vs
ニューエルブランズ（NWL）とロバートハーフ（RHI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ニューエルブランズの直近四半期売上が大きい（$1.9B vs $1.3B、ロバートハーフの約1.5倍）。ニューエルブランズの前年同期比売上増加率が高い（-2.7% vs -5.8%）。ロバートハーフの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$170.8M vs $91.0M）。過去8四半期でニューエルブランズの売上複合成長率が高い（7.1% vs -6.1%）
ニューエルブランズは米国の消費者向け・業務向け製品を手がける大手コングロマリットです。傘下にはラバーメイドの収納・廃棄物容器、Contigo・Bubbaのウォーターボトル、コールマンのアウトドア用品のほか、文房具・接着剤、子供向け製品、調理器具、小型家電、フレグランス製品など多岐にわたる人気ブランドを擁し、生活のさまざまなシーンに製品を提供しています。
ロバートハーフは1948年に設立された国際的な人材コンサルティング企業で、カリフォルニア州メンロパークとサンラモンに本社を置いています。世界最大級の会計・財務分野の人材派遣会社の1つで、全世界に345を超える拠点を展開しています。
NWL vs RHI — 直接比較
売上が大きい
NWL
1.5倍大きい
$1.3B
売上成長率が高い
NWL
+3.1%の差
-5.8%
フリーキャッシュフローが多い
RHI
FCF $79.8M多い
$91.0M
2年売上CAGRが高い
NWL
2年複合成長率
-6.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.9B | $1.3B |
| 純利益 | $-315.0M | — |
| 粗利率 | 33.1% | 37.6% |
| 営業利益率 | -14.3% | 1.7% |
| 純利益率 | -16.6% | — |
| 売上前年比 | -2.7% | -5.8% |
| 純利益前年比 | -483.3% | — |
| EPS（希薄化後） | $-0.75 | $0.32 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上NWLRHI
| Q4 25 | $1.9B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $1.9B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.9B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $1.7B | $1.5B |
純利益NWLRHI
| Q4 25 | $-315.0M | — | ||
| Q3 25 | $21.0M | $42.9M | ||
| Q2 25 | $46.0M | $41.0M | ||
| Q1 25 | $-37.0M | $17.4M | ||
| Q4 24 | $-54.0M | — | ||
| Q3 24 | $-198.0M | $65.5M | ||
| Q2 24 | $45.0M | $68.2M | ||
| Q1 24 | $-9.0M | $63.7M |
粗利率NWLRHI
| Q4 25 | 33.1% | 37.6% | ||
| Q3 25 | 34.1% | 37.2% | ||
| Q2 25 | 35.4% | 37.2% | ||
| Q1 25 | 32.1% | 36.9% | ||
| Q4 24 | 34.2% | 38.8% | ||
| Q3 24 | 34.9% | 39.0% | ||
| Q2 24 | 34.4% | 39.2% | ||
| Q1 24 | 30.5% | 38.1% |
営業利益率NWLRHI
| Q4 25 | -14.3% | 1.7% | ||
| Q3 25 | 6.6% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 8.8% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 1.3% | 2.9% | ||
| Q4 24 | 0.5% | 4.7% | ||
| Q3 24 | -6.2% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 8.0% | 5.1% | ||
| Q1 24 | 1.0% | 2.8% |
純利益率NWLRHI
| Q4 25 | -16.6% | — | ||
| Q3 25 | 1.2% | 3.2% | ||
| Q2 25 | 2.4% | 3.0% | ||
| Q1 25 | -2.4% | 1.3% | ||
| Q4 24 | -2.8% | — | ||
| Q3 24 | -10.2% | 4.5% | ||
| Q2 24 | 2.2% | 4.6% | ||
| Q1 24 | -0.5% | 4.3% |
EPS（希薄化後）NWLRHI
| Q4 25 | $-0.75 | $0.32 | ||
| Q3 25 | $0.05 | $0.43 | ||
| Q2 25 | $0.11 | $0.41 | ||
| Q1 25 | $-0.09 | $0.17 | ||
| Q4 24 | $-0.13 | $0.53 | ||
| Q3 24 | $-0.48 | $0.64 | ||
| Q2 24 | $0.11 | $0.66 | ||
| Q1 24 | $-0.02 | $0.61 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $203.0M | $464.4M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $2.4B | $1.3B |
| 総資産 | $10.7B | $2.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資NWLRHI
| Q4 25 | $203.0M | $464.4M | ||
| Q3 25 | $229.0M | $365.3M | ||
| Q2 25 | $219.0M | $380.5M | ||
| Q1 25 | $233.0M | $342.5M | ||
| Q4 24 | $198.0M | $537.6M | ||
| Q3 24 | $494.0M | $570.5M | ||
| Q2 24 | $382.0M | $547.4M | ||
| Q1 24 | $372.0M | $540.9M |
株主資本NWLRHI
| Q4 25 | $2.4B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $2.7B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $1.3B | ||
| Q4 24 | $2.8B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $2.9B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $3.1B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $3.1B | $1.5B |
総資産NWLRHI
| Q4 25 | $10.7B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $11.3B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $11.5B | $2.8B | ||
| Q1 25 | $11.3B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $11.0B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $11.8B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $12.0B | $2.9B | ||
| Q1 24 | $12.1B | $2.9B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $161.0M | $182.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $91.0M | $170.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 4.8% | 13.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.7% | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $17.0M | $266.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローNWLRHI
| Q4 25 | $161.0M | $182.5M | ||
| Q3 25 | $374.0M | $77.4M | ||
| Q2 25 | $-58.0M | $119.4M | ||
| Q1 25 | $-213.0M | $-59.3M | ||
| Q4 24 | $150.0M | $154.8M | ||
| Q3 24 | $282.0M | $129.6M | ||
| Q2 24 | $32.0M | $142.0M | ||
| Q1 24 | $32.0M | $-15.9M |
フリーキャッシュフローNWLRHI
| Q4 25 | $91.0M | $170.8M | ||
| Q3 25 | $315.0M | $63.6M | ||
| Q2 25 | $-117.0M | $104.2M | ||
| Q1 25 | $-272.0M | $-71.7M | ||
| Q4 24 | $54.0M | $140.5M | ||
| Q3 24 | $231.0M | $111.8M | ||
| Q2 24 | $-21.0M | $129.6M | ||
| Q1 24 | $-27.0M | $-27.7M |
FCFマージンNWLRHI
| Q4 25 | 4.8% | 13.1% | ||
| Q3 25 | 17.4% | 4.7% | ||
| Q2 25 | -6.0% | 7.6% | ||
| Q1 25 | -17.4% | -5.3% | ||
| Q4 24 | 2.8% | 10.2% | ||
| Q3 24 | 11.9% | 7.6% | ||
| Q2 24 | -1.0% | 8.8% | ||
| Q1 24 | -1.6% | -1.9% |
設備投資強度NWLRHI
| Q4 25 | 3.7% | 0.9% | ||
| Q3 25 | 3.3% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 3.0% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 0.9% | ||
| Q4 24 | 4.9% | 1.0% | ||
| Q3 24 | 2.6% | 1.2% | ||
| Q2 24 | 2.6% | 0.8% | ||
| Q1 24 | 3.6% | 0.8% |
キャッシュ転換率NWLRHI
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 17.81× | 1.80× | ||
| Q2 25 | -1.26× | 2.91× | ||
| Q1 25 | — | -3.42× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 1.98× | ||
| Q2 24 | 0.71× | 2.08× | ||
| Q1 24 | — | -0.25× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NWL
| Kitchen | $538.0M | 28% |
| Writing | $370.0M | 20% |
| Commercial | $320.0M | 17% |
| Financial Institution Two | $286.0M | 15% |
| Baby | $259.0M | 14% |
| Outdoor And Recreation | $142.0M | 7% |
RHI
| Finance And Accounting | $535.2M | 41% |
| Protiviti | $479.0M | 37% |
| Technology | $156.4M | 12% |
| Permanent Placement Talent Solutions | $102.6M | 8% |
| Other | $29.2M | 2% |
