vs
上海建設集団（NOA）とオーシャニアリング・インターナショナル（OII）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
上海建設集団の直近四半期売上が大きい（$860.2M vs $692.4M、オーシャニアリング・インターナショナルの約1.2倍）。オーシャニアリング・インターナショナルの純利益率が高く（5.2% vs 4.7%、差は0.5%）。過去8四半期で上海建設集団の売上複合成長率が高い（58.0% vs 1.8%）
上海建設（集団）総公司は中国の有名な建設エンジニアリング企業です。2011年の売上高に基づくランキングで世界第16位の大手建設企業に選ばれており、国内外で数多くの大型建設プロジェクトを手掛けています。
オーシャニアリング・インターナショナルは米国テキサス州ヒューストンに本社を置く海底工学・応用技術企業で、海洋、宇宙、その他の特殊環境で事業を展開する顧客に対し、エンジニアリングサービスと専用ハードウェアを提供しています。
NOA vs OII — 直接比較
売上が大きい
NOA
1.2倍大きい
$692.4M
純利益率が高い
OII
純利益率が0.5%高い
4.7%
2年売上CAGRが高い
NOA
2年複合成長率
1.8%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $860.2M | $692.4M |
| 純利益 | $40.5M | $36.1M |
| 粗利率 | 19.7% | — |
| 営業利益率 | 15.4% | — |
| 純利益率 | 4.7% | 5.2% |
| 売上前年比 | — | 2.7% |
| 純利益前年比 | — | -79.7% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.36 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上NOAOII
| Q1 26 | — | $692.4M | ||
| Q4 25 | — | $668.6M | ||
| Q3 25 | $860.2M | $742.9M | ||
| Q2 25 | $573.3M | $698.2M | ||
| Q1 25 | $297.0M | $674.5M | ||
| Q4 24 | — | $713.5M | ||
| Q3 24 | $636.4M | $679.8M | ||
| Q2 24 | $439.5M | $668.8M |
純利益NOAOII
| Q1 26 | — | $36.1M | ||
| Q4 25 | — | $177.7M | ||
| Q3 25 | $40.5M | $71.3M | ||
| Q2 25 | $26.0M | $54.4M | ||
| Q1 25 | $11.5M | $50.4M | ||
| Q4 24 | — | $56.1M | ||
| Q3 24 | $45.5M | $41.2M | ||
| Q2 24 | $34.1M | $35.0M |
粗利率NOAOII
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 19.8% | ||
| Q3 25 | 19.7% | 20.6% | ||
| Q2 25 | 18.1% | 21.3% | ||
| Q1 25 | 18.0% | 20.0% | ||
| Q4 24 | — | 19.9% | ||
| Q3 24 | 14.0% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 14.3% | 18.0% |
営業利益率NOAOII
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 9.8% | ||
| Q3 25 | 15.4% | 11.6% | ||
| Q2 25 | 13.6% | 11.3% | ||
| Q1 25 | 13.0% | 10.9% | ||
| Q4 24 | — | 10.9% | ||
| Q3 24 | 7.9% | 10.5% | ||
| Q2 24 | 8.2% | 9.0% |
純利益率NOAOII
| Q1 26 | — | 5.2% | ||
| Q4 25 | — | 26.6% | ||
| Q3 25 | 4.7% | 9.6% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 7.8% | ||
| Q1 25 | 3.9% | 7.5% | ||
| Q4 24 | — | 7.9% | ||
| Q3 24 | 7.1% | 6.1% | ||
| Q2 24 | 7.8% | 5.2% |
EPS（希薄化後）NOAOII
| Q1 26 | — | $0.36 | ||
| Q4 25 | — | $1.75 | ||
| Q3 25 | — | $0.71 | ||
| Q2 25 | — | $0.54 | ||
| Q1 25 | — | $0.49 | ||
| Q4 24 | — | $0.55 | ||
| Q3 24 | — | $0.40 | ||
| Q2 24 | — | $0.34 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | — |
| 総負債低いほど良い | — | $488.8M |
| 株主資本純資産 | — | $1.1B |
| 総資産 | $1.7B | $2.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.44× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資NOAOII
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $695.9M | ||
| Q3 25 | — | $7.0M | ||
| Q2 25 | — | $7.0M | ||
| Q1 25 | — | $7.0M | ||
| Q4 24 | — | $504.5M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
総負債NOAOII
| Q1 26 | — | $488.8M | ||
| Q4 25 | — | $487.4M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $482.0M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本NOAOII
| Q1 26 | — | $1.1B | ||
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | — | $907.7M | ||
| Q2 25 | — | $842.1M | ||
| Q1 25 | — | $773.1M | ||
| Q4 24 | — | $714.3M | ||
| Q3 24 | — | $698.0M | ||
| Q2 24 | — | $651.0M |
総資産NOAOII
| Q1 26 | — | $2.6B | ||
| Q4 25 | — | $2.7B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $2.5B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $1.7B | $2.3B | ||
| Q4 24 | — | $2.3B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $2.4B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $2.3B |
負債/資本比率NOAOII
| Q1 26 | — | 0.44× | ||
| Q4 25 | — | 0.46× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.67× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $140.7M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-76.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -11.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 2.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.47× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $238.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローNOAOII
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $221.1M | ||
| Q3 25 | $140.7M | $101.3M | ||
| Q2 25 | $85.4M | $77.2M | ||
| Q1 25 | $19.0M | $-80.7M | ||
| Q4 24 | — | $128.4M | ||
| Q3 24 | $109.5M | $91.9M | ||
| Q2 24 | $72.0M | $52.6M |
フリーキャッシュフローNOAOII
| Q1 26 | — | $-76.5M | ||
| Q4 25 | — | $190.7M | ||
| Q3 25 | — | $77.0M | ||
| Q2 25 | — | $46.9M | ||
| Q1 25 | — | $-106.8M | ||
| Q4 24 | — | $94.5M | ||
| Q3 24 | — | $67.0M | ||
| Q2 24 | — | $29.8M |
FCFマージンNOAOII
| Q1 26 | — | -11.1% | ||
| Q4 25 | — | 28.5% | ||
| Q3 25 | — | 10.4% | ||
| Q2 25 | — | 6.7% | ||
| Q1 25 | — | -15.8% | ||
| Q4 24 | — | 13.2% | ||
| Q3 24 | — | 9.9% | ||
| Q2 24 | — | 4.5% |
設備投資強度NOAOII
| Q1 26 | — | 2.5% | ||
| Q4 25 | — | 4.6% | ||
| Q3 25 | — | 3.3% | ||
| Q2 25 | — | 4.3% | ||
| Q1 25 | — | 3.9% | ||
| Q4 24 | — | 4.7% | ||
| Q3 24 | — | 3.7% | ||
| Q2 24 | — | 3.4% |
キャッシュ転換率NOAOII
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.24× | ||
| Q3 25 | 3.47× | 1.42× | ||
| Q2 25 | 3.28× | 1.42× | ||
| Q1 25 | 1.65× | -1.60× | ||
| Q4 24 | — | 2.29× | ||
| Q3 24 | 2.41× | 2.23× | ||
| Q2 24 | 2.11× | 1.50× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NOA
セグメントデータなし
OII
| Backlog at end of period | $492.0M | 71% |
| Other | $162.8M | 24% |
| ROV days available | $22.5M | 3% |
| ROV days utilized | $15.1M | 2% |
