $270.2M | ||
| Q3 25 | $3.3B | $269.9M | ||
| Q2 25 | $3.0B | $269.6M | ||
| Q1 25 | $3.0B | $269.3M | ||
| Q4 24 | $3.0B | $168.9M | ||
| Q3 24 | $2.9B | $172.3M | ||
| Q2 24 | $2.8B | $172.1M |
株主資本
NJR
STEP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.5B | $-378.8M | ||
| Q3 25 | $2.4B | $-233.5M | ||
| Q2 25 | $2.4B | $153.9M | ||
| Q1 25 | $2.5B | $179.4M | ||
| Q4 24 | $2.3B | $209.8M | ||
| Q3 24 | $2.2B | $397.5M | ||
| Q2 24 | $2.1B | $366.9M |
総資産
NJR
STEP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $7.9B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $7.6B | $5.3B | ||
| Q2 25 | $7.3B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $7.3B | $4.6B | ||
| Q4 24 | $7.2B | $4.3B | ||
| Q3 24 | $7.0B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $6.8B | $3.8B |
負債/資本比率
NJR
STEP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.32× | — | ||
| Q3 25 | 1.36× | — | ||
| Q2 25 | 1.25× | 1.75× | ||
| Q1 25 | 1.20× | 1.50× | ||
| Q4 24 | 1.29× | 0.81× | ||
| Q3 24 | 1.31× | 0.43× | ||
| Q2 24 | 1.30× | 0.47× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $27.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $26.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 4.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $18.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
NJR
STEP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $26.7M | $27.2M | ||
| Q3 25 | $81.2M | $16.2M | ||
| Q2 25 | $-28.9M | $46.3M | ||
| Q1 25 | $423.0M | $-66.5M | ||
| Q4 24 | $-9.0M | $27.6M | ||
| Q3 24 | $64.5M | $53.7M | ||
| Q2 24 | $24.3M | $50.2M |
フリーキャッシュフロー
NJR
STEP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $26.7M | ||
| Q3 25 | — | $15.9M | ||
| Q2 25 | — | $45.2M | ||
| Q1 25 | — | $-69.2M | ||
| Q4 24 | — | $27.0M | ||
| Q3 24 | — | $52.4M | ||
| Q2 24 | — | $49.6M |
FCFマージン
NJR
STEP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 4.6% | ||
| Q3 25 | — | 3.5% | ||
| Q2 25 | — | 12.4% | ||
| Q1 25 | — | -18.3% | ||
| Q4 24 | — | 8.0% | ||
| Q3 24 | — | 19.3% | ||
| Q2 24 | — | 26.6% |
設備投資強度
NJR
STEP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.1% | ||
| Q3 25 | — | 0.1% | ||
| Q2 25 | — | 0.3% | ||
| Q1 25 | — | 0.7% | ||
| Q4 24 | — | 0.2% | ||
| Q3 24 | — | 0.5% | ||
| Q2 24 | — | 0.3% |
キャッシュ転換率
NJR
STEP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.22× | — | ||
| Q3 25 | 5.39× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | 2.07× | — | ||
| Q4 24 | -0.07× | — | ||
| Q3 24 | 0.71× | 3.05× | ||
| Q2 24 | — | 3.76× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NJR
| Utility | $640.9M | 68% |
| Nonutility | $298.5M | 32% |
STEP
| Other | $210.1M | 36% |
| Management And Advisory Fees Net Focused Commingled Funds | $143.3M | 24% |
| Carried Interest Allocation Focused Commingled Funds | $85.1M | 15% |
| Carried Interest Allocation Separately Managed Accounts | $63.6M | 11% |
| Carried Interest Allocation Realized | $46.7M | 8% |
| Management And Advisory Fees Net Advisory And Other Services | $18.3M | 3% |
| Legacy Carried Interest Allocation Focused Commingled Funds | $10.3M | 2% |
| Income Based Incentive Fees | $6.0M | 1% |
| Management And Advisory Fees Net Fund Reimbursement Revenues | $3.1M | 1% |