vs
NETSTREIT Corp.(NTST)とREGIS CORP(RGS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
REGIS CORPの直近四半期売上が大きい($57.1M vs $57.1M、NETSTREIT Corp.の約1.0倍)。NETSTREIT Corp.の純利益率が高く(10.0% vs 0.8%、差は9.2%)。NETSTREIT Corp.の前年同期比売上増加率が高い(24.3% vs 22.3%)。過去8四半期でNETSTREIT Corp.の売上複合成長率が高い(20.1% vs 7.8%)
NETSTREIT社は米国に本拠を置く不動産投資信託(REIT)で、小売施設、産業施設、オフィスなど多様な単一テナント・ネットリース商業不動産ポートフォリオの取得・運用を専門とし、主に米国内の投資適格企業テナントにサービスを提供しています。
レジス・コーポレーションはアメリカ合衆国のヘアサロン運営企業で、本社はミネソタ州ミネアポリスに置かれています。2021年8月時点で、5563店舗のフランチャイズサロンと276店舗の直営サロンを展開しており、大手ヘアサロンチェーンとして知られています。
NTST vs RGS — 直接比較
売上が大きい
RGS
1.0倍大きい
$57.1M
売上成長率が高い
NTST
+2.0%の差
22.3%
純利益率が高い
NTST
純利益率が9.2%高い
0.8%
2年売上CAGRが高い
NTST
2年複合成長率
7.8%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q2 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $57.1M | $57.1M |
| 純利益 | $5.7M | $456.0K |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 34.1% | 10.8% |
| 純利益率 | 10.0% | 0.8% |
| 売上前年比 | 24.3% | 22.3% |
| 純利益前年比 | 235.9% | -94.0% |
| EPS(希薄化後) | $0.32 | $0.16 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
NTST
RGS
| Q1 26 | $57.1M | — | ||
| Q4 25 | $52.5M | $57.1M | ||
| Q3 25 | $48.3M | $59.0M | ||
| Q2 25 | $48.3M | $60.4M | ||
| Q1 25 | $45.9M | $57.0M | ||
| Q4 24 | $44.1M | $46.7M | ||
| Q3 24 | $41.4M | $46.1M | ||
| Q2 24 | $39.6M | $49.4M |
純利益
NTST
RGS
| Q1 26 | $5.7M | — | ||
| Q4 25 | $1.3M | $456.0K | ||
| Q3 25 | $618.0K | $1.4M | ||
| Q2 25 | $3.3M | $116.5M | ||
| Q1 25 | $1.7M | $250.0K | ||
| Q4 24 | $-5.4M | $7.6M | ||
| Q3 24 | $-5.3M | $-853.0K | ||
| Q2 24 | $-2.3M | $91.2M |
営業利益率
NTST
RGS
| Q1 26 | 34.1% | — | ||
| Q4 25 | 2.6% | 10.8% | ||
| Q3 25 | 1.3% | 10.0% | ||
| Q2 25 | 6.8% | 12.1% | ||
| Q1 25 | 3.7% | 8.8% | ||
| Q4 24 | -12.3% | 11.8% | ||
| Q3 24 | -12.8% | 4.6% | ||
| Q2 24 | -5.8% | — |
純利益率
NTST
RGS
| Q1 26 | 10.0% | — | ||
| Q4 25 | 2.5% | 0.8% | ||
| Q3 25 | 1.3% | 2.3% | ||
| Q2 25 | 6.8% | 192.9% | ||
| Q1 25 | 3.7% | 0.4% | ||
| Q4 24 | -12.3% | 16.4% | ||
| Q3 24 | -12.8% | -1.9% | ||
| Q2 24 | -5.8% | 184.7% |
EPS(希薄化後)
NTST
RGS
| Q1 26 | $0.32 | — | ||
| Q4 25 | $0.01 | $0.16 | ||
| Q3 25 | $0.01 | $0.49 | ||
| Q2 25 | $0.04 | $43.67 | ||
| Q1 25 | $0.02 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $-0.07 | $2.71 | ||
| Q3 24 | $-0.07 | $-0.36 | ||
| Q2 24 | $-0.03 | $38.40 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $18.4M |
| 総負債低いほど良い | — | $113.3M |
| 株主資本純資産 | $1.5B | $188.7M |
| 総資産 | $2.8B | $588.3M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.60× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
NTST
RGS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $18.4M | ||
| Q3 25 | — | $16.6M | ||
| Q2 25 | — | $17.0M | ||
| Q1 25 | — | $13.3M | ||
| Q4 24 | — | $10.2M | ||
| Q3 24 | — | $6.3M | ||
| Q2 24 | — | $10.1M |
総負債
NTST
RGS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | $113.3M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $111.3M | ||
| Q2 25 | $926.6M | $110.8M | ||
| Q1 25 | $913.3M | $112.0M | ||
| Q4 24 | $868.3M | $111.5M | ||
| Q3 24 | $778.7M | $95.2M | ||
| Q2 24 | $726.2M | $99.5M |
株主資本
NTST
RGS
| Q1 26 | $1.5B | — | ||
| Q4 25 | $1.4B | $188.7M | ||
| Q3 25 | $1.3B | $187.6M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $185.6M | ||
| Q1 25 | $1.3B | $68.6M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $66.7M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $56.4M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $56.8M |
総資産
NTST
RGS
| Q1 26 | $2.8B | — | ||
| Q4 25 | $2.6B | $588.3M | ||
| Q3 25 | $2.5B | $592.1M | ||
| Q2 25 | $2.3B | $599.0M | ||
| Q1 25 | $2.3B | $511.2M | ||
| Q4 24 | $2.3B | $530.1M | ||
| Q3 24 | $2.2B | $508.9M | ||
| Q2 24 | $2.1B | $530.5M |
負債/資本比率
NTST
RGS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.76× | 0.60× | ||
| Q3 25 | 0.84× | 0.59× | ||
| Q2 25 | 0.70× | 0.60× | ||
| Q1 25 | 0.70× | 1.63× | ||
| Q4 24 | 0.65× | 1.67× | ||
| Q3 24 | 0.58× | 1.69× | ||
| Q2 24 | 0.55× | 1.75× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $1.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $891.0K |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 1.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.65× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $14.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
NTST
RGS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $109.5M | $1.7M | ||
| Q3 25 | $28.0M | $2.3M | ||
| Q2 25 | $30.6M | $6.8M | ||
| Q1 25 | $22.1M | $6.2M | ||
| Q4 24 | $90.2M | $2.1M | ||
| Q3 24 | $25.1M | $-1.3M | ||
| Q2 24 | $25.4M | $5.1M |
フリーキャッシュフロー
NTST
RGS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $891.0K | ||
| Q3 25 | — | $1.9M | ||
| Q2 25 | — | $6.2M | ||
| Q1 25 | — | $5.9M | ||
| Q4 24 | — | $1.7M | ||
| Q3 24 | — | $-1.4M | ||
| Q2 24 | — | $5.1M |
FCFマージン
NTST
RGS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.6% | ||
| Q3 25 | — | 3.2% | ||
| Q2 25 | — | 10.3% | ||
| Q1 25 | — | 10.3% | ||
| Q4 24 | — | 3.6% | ||
| Q3 24 | — | -3.0% | ||
| Q2 24 | — | 10.3% |
設備投資強度
NTST
RGS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.4% | ||
| Q3 25 | — | 0.7% | ||
| Q2 25 | — | 0.9% | ||
| Q1 25 | — | 0.6% | ||
| Q4 24 | — | 0.9% | ||
| Q3 24 | — | 0.0% | ||
| Q2 24 | — | 0.0% |
キャッシュ転換率
NTST
RGS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 82.46× | 3.65× | ||
| Q3 25 | 45.27× | 1.68× | ||
| Q2 25 | 9.36× | 0.06× | ||
| Q1 25 | 13.06× | 24.80× | ||
| Q4 24 | — | 0.28× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 0.06× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NTST
| Rental revenue (including reimbursable) | $54.0M | 95% |
| Other | $3.0M | 5% |
RGS
| Franchise Segment | $37.9M | 66% |
| Royalty | $13.6M | 24% |
| Other | $2.8M | 5% |
| Fees | $1.8M | 3% |
| Franchise Fees | $1.0M | 2% |