vs
ノーザン・トラスト(NTRS)とVeralto(VLTO)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ノーザン・トラストの直近四半期売上が大きい($2.2B vs $1.4B、Veraltoの約1.6倍)。ノーザン・トラストの純利益率が高く(23.7% vs 17.9%、差は5.9%)。ノーザン・トラストの前年同期比売上増加率が高い(13.8% vs 6.8%)。過去8四半期でノーザン・トラストの売上複合成長率が高い(37.8% vs 6.8%)
ノーザン・トラストは米国イリノイ州シカゴに本社を置く金融サービス企業で、企業、機関投資家、超富裕層個人を主な顧客としています。米国最大級の銀行機関であり、継続営業している最も古い銀行の1つでもあります。2025年12月31日現在、運用資産は1.8兆米ドル、預かり資産は14.9兆米ドルに達します。
Veralto社は米国マサチューセッツ州ウォルサムに本社を置くテクノロジー企業で、水質分析・水処理、マーキング・コーディング、包装・カラーマネジメント関連製品の開発・製造を主軸事業とし、世界各国の多様な業界の顧客に最適な技術製品と周辺サービスを提供している。
NTRS vs VLTO — 直接比較
売上が大きい
NTRS
1.6倍大きい
$1.4B
売上成長率が高い
NTRS
+7.0%の差
6.8%
純利益率が高い
NTRS
純利益率が5.9%高い
17.9%
2年売上CAGRが高い
NTRS
2年複合成長率
6.8%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.2B | $1.4B |
| 純利益 | $525.5M | $254.0M |
| 粗利率 | — | 60.1% |
| 営業利益率 | — | 23.8% |
| 純利益率 | 23.7% | 17.9% |
| 売上前年比 | 13.8% | 6.8% |
| 純利益前年比 | 13.0% | 12.9% |
| EPS(希薄化後) | $2.71 | $1.02 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
NTRS
VLTO
| Q1 26 | $2.2B | $1.4B | ||
| Q4 25 | $1.3B | $1.4B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $1.2B | — | ||
| Q4 24 | $1.2B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $1.3B |
純利益
NTRS
VLTO
| Q1 26 | $525.5M | $254.0M | ||
| Q4 25 | $466.0M | $239.0M | ||
| Q3 25 | $457.6M | $222.0M | ||
| Q2 25 | $421.3M | $225.0M | ||
| Q1 25 | $392.0M | — | ||
| Q4 24 | $455.4M | $227.0M | ||
| Q3 24 | $464.9M | $219.0M | ||
| Q2 24 | $896.1M | $203.0M |
粗利率
NTRS
VLTO
| Q1 26 | — | 60.1% | ||
| Q4 25 | — | 60.1% | ||
| Q3 25 | — | 60.0% | ||
| Q2 25 | — | 60.4% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 59.6% | ||
| Q3 24 | — | 59.6% | ||
| Q2 24 | — | 60.1% |
営業利益率
NTRS
VLTO
| Q1 26 | — | 23.8% | ||
| Q4 25 | 48.5% | 23.2% | ||
| Q3 25 | 49.0% | 22.8% | ||
| Q2 25 | 45.9% | 24.2% | ||
| Q1 25 | 43.0% | — | ||
| Q4 24 | 48.6% | 22.9% | ||
| Q3 24 | 50.2% | 23.4% | ||
| Q2 24 | — | 23.2% |
純利益率
NTRS
VLTO
| Q1 26 | 23.7% | 17.9% | ||
| Q4 25 | 35.6% | 17.0% | ||
| Q3 25 | 36.2% | 16.2% | ||
| Q2 25 | 34.2% | 16.9% | ||
| Q1 25 | 32.3% | — | ||
| Q4 24 | 37.3% | 16.9% | ||
| Q3 24 | 38.9% | 16.7% | ||
| Q2 24 | 76.8% | 15.8% |
EPS(希薄化後)
NTRS
VLTO
| Q1 26 | $2.71 | $1.02 | ||
| Q4 25 | $2.42 | $0.95 | ||
| Q3 25 | $2.29 | $0.89 | ||
| Q2 25 | $2.13 | $0.90 | ||
| Q1 25 | $1.90 | — | ||
| Q4 24 | $2.25 | $0.91 | ||
| Q3 24 | $2.22 | $0.88 | ||
| Q2 24 | $4.34 | $0.81 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | — |
| 総負債低いほど良い | $2.9B | — |
| 株主資本純資産 | $13.0B | — |
| 総資産 | $174.6B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.22× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
NTRS
VLTO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $1.8B | ||
| Q3 25 | — | $1.6B | ||
| Q2 25 | — | $1.2B | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | — | $1.3B | ||
| Q2 24 | — | $1.0B |
総負債
NTRS
VLTO
| Q1 26 | $2.9B | — | ||
| Q4 25 | — | $2.7B | ||
| Q3 25 | — | $2.7B | ||
| Q2 25 | — | $2.6B | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $2.6B | ||
| Q3 24 | — | $2.6B | ||
| Q2 24 | — | $2.6B |
株主資本
NTRS
VLTO
| Q1 26 | $13.0B | — | ||
| Q4 25 | $13.0B | $2.8B | ||
| Q3 25 | $13.0B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $12.9B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $12.9B | — | ||
| Q4 24 | $12.8B | $2.0B | ||
| Q3 24 | $12.7B | $2.0B | ||
| Q2 24 | $12.7B | $1.7B |
総資産
NTRS
VLTO
| Q1 26 | $174.6B | — | ||
| Q4 25 | $177.1B | $7.4B | ||
| Q3 25 | $170.3B | $7.2B | ||
| Q2 25 | $171.9B | $6.6B | ||
| Q1 25 | $165.1B | — | ||
| Q4 24 | $155.5B | $6.4B | ||
| Q3 24 | $155.8B | $6.3B | ||
| Q2 24 | $156.8B | $5.9B |
負債/資本比率
NTRS
VLTO
| Q1 26 | 0.22× | — | ||
| Q4 25 | — | 0.94× | ||
| Q3 25 | — | 1.01× | ||
| Q2 25 | — | 1.14× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 1.28× | ||
| Q3 24 | — | 1.35× | ||
| Q2 24 | — | 1.57× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $182.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $170.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 12.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.72× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $893.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
NTRS
VLTO
| Q1 26 | — | $182.0M | ||
| Q4 25 | $388.4M | $270.0M | ||
| Q3 25 | $525.8M | $339.0M | ||
| Q2 25 | $1.9B | $157.0M | ||
| Q1 25 | $2.7B | — | ||
| Q4 24 | $-2.6B | $285.0M | ||
| Q3 24 | $611.1M | $224.0M | ||
| Q2 24 | $3.0B | $251.0M |
フリーキャッシュフロー
NTRS
VLTO
| Q1 26 | — | $170.0M | ||
| Q4 25 | $355.6M | $258.0M | ||
| Q3 25 | $509.4M | $323.0M | ||
| Q2 25 | $1.9B | $142.0M | ||
| Q1 25 | $2.7B | — | ||
| Q4 24 | $-2.7B | $263.0M | ||
| Q3 24 | $585.4M | $215.0M | ||
| Q2 24 | $3.0B | $240.0M |
FCFマージン
NTRS
VLTO
| Q1 26 | — | 12.0% | ||
| Q4 25 | 27.2% | 18.4% | ||
| Q3 25 | 40.3% | 23.6% | ||
| Q2 25 | 150.8% | 10.7% | ||
| Q1 25 | 225.5% | — | ||
| Q4 24 | -218.9% | 19.6% | ||
| Q3 24 | 48.9% | 16.4% | ||
| Q2 24 | 254.7% | 18.6% |
設備投資強度
NTRS
VLTO
| Q1 26 | — | 0.8% | ||
| Q4 25 | 2.5% | 0.9% | ||
| Q3 25 | 1.3% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 1.0% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 1.0% | — | ||
| Q4 24 | 3.3% | 1.6% | ||
| Q3 24 | 2.1% | 0.7% | ||
| Q2 24 | 1.8% | 0.9% |
キャッシュ転換率
NTRS
VLTO
| Q1 26 | — | 0.72× | ||
| Q4 25 | 0.83× | 1.13× | ||
| Q3 25 | 1.15× | 1.53× | ||
| Q2 25 | 4.44× | 0.70× | ||
| Q1 25 | 7.01× | — | ||
| Q4 24 | -5.79× | 1.26× | ||
| Q3 24 | 1.31× | 1.02× | ||
| Q2 24 | 3.34× | 1.24× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NTRS
| Trust, Investment and Other Servicing Fees | $1.3B | 61% |
| Other | $871.8M | 39% |
VLTO
セグメントデータなし