vs
ニューエルブランズ（NWL）とロックウェル・オートメーション（ROK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ロックウェル・オートメーションの直近四半期売上が大きい（$2.1B vs $1.9B、ニューエルブランズの約1.1倍）。ロックウェル・オートメーションの純利益率が高く（14.5% vs -16.6%、差は31.1%）。ロックウェル・オートメーションの前年同期比売上増加率が高い（11.9% vs -2.7%）。ロックウェル・オートメーションの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$170.0M vs $91.0M）。過去8四半期でニューエルブランズの売上複合成長率が高い（7.1% vs -0.5%）
ニューエルブランズは米国の消費者向け・業務向け製品を手がける大手コングロマリットです。傘下にはラバーメイドの収納・廃棄物容器、Contigo・Bubbaのウォーターボトル、コールマンのアウトドア用品のほか、文房具・接着剤、子供向け製品、調理器具、小型家電、フレグランス製品など多岐にわたる人気ブランドを擁し、生活のさまざまなシーンに製品を提供しています。
ロックウェル・オートメーションは米国ウィスコンシン州ミルウォーキーに本社を置く産業オートメーション・デジタルトランスフォーメーション技術のプロバイダーです。Allen-Bradley、FactoryTalkソフトウェア、LifecycleIQサービスを展開し、従業員数約2万7千人、世界100カ国以上に顧客を有します。
NWL vs ROK — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.9B | $2.1B |
| 純利益 | $-315.0M | $305.0M |
| 粗利率 | 33.1% | 48.3% |
| 営業利益率 | -14.3% | 20.7% |
| 純利益率 | -16.6% | 14.5% |
| 売上前年比 | -2.7% | 11.9% |
| 純利益前年比 | -483.3% | 65.8% |
| EPS（希薄化後） | $-0.75 | $2.69 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.9B | $2.1B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $1.9B | $1.9B | ||
| Q3 24 | $1.9B | $2.0B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $2.1B | ||
| Q1 24 | $1.7B | $2.1B |
| Q4 25 | $-315.0M | $305.0M | ||
| Q3 25 | $21.0M | $138.0M | ||
| Q2 25 | $46.0M | $295.0M | ||
| Q1 25 | $-37.0M | $252.0M | ||
| Q4 24 | $-54.0M | $184.0M | ||
| Q3 24 | $-198.0M | $239.1M | ||
| Q2 24 | $45.0M | $232.0M | ||
| Q1 24 | $-9.0M | $266.2M |
| Q4 25 | 33.1% | 48.3% | ||
| Q3 25 | 34.1% | 69.4% | ||
| Q2 25 | 35.4% | 40.9% | ||
| Q1 25 | 32.1% | 40.5% | ||
| Q4 24 | 34.2% | 38.4% | ||
| Q3 24 | 34.9% | 37.9% | ||
| Q2 24 | 34.4% | 38.8% | ||
| Q1 24 | 30.5% | 39.2% |
| Q4 25 | -14.3% | 20.7% | ||
| Q3 25 | 6.6% | 2.7% | ||
| Q2 25 | 8.8% | 16.0% | ||
| Q1 25 | 1.3% | 14.9% | ||
| Q4 24 | 0.5% | 17.1% | ||
| Q3 24 | -6.2% | 13.5% | ||
| Q2 24 | 8.0% | 12.4% | ||
| Q1 24 | 1.0% | 14.6% |
| Q4 25 | -16.6% | 14.5% | ||
| Q3 25 | 1.2% | 6.0% | ||
| Q2 25 | 2.4% | 13.8% | ||
| Q1 25 | -2.4% | 12.6% | ||
| Q4 24 | -2.8% | 9.8% | ||
| Q3 24 | -10.2% | 11.7% | ||
| Q2 24 | 2.2% | 11.3% | ||
| Q1 24 | -0.5% | 12.5% |
| Q4 25 | $-0.75 | $2.69 | ||
| Q3 25 | $0.05 | $1.24 | ||
| Q2 25 | $0.11 | $2.60 | ||
| Q1 25 | $-0.09 | $2.22 | ||
| Q4 24 | $-0.13 | $1.61 | ||
| Q3 24 | $-0.48 | $2.09 | ||
| Q2 24 | $0.11 | $2.02 | ||
| Q1 24 | $-0.02 | $2.31 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $203.0M | $444.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $2.4B | $3.7B |
| 総資産 | $10.7B | $11.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $203.0M | $444.0M | ||
| Q3 25 | $229.0M | $468.0M | ||
| Q2 25 | $219.0M | $495.0M | ||
| Q1 25 | $233.0M | $456.0M | ||
| Q4 24 | $198.0M | $477.0M | ||
| Q3 24 | $494.0M | $471.3M | ||
| Q2 24 | $382.0M | $407.0M | ||
| Q1 24 | $372.0M | $470.5M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $2.6B | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $2.6B | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $2.4B | $3.7B | ||
| Q3 25 | $2.7B | $3.7B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $3.5B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $3.4B | ||
| Q4 24 | $2.8B | $3.4B | ||
| Q3 24 | $2.9B | $3.5B | ||
| Q2 24 | $3.1B | $3.3B | ||
| Q1 24 | $3.1B | $3.5B |
| Q4 25 | $10.7B | $11.2B | ||
| Q3 25 | $11.3B | $11.2B | ||
| Q2 25 | $11.5B | $11.2B | ||
| Q1 25 | $11.3B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $11.0B | $10.9B | ||
| Q3 24 | $11.8B | $11.2B | ||
| Q2 24 | $12.0B | $11.2B | ||
| Q1 24 | $12.1B | $11.4B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 0.72× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 0.73× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $161.0M | $234.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $91.0M | $170.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 4.8% | 8.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.7% | 3.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.77× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $17.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $161.0M | $234.0M | ||
| Q3 25 | $374.0M | $454.0M | ||
| Q2 25 | $-58.0M | $527.0M | ||
| Q1 25 | $-213.0M | $199.0M | ||
| Q4 24 | $150.0M | $364.0M | ||
| Q3 24 | $282.0M | $432.3M | ||
| Q2 24 | $32.0M | $279.1M | ||
| Q1 24 | $32.0M | $119.8M |
| Q4 25 | $91.0M | $170.0M | ||
| Q3 25 | $315.0M | — | ||
| Q2 25 | $-117.0M | $489.0M | ||
| Q1 25 | $-272.0M | $171.0M | ||
| Q4 24 | $54.0M | $293.0M | ||
| Q3 24 | $231.0M | — | ||
| Q2 24 | $-21.0M | $238.4M | ||
| Q1 24 | $-27.0M | $68.6M |
| Q4 25 | 4.8% | 8.1% | ||
| Q3 25 | 17.4% | — | ||
| Q2 25 | -6.0% | 22.8% | ||
| Q1 25 | -17.4% | 8.5% | ||
| Q4 24 | 2.8% | 15.6% | ||
| Q3 24 | 11.9% | — | ||
| Q2 24 | -1.0% | 11.6% | ||
| Q1 24 | -1.6% | 3.2% |
| Q4 25 | 3.7% | 3.0% | ||
| Q3 25 | 3.3% | — | ||
| Q2 25 | 3.0% | 1.8% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 1.4% | ||
| Q4 24 | 4.9% | 3.8% | ||
| Q3 24 | 2.6% | — | ||
| Q2 24 | 2.6% | 2.0% | ||
| Q1 24 | 3.6% | 2.4% |
| Q4 25 | — | 0.77× | ||
| Q3 25 | 17.81× | 3.29× | ||
| Q2 25 | -1.26× | 1.79× | ||
| Q1 25 | — | 0.79× | ||
| Q4 24 | — | 1.98× | ||
| Q3 24 | — | 1.81× | ||
| Q2 24 | 0.71× | 1.20× | ||
| Q1 24 | — | 0.45× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NWL
| Kitchen | $538.0M | 28% |
| Writing | $370.0M | 20% |
| Commercial | $320.0M | 17% |
| Financial Institution Two | $286.0M | 15% |
| Baby | $259.0M | 14% |
| Outdoor And Recreation | $142.0M | 7% |
ROK
| Productsand Solutions | $1.9B | 89% |
| Lifecycle Services Segment | $259.0M | 12% |
