vs
ノーザン・トラスト（NTRS）とオシュコシュ・コーポレーション（OSK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
オシュコシュ・コーポレーションの直近四半期売上が大きい（$2.7B vs $2.2B、ノーザン・トラストの約1.2倍）。ノーザン・トラストの純利益率が高く（23.7% vs 5.0%、差は18.8%）。ノーザン・トラストの前年同期比売上増加率が高い（13.8% vs 3.5%）。過去8四半期でノーザン・トラストの売上複合成長率が高い（37.8% vs 2.8%）
ノーザン・トラストは米国イリノイ州シカゴに本社を置く金融サービス企業で、企業、機関投資家、超富裕層個人を主な顧客としています。米国最大級の銀行機関であり、継続営業している最も古い銀行の1つでもあります。2025年12月31日現在、運用資産は1.8兆米ドル、預かり資産は14.9兆米ドルに達します。
オシュコシュ・コーポレーション（旧社名：オシュコシュ・トラック）は米国の工業企業で、特殊トラック、軍用車両、空港用消防設備、高所作業装置などの設計・製造を主力事業としています。子会社にはウィスコンシン州拠点の消防設備メーカーPierce Manufacturing、昇降作業装置メーカーのJLGインダストリーズがあります。
NTRS vs OSK — 直接比較
売上が大きい
OSK
1.2倍大きい
$2.2B
売上成長率が高い
NTRS
+10.3%の差
3.5%
純利益率が高い
NTRS
純利益率が18.8%高い
5.0%
2年売上CAGRが高い
NTRS
2年複合成長率
2.8%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.2B | $2.7B |
| 純利益 | $525.5M | $133.8M |
| 粗利率 | — | 15.8% |
| 営業利益率 | — | 7.9% |
| 純利益率 | 23.7% | 5.0% |
| 売上前年比 | 13.8% | 3.5% |
| 純利益前年比 | 13.0% | -12.6% |
| EPS（希薄化後） | $2.71 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上NTRSOSK
| Q1 26 | $2.2B | — | ||
| Q4 25 | $1.3B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $2.7B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $2.3B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $2.6B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $2.7B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $2.8B |
純利益NTRSOSK
| Q1 26 | $525.5M | — | ||
| Q4 25 | $466.0M | $133.8M | ||
| Q3 25 | $457.6M | $196.2M | ||
| Q2 25 | $421.3M | $204.8M | ||
| Q1 25 | $392.0M | $112.2M | ||
| Q4 24 | $455.4M | $153.1M | ||
| Q3 24 | $464.9M | $180.3M | ||
| Q2 24 | $896.1M | $168.6M |
粗利率NTRSOSK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 15.8% | ||
| Q3 25 | — | 17.5% | ||
| Q2 25 | — | 19.2% | ||
| Q1 25 | — | 17.3% | ||
| Q4 24 | — | 17.2% | ||
| Q3 24 | — | 18.5% | ||
| Q2 24 | — | 19.2% |
営業利益率NTRSOSK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 48.5% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 49.0% | 9.7% | ||
| Q2 25 | 45.9% | 10.7% | ||
| Q1 25 | 43.0% | 7.6% | ||
| Q4 24 | 48.6% | 8.6% | ||
| Q3 24 | 50.2% | 9.7% | ||
| Q2 24 | — | 9.2% |
純利益率NTRSOSK
| Q1 26 | 23.7% | — | ||
| Q4 25 | 35.6% | 5.0% | ||
| Q3 25 | 36.2% | 7.3% | ||
| Q2 25 | 34.2% | 7.5% | ||
| Q1 25 | 32.3% | 4.9% | ||
| Q4 24 | 37.3% | 5.9% | ||
| Q3 24 | 38.9% | 6.6% | ||
| Q2 24 | 76.8% | 5.9% |
EPS（希薄化後）NTRSOSK
| Q1 26 | $2.71 | — | ||
| Q4 25 | $2.42 | — | ||
| Q3 25 | $2.29 | — | ||
| Q2 25 | $2.13 | — | ||
| Q1 25 | $1.90 | — | ||
| Q4 24 | $2.25 | — | ||
| Q3 24 | $2.22 | — | ||
| Q2 24 | $4.34 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $479.8M |
| 総負債低いほど良い | $2.9B | — |
| 株主資本純資産 | $13.0B | $4.5B |
| 総資産 | $174.6B | $10.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.22× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資NTRSOSK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $479.8M | ||
| Q3 25 | — | $211.8M | ||
| Q2 25 | — | $191.7M | ||
| Q1 25 | — | $210.3M | ||
| Q4 24 | — | $204.9M | ||
| Q3 24 | — | $160.9M | ||
| Q2 24 | — | $141.4M |
総負債NTRSOSK
| Q1 26 | $2.9B | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $602.3M | ||
| Q2 24 | — | $599.1M |
株主資本NTRSOSK
| Q1 26 | $13.0B | — | ||
| Q4 25 | $13.0B | $4.5B | ||
| Q3 25 | $13.0B | $4.5B | ||
| Q2 25 | $12.9B | $4.5B | ||
| Q1 25 | $12.9B | $4.2B | ||
| Q4 24 | $12.8B | $4.2B | ||
| Q3 24 | $12.7B | $4.1B | ||
| Q2 24 | $12.7B | $3.9B |
総資産NTRSOSK
| Q1 26 | $174.6B | — | ||
| Q4 25 | $177.1B | $10.1B | ||
| Q3 25 | $170.3B | $9.8B | ||
| Q2 25 | $171.9B | $10.0B | ||
| Q1 25 | $165.1B | $9.8B | ||
| Q4 24 | $155.5B | $9.4B | ||
| Q3 24 | $155.8B | $9.9B | ||
| Q2 24 | $156.8B | $9.7B |
負債/資本比率NTRSOSK
| Q1 26 | 0.22× | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 0.15× | ||
| Q2 24 | — | 0.15× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $600.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $540.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 20.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 2.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 4.49× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $618.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローNTRSOSK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $388.4M | $600.1M | ||
| Q3 25 | $525.8M | $489.0M | ||
| Q2 25 | $1.9B | $89.2M | ||
| Q1 25 | $2.7B | $-394.9M | ||
| Q4 24 | $-2.6B | $790.8M | ||
| Q3 24 | $611.1M | $326.1M | ||
| Q2 24 | $3.0B | $-211.0M |
フリーキャッシュフローNTRSOSK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $355.6M | $540.3M | ||
| Q3 25 | $509.4M | $464.3M | ||
| Q2 25 | $1.9B | $48.6M | ||
| Q1 25 | $2.7B | $-435.2M | ||
| Q4 24 | $-2.7B | $703.3M | ||
| Q3 24 | $585.4M | $272.2M | ||
| Q2 24 | $3.0B | $-250.5M |
FCFマージンNTRSOSK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.2% | 20.1% | ||
| Q3 25 | 40.3% | 17.3% | ||
| Q2 25 | 150.8% | 1.8% | ||
| Q1 25 | 225.5% | -18.8% | ||
| Q4 24 | -218.9% | 27.1% | ||
| Q3 24 | 48.9% | 9.9% | ||
| Q2 24 | 254.7% | -8.8% |
設備投資強度NTRSOSK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.5% | 2.2% | ||
| Q3 25 | 1.3% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 1.0% | 1.5% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 1.7% | ||
| Q4 24 | 3.3% | 3.4% | ||
| Q3 24 | 2.1% | 2.0% | ||
| Q2 24 | 1.8% | 1.4% |
キャッシュ転換率NTRSOSK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.83× | 4.49× | ||
| Q3 25 | 1.15× | 2.49× | ||
| Q2 25 | 4.44× | 0.44× | ||
| Q1 25 | 7.01× | -3.52× | ||
| Q4 24 | -5.79× | 5.17× | ||
| Q3 24 | 1.31× | 1.81× | ||
| Q2 24 | 3.34× | -1.25× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NTRS
| Trust, Investment and Other Servicing Fees | $1.3B | 61% |
| Other | $871.8M | 39% |
OSK
| Vocational Segment | $922.4M | 34% |
| Aerial Works Platforms | $548.6M | 20% |
| Other Access Equipment | $311.8M | 12% |
| Telehandlers | $311.2M | 12% |
| Airport Products | $252.7M | 9% |
| Delivery Vehicles | $165.0M | 6% |
| Other Vocational | $130.7M | 5% |
| Transferred Over Time | $23.5M | 1% |
