vs
ノーザン・トラスト（NTRS）とBVSエンターテイメント（RPM）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ノーザン・トラストの直近四半期売上が大きい（$2.2B vs $1.9B、BVSエンターテイメントの約1.2倍）。ノーザン・トラストの純利益率が高く（23.7% vs 8.4%、差は15.3%）。ノーザン・トラストの前年同期比売上増加率が高い（13.8% vs 3.5%）。過去8四半期でノーザン・トラストの売上複合成長率が高い（37.8% vs 12.0%）
ノーザン・トラストは米国イリノイ州シカゴに本社を置く金融サービス企業で、企業、機関投資家、超富裕層個人を主な顧客としています。米国最大級の銀行機関であり、継続営業している最も古い銀行の1つでもあります。2025年12月31日現在、運用資産は1.8兆米ドル、預かり資産は14.9兆米ドルに達します。
BVSエンターテイメントは旧称サバン・プロダクション、サバン・インターナショナル、サバン・エンターテイメントで、ウォルト・ディズニー・カンパニーの子会社です。1980年4月24日にハイム・サバンとシュキ・レヴィにより音楽制作会社として設立された後、テレビ番組の制作・配給事業へ移行し、Fox Family/ABC Familyや廃止されたFox Kids、Jetix向けの子供向け番組を手がけることで広く知られています。
NTRS vs RPM — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.2B | $1.9B |
| 純利益 | $525.5M | $161.2M |
| 粗利率 | — | 40.8% |
| 営業利益率 | — | 11.0% |
| 純利益率 | 23.7% | 8.4% |
| 売上前年比 | 13.8% | 3.5% |
| 純利益前年比 | 13.0% | -12.0% |
| EPS（希薄化後） | $2.71 | $1.26 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $2.2B | — | ||
| Q4 25 | $1.3B | $1.9B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $2.0B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $2.0B |
| Q1 26 | $525.5M | — | ||
| Q4 25 | $466.0M | $161.2M | ||
| Q3 25 | $457.6M | $227.6M | ||
| Q2 25 | $421.3M | $225.8M | ||
| Q1 25 | $392.0M | $52.0M | ||
| Q4 24 | $455.4M | $183.2M | ||
| Q3 24 | $464.9M | $227.7M | ||
| Q2 24 | $896.1M | $180.6M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 40.8% | ||
| Q3 25 | — | 42.3% | ||
| Q2 25 | — | 42.4% | ||
| Q1 25 | — | 38.4% | ||
| Q4 24 | — | 41.4% | ||
| Q3 24 | — | 42.5% | ||
| Q2 24 | — | 41.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 48.5% | 11.0% | ||
| Q3 25 | 49.0% | 14.1% | ||
| Q2 25 | 45.9% | 11.9% | ||
| Q1 25 | 43.0% | 2.8% | ||
| Q4 24 | 48.6% | 11.5% | ||
| Q3 24 | 50.2% | 14.8% | ||
| Q2 24 | — | 11.9% |
| Q1 26 | 23.7% | — | ||
| Q4 25 | 35.6% | 8.4% | ||
| Q3 25 | 36.2% | 10.8% | ||
| Q2 25 | 34.2% | 10.8% | ||
| Q1 25 | 32.3% | 3.5% | ||
| Q4 24 | 37.3% | 9.9% | ||
| Q3 24 | 38.9% | 11.6% | ||
| Q2 24 | 76.8% | 9.0% |
| Q1 26 | $2.71 | — | ||
| Q4 25 | $2.42 | $1.26 | ||
| Q3 25 | $2.29 | $1.77 | ||
| Q2 25 | $2.13 | $1.76 | ||
| Q1 25 | $1.90 | $0.40 | ||
| Q4 24 | $2.25 | $1.42 | ||
| Q3 24 | $2.22 | $1.77 | ||
| Q2 24 | $4.34 | $1.40 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $316.6M |
| 総負債低いほど良い | $2.9B | $2.5B |
| 株主資本純資産 | $13.0B | $3.1B |
| 総資産 | $174.6B | $7.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.22× | 0.80× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $316.6M | ||
| Q3 25 | — | $297.1M | ||
| Q2 25 | — | $302.1M | ||
| Q1 25 | — | $241.9M | ||
| Q4 24 | — | $268.7M | ||
| Q3 24 | — | $231.6M | ||
| Q2 24 | — | $237.4M |
| Q1 26 | $2.9B | — | ||
| Q4 25 | — | $2.5B | ||
| Q3 25 | — | $2.7B | ||
| Q2 25 | — | $2.6B | ||
| Q1 25 | — | $2.1B | ||
| Q4 24 | — | $2.0B | ||
| Q3 24 | — | $2.0B | ||
| Q2 24 | — | $2.0B |
| Q1 26 | $13.0B | — | ||
| Q4 25 | $13.0B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $13.0B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $12.9B | $2.9B | ||
| Q1 25 | $12.9B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $12.8B | $2.7B | ||
| Q3 24 | $12.7B | $2.6B | ||
| Q2 24 | $12.7B | $2.5B |
| Q1 26 | $174.6B | — | ||
| Q4 25 | $177.1B | $7.9B | ||
| Q3 25 | $170.3B | $7.9B | ||
| Q2 25 | $171.9B | $7.8B | ||
| Q1 25 | $165.1B | $6.6B | ||
| Q4 24 | $155.5B | $6.7B | ||
| Q3 24 | $155.8B | $6.6B | ||
| Q2 24 | $156.8B | $6.6B |
| Q1 26 | 0.22× | — | ||
| Q4 25 | — | 0.80× | ||
| Q3 25 | — | 0.87× | ||
| Q2 25 | — | 0.91× | ||
| Q1 25 | — | 0.78× | ||
| Q4 24 | — | 0.74× | ||
| Q3 24 | — | 0.77× | ||
| Q2 24 | — | 0.79× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $345.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $296.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 15.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 2.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.14× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $582.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $388.4M | $345.7M | ||
| Q3 25 | $525.8M | $237.5M | ||
| Q2 25 | $1.9B | $149.2M | ||
| Q1 25 | $2.7B | $91.5M | ||
| Q4 24 | $-2.6B | $279.4M | ||
| Q3 24 | $611.1M | $248.1M | ||
| Q2 24 | $3.0B | $181.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $355.6M | $296.4M | ||
| Q3 25 | $509.4M | $175.0M | ||
| Q2 25 | $1.9B | $78.2M | ||
| Q1 25 | $2.7B | $33.3M | ||
| Q4 24 | $-2.7B | $229.5M | ||
| Q3 24 | $585.4M | $197.3M | ||
| Q2 24 | $3.0B | $105.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.2% | 15.5% | ||
| Q3 25 | 40.3% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 150.8% | 3.8% | ||
| Q1 25 | 225.5% | 2.3% | ||
| Q4 24 | -218.9% | 12.4% | ||
| Q3 24 | 48.9% | 10.0% | ||
| Q2 24 | 254.7% | 5.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.5% | 2.6% | ||
| Q3 25 | 1.3% | 3.0% | ||
| Q2 25 | 1.0% | 3.4% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 3.9% | ||
| Q4 24 | 3.3% | 2.7% | ||
| Q3 24 | 2.1% | 2.6% | ||
| Q2 24 | 1.8% | 3.8% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.83× | 2.14× | ||
| Q3 25 | 1.15× | 1.04× | ||
| Q2 25 | 4.44× | 0.66× | ||
| Q1 25 | 7.01× | 1.76× | ||
| Q4 24 | -5.79× | 1.53× | ||
| Q3 24 | 1.31× | 1.09× | ||
| Q2 24 | 3.34× | 1.00× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NTRS
| Trust, Investment and Other Servicing Fees | $1.3B | 61% |
| Other | $871.8M | 39% |
RPM
| Construction Products Group Segment | $737.4M | 39% |
| Consumer Segment | $638.6M | 33% |
| Performance Coatings Group Segment | $533.8M | 28% |
