vs
ノーザン・トラスト（NTRS）とロク（ROKU）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ノーザン・トラストの直近四半期売上が大きい（$2.2B vs $1.4B、ロクの約1.6倍）。ノーザン・トラストの純利益率が高く（23.7% vs 5.8%、差は18.0%）。ロクの前年同期比売上増加率が高い（16.1% vs 13.8%）。過去8四半期でノーザン・トラストの売上複合成長率が高い（37.8% vs 25.8%）
ノーザン・トラストは米国イリノイ州シカゴに本社を置く金融サービス企業で、企業、機関投資家、超富裕層個人を主な顧客としています。米国最大級の銀行機関であり、継続営業している最も古い銀行の1つでもあります。2025年12月31日現在、運用資産は1.8兆米ドル、預かり資産は14.9兆米ドルに達します。
ロクは2002年にアンソニー・ウッドが創設した米国のストリーミング技術企業です。デジタルメディアプレーヤーやテレビの製造、ストリーミングサービスの配信、プラットフォーム広告事業を手がけ、2024年時点で1億4500万人のユーザーに到達する米国市場のリーダーであり、豪州、カナダ、欧州、中南米でも事業を展開しています。
NTRS vs ROKU — 直接比較
売上が大きい
NTRS
1.6倍大きい
$1.4B
売上成長率が高い
ROKU
+2.4%の差
13.8%
純利益率が高い
NTRS
純利益率が18.0%高い
5.8%
2年売上CAGRが高い
NTRS
2年複合成長率
25.8%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.2B | $1.4B |
| 純利益 | $525.5M | $80.5M |
| 粗利率 | — | 43.5% |
| 営業利益率 | — | 4.7% |
| 純利益率 | 23.7% | 5.8% |
| 売上前年比 | 13.8% | 16.1% |
| 純利益前年比 | 13.0% | 326.4% |
| EPS（希薄化後） | $2.71 | $0.55 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上NTRSROKU
| Q1 26 | $2.2B | — | ||
| Q4 25 | $1.3B | $1.4B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $968.2M |
純利益NTRSROKU
| Q1 26 | $525.5M | — | ||
| Q4 25 | $466.0M | $80.5M | ||
| Q3 25 | $457.6M | $24.8M | ||
| Q2 25 | $421.3M | $10.5M | ||
| Q1 25 | $392.0M | $-27.4M | ||
| Q4 24 | $455.4M | $-35.5M | ||
| Q3 24 | $464.9M | $-9.0M | ||
| Q2 24 | $896.1M | $-34.0M |
粗利率NTRSROKU
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 43.5% | ||
| Q3 25 | — | 43.4% | ||
| Q2 25 | — | 44.8% | ||
| Q1 25 | — | 43.6% | ||
| Q4 24 | — | 42.7% | ||
| Q3 24 | — | 45.2% | ||
| Q2 24 | — | 43.9% |
営業利益率NTRSROKU
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 48.5% | 4.7% | ||
| Q3 25 | 49.0% | 0.8% | ||
| Q2 25 | 45.9% | -2.1% | ||
| Q1 25 | 43.0% | -5.7% | ||
| Q4 24 | 48.6% | -3.3% | ||
| Q3 24 | 50.2% | -3.4% | ||
| Q2 24 | — | -7.4% |
純利益率NTRSROKU
| Q1 26 | 23.7% | — | ||
| Q4 25 | 35.6% | 5.8% | ||
| Q3 25 | 36.2% | 2.0% | ||
| Q2 25 | 34.2% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 32.3% | -2.7% | ||
| Q4 24 | 37.3% | -3.0% | ||
| Q3 24 | 38.9% | -0.9% | ||
| Q2 24 | 76.8% | -3.5% |
EPS（希薄化後）NTRSROKU
| Q1 26 | $2.71 | — | ||
| Q4 25 | $2.42 | $0.55 | ||
| Q3 25 | $2.29 | $0.16 | ||
| Q2 25 | $2.13 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $1.90 | $-0.19 | ||
| Q4 24 | $2.25 | $-0.24 | ||
| Q3 24 | $2.22 | $-0.06 | ||
| Q2 24 | $4.34 | $-0.24 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $2.3B |
| 総負債低いほど良い | $2.9B | — |
| 株主資本純資産 | $13.0B | $2.7B |
| 総資産 | $174.6B | $4.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.22× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資NTRSROKU
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $2.3B | ||
| Q3 25 | — | $2.3B | ||
| Q2 25 | — | $2.3B | ||
| Q1 25 | — | $2.3B | ||
| Q4 24 | — | $2.2B | ||
| Q3 24 | — | $2.1B | ||
| Q2 24 | — | $2.1B |
総負債NTRSROKU
| Q1 26 | $2.9B | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本NTRSROKU
| Q1 26 | $13.0B | — | ||
| Q4 25 | $13.0B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $13.0B | $2.6B | ||
| Q2 25 | $12.9B | $2.6B | ||
| Q1 25 | $12.9B | $2.5B | ||
| Q4 24 | $12.8B | $2.5B | ||
| Q3 24 | $12.7B | $2.5B | ||
| Q2 24 | $12.7B | $2.4B |
総資産NTRSROKU
| Q1 26 | $174.6B | — | ||
| Q4 25 | $177.1B | $4.4B | ||
| Q3 25 | $170.3B | $4.4B | ||
| Q2 25 | $171.9B | $4.3B | ||
| Q1 25 | $165.1B | $4.2B | ||
| Q4 24 | $155.5B | $4.3B | ||
| Q3 24 | $155.8B | $4.3B | ||
| Q2 24 | $156.8B | $4.1B |
負債/資本比率NTRSROKU
| Q1 26 | 0.22× | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $107.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $106.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 7.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.34× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $478.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローNTRSROKU
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $388.4M | $107.7M | ||
| Q3 25 | $525.8M | $127.6M | ||
| Q2 25 | $1.9B | $109.7M | ||
| Q1 25 | $2.7B | $138.7M | ||
| Q4 24 | $-2.6B | $79.3M | ||
| Q3 24 | $611.1M | $68.7M | ||
| Q2 24 | $3.0B | $23.4M |
フリーキャッシュフローNTRSROKU
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $355.6M | $106.6M | ||
| Q3 25 | $509.4M | $126.5M | ||
| Q2 25 | $1.9B | $108.6M | ||
| Q1 25 | $2.7B | $136.8M | ||
| Q4 24 | $-2.7B | $76.8M | ||
| Q3 24 | $585.4M | $67.6M | ||
| Q2 24 | $3.0B | $22.5M |
FCFマージンNTRSROKU
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.2% | 7.6% | ||
| Q3 25 | 40.3% | 10.4% | ||
| Q2 25 | 150.8% | 9.8% | ||
| Q1 25 | 225.5% | 13.4% | ||
| Q4 24 | -218.9% | 6.4% | ||
| Q3 24 | 48.9% | 6.4% | ||
| Q2 24 | 254.7% | 2.3% |
設備投資強度NTRSROKU
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.5% | 0.1% | ||
| Q3 25 | 1.3% | 0.1% | ||
| Q2 25 | 1.0% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 0.2% | ||
| Q4 24 | 3.3% | 0.2% | ||
| Q3 24 | 2.1% | 0.1% | ||
| Q2 24 | 1.8% | 0.1% |
キャッシュ転換率NTRSROKU
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.83× | 1.34× | ||
| Q3 25 | 1.15× | 5.14× | ||
| Q2 25 | 4.44× | 10.45× | ||
| Q1 25 | 7.01× | — | ||
| Q4 24 | -5.79× | — | ||
| Q3 24 | 1.31× | — | ||
| Q2 24 | 3.34× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NTRS
| Trust, Investment and Other Servicing Fees | $1.3B | 61% |
| Other | $871.8M | 39% |
ROKU
| Services | $1.2B | 88% |
| Products | $170.9M | 12% |
