vs
ノーザン・トラスト（NTRS）とプロロジス（PLD）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
プロロジスの直近四半期売上が大きい（$2.3B vs $2.2B、ノーザン・トラストの約1.0倍）。プロロジスの純利益率が高く（62.1% vs 23.7%、差は38.4%）。ノーザン・トラストの前年同期比売上増加率が高い（13.8% vs 2.4%）。過去8四半期でノーザン・トラストの売上複合成長率が高い（37.8% vs 7.3%）
ノーザン・トラストは米国イリノイ州シカゴに本社を置く金融サービス企業で、企業、機関投資家、超富裕層個人を主な顧客としています。米国最大級の銀行機関であり、継続営業している最も古い銀行の1つでもあります。2025年12月31日現在、運用資産は1.8兆米ドル、預かり資産は14.9兆米ドルに達します。
プロロジスは米国カリフォルニア州サンフランシスコに本社を置く不動産投資信託で、物流施設への投資を事業の中核としています。2011年にAMBプロパティ・コーポレーションと旧プロロジスの合併により誕生し、世界最大の工業用不動産企業となりました。2025年現在、1万5千エーカー超の土地と6千棟以上の建物を運営しています。
NTRS vs PLD — 直接比較
売上が大きい
PLD
1.0倍大きい
$2.2B
売上成長率が高い
NTRS
+11.4%の差
2.4%
純利益率が高い
PLD
純利益率が38.4%高い
23.7%
2年売上CAGRが高い
NTRS
2年複合成長率
7.3%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.2B | $2.3B |
| 純利益 | $525.5M | $1.4B |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 72.2% |
| 純利益率 | 23.7% | 62.1% |
| 売上前年比 | 13.8% | 2.4% |
| 純利益前年比 | 13.0% | 9.5% |
| EPS（希薄化後） | $2.71 | $1.50 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上NTRSPLD
| Q1 26 | $2.2B | — | ||
| Q4 25 | $1.3B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $2.2B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $2.0B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $2.0B |
純利益NTRSPLD
| Q1 26 | $525.5M | — | ||
| Q4 25 | $466.0M | $1.4B | ||
| Q3 25 | $457.6M | $764.3M | ||
| Q2 25 | $421.3M | $571.2M | ||
| Q1 25 | $392.0M | $593.0M | ||
| Q4 24 | $455.4M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $464.9M | $1.0B | ||
| Q2 24 | $896.1M | $861.3M |
営業利益率NTRSPLD
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 48.5% | 72.2% | ||
| Q3 25 | 49.0% | 42.5% | ||
| Q2 25 | 45.9% | 41.8% | ||
| Q1 25 | 43.0% | 41.1% | ||
| Q4 24 | 48.6% | 64.6% | ||
| Q3 24 | 50.2% | 61.4% | ||
| Q2 24 | — | 51.0% |
純利益率NTRSPLD
| Q1 26 | 23.7% | — | ||
| Q4 25 | 35.6% | 62.1% | ||
| Q3 25 | 36.2% | 34.5% | ||
| Q2 25 | 34.2% | 26.2% | ||
| Q1 25 | 32.3% | 27.7% | ||
| Q4 24 | 37.3% | 58.1% | ||
| Q3 24 | 38.9% | 49.4% | ||
| Q2 24 | 76.8% | 42.9% |
EPS（希薄化後）NTRSPLD
| Q1 26 | $2.71 | — | ||
| Q4 25 | $2.42 | $1.50 | ||
| Q3 25 | $2.29 | $0.82 | ||
| Q2 25 | $2.13 | $0.61 | ||
| Q1 25 | $1.90 | $0.63 | ||
| Q4 24 | $2.25 | $1.38 | ||
| Q3 24 | $2.22 | $1.08 | ||
| Q2 24 | $4.34 | $0.92 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $1.1B |
| 総負債低いほど良い | $2.9B | $35.0B |
| 株主資本純資産 | $13.0B | $53.2B |
| 総資産 | $174.6B | $98.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.22× | 0.66× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資NTRSPLD
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | — | $1.2B | ||
| Q2 25 | — | $1.1B | ||
| Q1 25 | — | $671.1M | ||
| Q4 24 | — | $1.3B | ||
| Q3 24 | — | $780.9M | ||
| Q2 24 | — | $598.3M |
総負債NTRSPLD
| Q1 26 | $2.9B | — | ||
| Q4 25 | — | $35.0B | ||
| Q3 25 | — | $35.3B | ||
| Q2 25 | — | $34.7B | ||
| Q1 25 | — | $32.3B | ||
| Q4 24 | — | $30.9B | ||
| Q3 24 | — | $32.3B | ||
| Q2 24 | — | $29.9B |
株主資本NTRSPLD
| Q1 26 | $13.0B | — | ||
| Q4 25 | $13.0B | $53.2B | ||
| Q3 25 | $13.0B | $52.6B | ||
| Q2 25 | $12.9B | $52.7B | ||
| Q1 25 | $12.9B | $53.5B | ||
| Q4 24 | $12.8B | $54.0B | ||
| Q3 24 | $12.7B | $53.1B | ||
| Q2 24 | $12.7B | $53.3B |
総資産NTRSPLD
| Q1 26 | $174.6B | — | ||
| Q4 25 | $177.1B | $98.7B | ||
| Q3 25 | $170.3B | $98.3B | ||
| Q2 25 | $171.9B | $97.7B | ||
| Q1 25 | $165.1B | $96.0B | ||
| Q4 24 | $155.5B | $95.3B | ||
| Q3 24 | $155.8B | $95.9B | ||
| Q2 24 | $156.8B | $93.5B |
負債/資本比率NTRSPLD
| Q1 26 | 0.22× | — | ||
| Q4 25 | — | 0.66× | ||
| Q3 25 | — | 0.67× | ||
| Q2 25 | — | 0.66× | ||
| Q1 25 | — | 0.60× | ||
| Q4 24 | — | 0.57× | ||
| Q3 24 | — | 0.61× | ||
| Q2 24 | — | 0.56× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $1.2B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.83× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローNTRSPLD
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $388.4M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $525.8M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $-2.6B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $611.1M | $1.4B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $1.1B |
フリーキャッシュフローNTRSPLD
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $355.6M | — | ||
| Q3 25 | $509.4M | — | ||
| Q2 25 | $1.9B | — | ||
| Q1 25 | $2.7B | — | ||
| Q4 24 | $-2.7B | — | ||
| Q3 24 | $585.4M | — | ||
| Q2 24 | $3.0B | — |
FCFマージンNTRSPLD
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.2% | — | ||
| Q3 25 | 40.3% | — | ||
| Q2 25 | 150.8% | — | ||
| Q1 25 | 225.5% | — | ||
| Q4 24 | -218.9% | — | ||
| Q3 24 | 48.9% | — | ||
| Q2 24 | 254.7% | — |
設備投資強度NTRSPLD
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.5% | — | ||
| Q3 25 | 1.3% | — | ||
| Q2 25 | 1.0% | — | ||
| Q1 25 | 1.0% | — | ||
| Q4 24 | 3.3% | — | ||
| Q3 24 | 2.1% | — | ||
| Q2 24 | 1.8% | — |
キャッシュ転換率NTRSPLD
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.83× | 0.83× | ||
| Q3 25 | 1.15× | 1.89× | ||
| Q2 25 | 4.44× | 2.17× | ||
| Q1 25 | 7.01× | 1.96× | ||
| Q4 24 | -5.79× | 1.04× | ||
| Q3 24 | 1.31× | 1.43× | ||
| Q2 24 | 3.34× | 1.26× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NTRS
| Trust, Investment and Other Servicing Fees | $1.3B | 61% |
| Other | $871.8M | 39% |
PLD
| Real Estate Operations Segment | $2.0B | 88% |
| Unconsolidated Co Investment Ventures | $131.7M | 6% |
| Other | $82.6M | 4% |
| Strategic Capital Segment | $49.9M | 2% |
