vs
NATIONAL RURAL UTILITIES COOPERATIVE FINANCE CORP（NRUC）とRCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC.（RICK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC.の直近四半期売上が大きい（$70.9M vs $53.8M、NATIONAL RURAL UTILITIES COOPERATIVE FINANCE CORPの約1.3倍）。NATIONAL RURAL UTILITIES COOPERATIVE FINANCE CORPの純利益率が高く（41.6% vs -7.8%、差は49.3%）。RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC.の前年同期比売上増加率が高い（-3.1% vs -52.7%）。NATIONAL RURAL UTILITIES COOPERATIVE FINANCE CORPの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$105.1M vs $11.5M）。過去8四半期でNATIONAL RURAL UTILITIES COOPERATIVE FINANCE CORPの売上複合成長率が高い（-1.5% vs -2.0%）
アメリカ合衆国の国立農村公益事業協同組合金融公社（CFC）は、会員所有の非営利協同組合で、全米の農村電力協同組合ネットワークに金融商品を提供しています。1969年に設立され、資本市場から資金を調達し、アメリカ農務省農村公益事業局が電力協同組合向けに実施する融資プログラムを補完することを目的としています。
RCIホスピタリティホールディングスは子会社を通じ、ストリップクラブ、ナイトクラブ、スポーツバー・レストランを運営するほか、アダルトクラブ業界向けのメディア・コンベンション事業も手がけています。1995年に新規株式公開を果たし、現在はナスダック・グローバルマーケットに上場しています。
NRUC vs RICK — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $53.8M | $70.9M |
| 純利益 | $22.4M | $-5.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | -0.7% |
| 純利益率 | 41.6% | -7.8% |
| 売上前年比 | -52.7% | -3.1% |
| 純利益前年比 | -74.0% | -2354.9% |
| EPS（希薄化後） | — | $-0.60 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $53.8M | — | ||
| Q4 25 | $59.0M | — | ||
| Q3 25 | $47.3M | $70.9M | ||
| Q2 25 | $66.9M | $71.1M | ||
| Q1 25 | $113.7M | $65.9M | ||
| Q4 24 | $182.0M | $71.5M | ||
| Q3 24 | $61.7M | $73.2M | ||
| Q2 24 | — | $76.2M |
| Q1 26 | $22.4M | — | ||
| Q4 25 | $19.6M | — | ||
| Q3 25 | $4.8M | $-5.5M | ||
| Q2 25 | $73.1M | $4.1M | ||
| Q1 25 | $86.0M | $3.2M | ||
| Q4 24 | $144.4M | $9.0M | ||
| Q3 24 | $-163.8M | $244.0K | ||
| Q2 24 | — | $-5.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | -0.7% | ||
| Q2 25 | — | 12.2% | ||
| Q1 25 | — | 12.4% | ||
| Q4 24 | — | 19.5% | ||
| Q3 24 | — | 4.8% | ||
| Q2 24 | — | -3.3% |
| Q1 26 | 41.6% | — | ||
| Q4 25 | 33.2% | — | ||
| Q3 25 | 10.1% | -7.8% | ||
| Q2 25 | 109.3% | 5.7% | ||
| Q1 25 | 75.6% | 4.9% | ||
| Q4 24 | 79.4% | 12.6% | ||
| Q3 24 | -265.7% | 0.3% | ||
| Q2 24 | — | -6.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $-0.60 | ||
| Q2 25 | — | $0.46 | ||
| Q1 25 | — | $0.36 | ||
| Q4 24 | — | $1.01 | ||
| Q3 24 | — | $0.04 | ||
| Q2 24 | — | $-0.56 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $240.7M | $33.7M |
| 総負債低いほど良い | $28.9B | $238.2M |
| 株主資本純資産 | $3.1B | $261.1M |
| 総資産 | $39.9B | $596.9M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 9.40× | 0.91× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $240.7M | — | ||
| Q4 25 | $304.5M | — | ||
| Q3 25 | $257.1M | $33.7M | ||
| Q2 25 | $134.7M | $29.3M | ||
| Q1 25 | $245.4M | $32.7M | ||
| Q4 24 | $347.1M | $34.7M | ||
| Q3 24 | $264.7M | $32.4M | ||
| Q2 24 | — | $34.9M |
| Q1 26 | $28.9B | — | ||
| Q4 25 | $27.3B | — | ||
| Q3 25 | $27.9B | $238.2M | ||
| Q2 25 | $27.2B | $243.8M | ||
| Q1 25 | $27.5B | $244.1M | ||
| Q4 24 | $26.7B | — | ||
| Q3 24 | $26.3B | $241.1M | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | $3.1B | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | — | ||
| Q3 25 | $3.0B | $261.1M | ||
| Q2 25 | $3.1B | $269.5M | ||
| Q1 25 | $3.0B | $268.8M | ||
| Q4 24 | $2.9B | $269.0M | ||
| Q3 24 | $2.8B | $263.4M | ||
| Q2 24 | — | $271.2M |
| Q1 26 | $39.9B | — | ||
| Q4 25 | $39.1B | — | ||
| Q3 25 | $38.8B | $596.9M | ||
| Q2 25 | $38.3B | $597.4M | ||
| Q1 25 | $37.8B | $589.8M | ||
| Q4 24 | $37.1B | $586.2M | ||
| Q3 24 | $36.5B | $584.4M | ||
| Q2 24 | — | $601.0M |
| Q1 26 | 9.40× | — | ||
| Q4 25 | 8.95× | — | ||
| Q3 25 | 9.21× | 0.91× | ||
| Q2 25 | 8.81× | 0.90× | ||
| Q1 25 | 9.15× | 0.91× | ||
| Q4 24 | 9.14× | — | ||
| Q3 24 | 9.44× | 0.92× | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $105.6M | $13.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $105.1M | $11.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 195.2% | 16.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.9% | 3.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.72× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $428.2M | $34.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $105.6M | — | ||
| Q4 25 | $38.9M | — | ||
| Q3 25 | $82.3M | $13.7M | ||
| Q2 25 | $207.5M | $13.8M | ||
| Q1 25 | $150.3M | $8.5M | ||
| Q4 24 | $63.8M | $13.3M | ||
| Q3 24 | $36.7M | $15.7M | ||
| Q2 24 | — | $15.8M |
| Q1 26 | $105.1M | — | ||
| Q4 25 | $38.3M | — | ||
| Q3 25 | $82.0M | $11.5M | ||
| Q2 25 | $202.8M | $10.1M | ||
| Q1 25 | $149.0M | $5.7M | ||
| Q4 24 | $62.7M | $7.6M | ||
| Q3 24 | $35.4M | $10.3M | ||
| Q2 24 | — | $9.3M |
| Q1 26 | 195.2% | — | ||
| Q4 25 | 64.9% | — | ||
| Q3 25 | 173.4% | 16.2% | ||
| Q2 25 | 303.1% | 14.2% | ||
| Q1 25 | 131.0% | 8.6% | ||
| Q4 24 | 34.5% | 10.6% | ||
| Q3 24 | 57.5% | 14.0% | ||
| Q2 24 | — | 12.3% |
| Q1 26 | 0.9% | — | ||
| Q4 25 | 1.1% | — | ||
| Q3 25 | 0.7% | 3.2% | ||
| Q2 25 | 7.0% | 5.2% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 4.3% | ||
| Q4 24 | 0.6% | 8.0% | ||
| Q3 24 | 2.1% | 7.3% | ||
| Q2 24 | — | 8.4% |
| Q1 26 | 4.72× | — | ||
| Q4 25 | 1.99× | — | ||
| Q3 25 | 17.27× | — | ||
| Q2 25 | 2.84× | 3.40× | ||
| Q1 25 | 1.75× | 2.65× | ||
| Q4 24 | 0.44× | 1.48× | ||
| Q3 24 | — | 64.14× | ||
| Q2 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NRUC
セグメントデータなし
RICK
| Transferred At Point In Time | $60.8M | 86% |
| Food And Merchandise | $10.4M | 15% |
