vs
オーシャニアリング・インターナショナル（OII）とSelect Water Solutions, Inc.（WTTR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
オーシャニアリング・インターナショナルの直近四半期売上が大きい（$692.4M vs $346.5M、Select Water Solutions, Inc.の約2.0倍）。オーシャニアリング・インターナショナルの純利益率が高く（5.2% vs -0.1%、差は5.3%）。オーシャニアリング・インターナショナルの前年同期比売上増加率が高い（2.7% vs -0.7%）。Select Water Solutions, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-6.0M vs $-76.5M）。過去8四半期でオーシャニアリング・インターナショナルの売上複合成長率が高い（1.8% vs -2.8%）
オーシャニアリング・インターナショナルは米国テキサス州ヒューストンに本社を置く海底工学・応用技術企業で、海洋、宇宙、その他の特殊環境で事業を展開する顧客に対し、エンジニアリングサービスと専用ハードウェアを提供しています。
Select Water Solutions, Inc.は主に北米の陸上石油・ガス探査・生産事業者向けに、水管理、流体処理、環境持続可能性に関する一貫したサービスを提供する大手企業です。水源確保、処理、リサイクル、処分、化学ソリューションなどを提供し、顧客の運用コスト削減と環境負荷低減を支援しています。
OII vs WTTR — 直接比較
損益計算書 — Q1 2026 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $692.4M | $346.5M |
| 純利益 | $36.1M | $-346.0K |
| 粗利率 | — | 13.1% |
| 営業利益率 | — | -0.1% |
| 純利益率 | 5.2% | -0.1% |
| 売上前年比 | 2.7% | -0.7% |
| 純利益前年比 | -79.7% | 78.9% |
| EPS（希薄化後） | $0.36 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $692.4M | — | ||
| Q4 25 | $668.6M | $346.5M | ||
| Q3 25 | $742.9M | $322.2M | ||
| Q2 25 | $698.2M | $364.2M | ||
| Q1 25 | $674.5M | $374.4M | ||
| Q4 24 | $713.5M | $349.0M | ||
| Q3 24 | $679.8M | $371.3M | ||
| Q2 24 | $668.8M | $365.1M |
| Q1 26 | $36.1M | — | ||
| Q4 25 | $177.7M | $-346.0K | ||
| Q3 25 | $71.3M | $2.7M | ||
| Q2 25 | $54.4M | $10.6M | ||
| Q1 25 | $50.4M | $8.2M | ||
| Q4 24 | $56.1M | $-1.6M | ||
| Q3 24 | $41.2M | $15.8M | ||
| Q2 24 | $35.0M | $12.9M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 19.8% | 13.1% | ||
| Q3 25 | 20.6% | 13.5% | ||
| Q2 25 | 21.3% | 15.9% | ||
| Q1 25 | 20.0% | 14.9% | ||
| Q4 24 | 19.9% | 12.7% | ||
| Q3 24 | 19.3% | 16.8% | ||
| Q2 24 | 18.0% | 16.5% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.8% | -0.1% | ||
| Q3 25 | 11.6% | -0.5% | ||
| Q2 25 | 11.3% | 4.2% | ||
| Q1 25 | 10.9% | 4.2% | ||
| Q4 24 | 10.9% | 0.7% | ||
| Q3 24 | 10.5% | 6.6% | ||
| Q2 24 | 9.0% | 5.6% |
| Q1 26 | 5.2% | — | ||
| Q4 25 | 26.6% | -0.1% | ||
| Q3 25 | 9.6% | 0.8% | ||
| Q2 25 | 7.8% | 2.9% | ||
| Q1 25 | 7.5% | 2.2% | ||
| Q4 24 | 7.9% | -0.5% | ||
| Q3 24 | 6.1% | 4.3% | ||
| Q2 24 | 5.2% | 3.5% |
| Q1 26 | $0.36 | — | ||
| Q4 25 | $1.75 | — | ||
| Q3 25 | $0.71 | — | ||
| Q2 25 | $0.54 | — | ||
| Q1 25 | $0.49 | — | ||
| Q4 24 | $0.55 | — | ||
| Q3 24 | $0.40 | — | ||
| Q2 24 | $0.34 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $18.1M |
| 総負債低いほど良い | $488.8M | $320.0M |
| 株主資本純資産 | $1.1B | $805.6M |
| 総資産 | $2.6B | $1.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.44× | 0.40× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $695.9M | $18.1M | ||
| Q3 25 | $7.0M | $17.8M | ||
| Q2 25 | $7.0M | $51.2M | ||
| Q1 25 | $7.0M | $27.9M | ||
| Q4 24 | $504.5M | $20.0M | ||
| Q3 24 | — | $10.9M | ||
| Q2 24 | — | $16.4M |
| Q1 26 | $488.8M | — | ||
| Q4 25 | $487.4M | $320.0M | ||
| Q3 25 | — | $305.0M | ||
| Q2 25 | — | $275.0M | ||
| Q1 25 | — | $250.0M | ||
| Q4 24 | $482.0M | $85.0M | ||
| Q3 24 | — | $80.0M | ||
| Q2 24 | — | $90.0M |
| Q1 26 | $1.1B | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | $805.6M | ||
| Q3 25 | $907.7M | $808.1M | ||
| Q2 25 | $842.1M | $799.3M | ||
| Q1 25 | $773.1M | $793.1M | ||
| Q4 24 | $714.3M | $793.5M | ||
| Q3 24 | $698.0M | $796.5M | ||
| Q2 24 | $651.0M | $782.0M |
| Q1 26 | $2.6B | — | ||
| Q4 25 | $2.7B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $2.3B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $2.4B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $1.3B |
| Q1 26 | 0.44× | — | ||
| Q4 25 | 0.46× | 0.40× | ||
| Q3 25 | — | 0.38× | ||
| Q2 25 | — | 0.34× | ||
| Q1 25 | — | 0.32× | ||
| Q4 24 | 0.67× | 0.11× | ||
| Q3 24 | — | 0.10× | ||
| Q2 24 | — | 0.12× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $65.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-76.5M | $-6.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -11.1% | -1.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.5% | 20.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $238.1M | $-79.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $221.1M | $65.5M | ||
| Q3 25 | $101.3M | $71.7M | ||
| Q2 25 | $77.2M | $82.6M | ||
| Q1 25 | $-80.7M | $-5.1M | ||
| Q4 24 | $128.4M | $67.8M | ||
| Q3 24 | $91.9M | $51.9M | ||
| Q2 24 | $52.6M | $83.1M |
| Q1 26 | $-76.5M | — | ||
| Q4 25 | $190.7M | $-6.0M | ||
| Q3 25 | $77.0M | $-23.5M | ||
| Q2 25 | $46.9M | $3.2M | ||
| Q1 25 | $-106.8M | $-53.5M | ||
| Q4 24 | $94.5M | $12.7M | ||
| Q3 24 | $67.0M | $16.7M | ||
| Q2 24 | $29.8M | $34.0M |
| Q1 26 | -11.1% | — | ||
| Q4 25 | 28.5% | -1.7% | ||
| Q3 25 | 10.4% | -7.3% | ||
| Q2 25 | 6.7% | 0.9% | ||
| Q1 25 | -15.8% | -14.3% | ||
| Q4 24 | 13.2% | 3.6% | ||
| Q3 24 | 9.9% | 4.5% | ||
| Q2 24 | 4.5% | 9.3% |
| Q1 26 | 2.5% | — | ||
| Q4 25 | 4.6% | 20.6% | ||
| Q3 25 | 3.3% | 29.6% | ||
| Q2 25 | 4.3% | 21.8% | ||
| Q1 25 | 3.9% | 12.9% | ||
| Q4 24 | 4.7% | 15.8% | ||
| Q3 24 | 3.7% | 9.5% | ||
| Q2 24 | 3.4% | 13.5% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.24× | — | ||
| Q3 25 | 1.42× | 26.72× | ||
| Q2 25 | 1.42× | 7.76× | ||
| Q1 25 | -1.60× | -0.61× | ||
| Q4 24 | 2.29× | — | ||
| Q3 24 | 2.23× | 3.29× | ||
| Q2 24 | 1.50× | 6.46× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
OII
| Backlog at end of period | $492.0M | 71% |
| Other | $162.8M | 24% |
| ROV days available | $22.5M | 3% |
| ROV days utilized | $15.1M | 2% |
WTTR
| Water Services | $178.3M | 51% |
| Marcellus Utica | $38.6M | 11% |
| Rockies | $38.3M | 11% |
| Eagle Ford | $28.2M | 8% |
| Midcon | $23.0M | 7% |
| Haynesville E.Texas | $19.1M | 6% |
| Bakken | $17.3M | 5% |
| Eliminations And Other Geographical Regions | $3.6M | 1% |
