vs
ノーザン・トラスト（NTRS）とロックウェル・オートメーション（ROK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ノーザン・トラストの直近四半期売上が大きい（$2.2B vs $2.1B、ロックウェル・オートメーションの約1.1倍）。ノーザン・トラストの純利益率が高く（23.7% vs 14.5%、差は9.3%）。ノーザン・トラストの前年同期比売上増加率が高い（13.8% vs 11.9%）。過去8四半期でノーザン・トラストの売上複合成長率が高い（37.8% vs -0.5%）
ノーザン・トラストは米国イリノイ州シカゴに本社を置く金融サービス企業で、企業、機関投資家、超富裕層個人を主な顧客としています。米国最大級の銀行機関であり、継続営業している最も古い銀行の1つでもあります。2025年12月31日現在、運用資産は1.8兆米ドル、預かり資産は14.9兆米ドルに達します。
ロックウェル・オートメーションは米国ウィスコンシン州ミルウォーキーに本社を置く産業オートメーション・デジタルトランスフォーメーション技術のプロバイダーです。Allen-Bradley、FactoryTalkソフトウェア、LifecycleIQサービスを展開し、従業員数約2万7千人、世界100カ国以上に顧客を有します。
NTRS vs ROK — 直接比較
売上が大きい
NTRS
1.1倍大きい
$2.1B
売上成長率が高い
NTRS
+1.8%の差
11.9%
純利益率が高い
NTRS
純利益率が9.3%高い
14.5%
2年売上CAGRが高い
NTRS
2年複合成長率
-0.5%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.2B | $2.1B |
| 純利益 | $525.5M | $305.0M |
| 粗利率 | — | 48.3% |
| 営業利益率 | — | 20.7% |
| 純利益率 | 23.7% | 14.5% |
| 売上前年比 | 13.8% | 11.9% |
| 純利益前年比 | 13.0% | 65.8% |
| EPS（希薄化後） | $2.71 | $2.69 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上NTRSROK
| Q1 26 | $2.2B | — | ||
| Q4 25 | $1.3B | $2.1B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $1.9B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $2.0B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $2.1B |
純利益NTRSROK
| Q1 26 | $525.5M | — | ||
| Q4 25 | $466.0M | $305.0M | ||
| Q3 25 | $457.6M | $138.0M | ||
| Q2 25 | $421.3M | $295.0M | ||
| Q1 25 | $392.0M | $252.0M | ||
| Q4 24 | $455.4M | $184.0M | ||
| Q3 24 | $464.9M | $239.1M | ||
| Q2 24 | $896.1M | $232.0M |
粗利率NTRSROK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 48.3% | ||
| Q3 25 | — | 69.4% | ||
| Q2 25 | — | 40.9% | ||
| Q1 25 | — | 40.5% | ||
| Q4 24 | — | 38.4% | ||
| Q3 24 | — | 37.9% | ||
| Q2 24 | — | 38.8% |
営業利益率NTRSROK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 48.5% | 20.7% | ||
| Q3 25 | 49.0% | 2.7% | ||
| Q2 25 | 45.9% | 16.0% | ||
| Q1 25 | 43.0% | 14.9% | ||
| Q4 24 | 48.6% | 17.1% | ||
| Q3 24 | 50.2% | 13.5% | ||
| Q2 24 | — | 12.4% |
純利益率NTRSROK
| Q1 26 | 23.7% | — | ||
| Q4 25 | 35.6% | 14.5% | ||
| Q3 25 | 36.2% | 6.0% | ||
| Q2 25 | 34.2% | 13.8% | ||
| Q1 25 | 32.3% | 12.6% | ||
| Q4 24 | 37.3% | 9.8% | ||
| Q3 24 | 38.9% | 11.7% | ||
| Q2 24 | 76.8% | 11.3% |
EPS（希薄化後）NTRSROK
| Q1 26 | $2.71 | — | ||
| Q4 25 | $2.42 | $2.69 | ||
| Q3 25 | $2.29 | $1.24 | ||
| Q2 25 | $2.13 | $2.60 | ||
| Q1 25 | $1.90 | $2.22 | ||
| Q4 24 | $2.25 | $1.61 | ||
| Q3 24 | $2.22 | $2.09 | ||
| Q2 24 | $4.34 | $2.02 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $444.0M |
| 総負債低いほど良い | $2.9B | — |
| 株主資本純資産 | $13.0B | $3.7B |
| 総資産 | $174.6B | $11.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.22× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資NTRSROK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $444.0M | ||
| Q3 25 | — | $468.0M | ||
| Q2 25 | — | $495.0M | ||
| Q1 25 | — | $456.0M | ||
| Q4 24 | — | $477.0M | ||
| Q3 24 | — | $471.3M | ||
| Q2 24 | — | $407.0M |
総負債NTRSROK
| Q1 26 | $2.9B | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $2.6B | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $2.6B | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本NTRSROK
| Q1 26 | $13.0B | — | ||
| Q4 25 | $13.0B | $3.7B | ||
| Q3 25 | $13.0B | $3.7B | ||
| Q2 25 | $12.9B | $3.5B | ||
| Q1 25 | $12.9B | $3.4B | ||
| Q4 24 | $12.8B | $3.4B | ||
| Q3 24 | $12.7B | $3.5B | ||
| Q2 24 | $12.7B | $3.3B |
総資産NTRSROK
| Q1 26 | $174.6B | — | ||
| Q4 25 | $177.1B | $11.2B | ||
| Q3 25 | $170.3B | $11.2B | ||
| Q2 25 | $171.9B | $11.2B | ||
| Q1 25 | $165.1B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $155.5B | $10.9B | ||
| Q3 24 | $155.8B | $11.2B | ||
| Q2 24 | $156.8B | $11.2B |
負債/資本比率NTRSROK
| Q1 26 | 0.22× | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 0.72× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 0.73× | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $234.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $170.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 8.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 3.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.77× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローNTRSROK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $388.4M | $234.0M | ||
| Q3 25 | $525.8M | $454.0M | ||
| Q2 25 | $1.9B | $527.0M | ||
| Q1 25 | $2.7B | $199.0M | ||
| Q4 24 | $-2.6B | $364.0M | ||
| Q3 24 | $611.1M | $432.3M | ||
| Q2 24 | $3.0B | $279.1M |
フリーキャッシュフローNTRSROK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $355.6M | $170.0M | ||
| Q3 25 | $509.4M | — | ||
| Q2 25 | $1.9B | $489.0M | ||
| Q1 25 | $2.7B | $171.0M | ||
| Q4 24 | $-2.7B | $293.0M | ||
| Q3 24 | $585.4M | — | ||
| Q2 24 | $3.0B | $238.4M |
FCFマージンNTRSROK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.2% | 8.1% | ||
| Q3 25 | 40.3% | — | ||
| Q2 25 | 150.8% | 22.8% | ||
| Q1 25 | 225.5% | 8.5% | ||
| Q4 24 | -218.9% | 15.6% | ||
| Q3 24 | 48.9% | — | ||
| Q2 24 | 254.7% | 11.6% |
設備投資強度NTRSROK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.5% | 3.0% | ||
| Q3 25 | 1.3% | — | ||
| Q2 25 | 1.0% | 1.8% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 1.4% | ||
| Q4 24 | 3.3% | 3.8% | ||
| Q3 24 | 2.1% | — | ||
| Q2 24 | 1.8% | 2.0% |
キャッシュ転換率NTRSROK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.83× | 0.77× | ||
| Q3 25 | 1.15× | 3.29× | ||
| Q2 25 | 4.44× | 1.79× | ||
| Q1 25 | 7.01× | 0.79× | ||
| Q4 24 | -5.79× | 1.98× | ||
| Q3 24 | 1.31× | 1.81× | ||
| Q2 24 | 3.34× | 1.20× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NTRS
| Trust, Investment and Other Servicing Fees | $1.3B | 61% |
| Other | $871.8M | 39% |
ROK
| Productsand Solutions | $1.9B | 89% |
| Lifecycle Services Segment | $259.0M | 12% |
