vs
ニューエルブランズ（NWL）とTennessee Valley Authority（TVE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Tennessee Valley Authorityの直近四半期売上が大きい（$3.0B vs $1.9B、ニューエルブランズの約1.6倍）。Tennessee Valley Authorityの純利益率が高く（8.7% vs -16.6%、差は25.3%）。Tennessee Valley Authorityの前年同期比売上増加率が高い（4.4% vs -2.7%）。ニューエルブランズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$91.0M vs $-814.0M）。過去8四半期でニューエルブランズの売上複合成長率が高い（7.1% vs -1.7%）
ニューエルブランズは米国の消費者向け・業務向け製品を手がける大手コングロマリットです。傘下にはラバーメイドの収納・廃棄物容器、Contigo・Bubbaのウォーターボトル、コールマンのアウトドア用品のほか、文房具・接着剤、子供向け製品、調理器具、小型家電、フレグランス製品など多岐にわたる人気ブランドを擁し、生活のさまざまなシーンに製品を提供しています。
テネシーバレーオーソリティ（TVA）はアメリカ合衆国連邦政府が所有する電力公益事業企業です。サービスエリアはテネシー州全域に加え、アラバマ州、ミシシッピ州、ケンタッキー州の一部、さらにジョージア州、ノースカロライナ州、バージニア州の狭い地域をカバーしています。連邦政府所有ですが納税資金を受け取らず、民間の営利企業と同様に運営され、本社はテネシー州ノックスビルに置かれています。
NWL vs TVE — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.9B | $3.0B |
| 純利益 | $-315.0M | $266.0M |
| 粗利率 | 33.1% | — |
| 営業利益率 | -14.3% | 18.1% |
| 純利益率 | -16.6% | 8.7% |
| 売上前年比 | -2.7% | 4.4% |
| 純利益前年比 | -483.3% | 112.8% |
| EPS（希薄化後） | $-0.75 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.9B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $3.9B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $3.5B | ||
| Q4 24 | $1.9B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $1.9B | $3.5B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $2.9B | ||
| Q1 24 | $1.7B | $3.2B |
| Q4 25 | $-315.0M | $266.0M | ||
| Q3 25 | $21.0M | $615.0M | ||
| Q2 25 | $46.0M | $212.0M | ||
| Q1 25 | $-37.0M | $408.0M | ||
| Q4 24 | $-54.0M | $125.0M | ||
| Q3 24 | $-198.0M | $520.0M | ||
| Q2 24 | $45.0M | $181.0M | ||
| Q1 24 | $-9.0M | $307.0M |
| Q4 25 | 33.1% | — | ||
| Q3 25 | 34.1% | — | ||
| Q2 25 | 35.4% | — | ||
| Q1 25 | 32.1% | — | ||
| Q4 24 | 34.2% | — | ||
| Q3 24 | 34.9% | — | ||
| Q2 24 | 34.4% | — | ||
| Q1 24 | 30.5% | — |
| Q4 25 | -14.3% | 18.1% | ||
| Q3 25 | 6.6% | 23.6% | ||
| Q2 25 | 8.8% | 15.6% | ||
| Q1 25 | 1.3% | 20.3% | ||
| Q4 24 | 0.5% | 14.1% | ||
| Q3 24 | -6.2% | 22.7% | ||
| Q2 24 | 8.0% | 15.9% | ||
| Q1 24 | 1.0% | 18.4% |
| Q4 25 | -16.6% | 8.7% | ||
| Q3 25 | 1.2% | 15.7% | ||
| Q2 25 | 2.4% | 6.4% | ||
| Q1 25 | -2.4% | 11.6% | ||
| Q4 24 | -2.8% | 4.3% | ||
| Q3 24 | -10.2% | 14.8% | ||
| Q2 24 | 2.2% | 6.3% | ||
| Q1 24 | -0.5% | 9.7% |
| Q4 25 | $-0.75 | — | ||
| Q3 25 | $0.05 | — | ||
| Q2 25 | $0.11 | — | ||
| Q1 25 | $-0.09 | — | ||
| Q4 24 | $-0.13 | — | ||
| Q3 24 | $-0.48 | — | ||
| Q2 24 | $0.11 | — | ||
| Q1 24 | $-0.02 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $203.0M | $501.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $2.4B | — |
| 総資産 | $10.7B | $59.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $203.0M | $501.0M | ||
| Q3 25 | $229.0M | $1.6B | ||
| Q2 25 | $219.0M | $501.0M | ||
| Q1 25 | $233.0M | $502.0M | ||
| Q4 24 | $198.0M | $507.0M | ||
| Q3 24 | $494.0M | $502.0M | ||
| Q2 24 | $382.0M | $501.0M | ||
| Q1 24 | $372.0M | $508.0M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $22.1B | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $19.1B | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $2.4B | — | ||
| Q3 25 | $2.7B | — | ||
| Q2 25 | $2.7B | — | ||
| Q1 25 | $2.7B | — | ||
| Q4 24 | $2.8B | — | ||
| Q3 24 | $2.9B | — | ||
| Q2 24 | $3.1B | — | ||
| Q1 24 | $3.1B | — |
| Q4 25 | $10.7B | $59.5B | ||
| Q3 25 | $11.3B | $60.9B | ||
| Q2 25 | $11.5B | $59.9B | ||
| Q1 25 | $11.3B | $59.3B | ||
| Q4 24 | $11.0B | $58.4B | ||
| Q3 24 | $11.8B | $57.7B | ||
| Q2 24 | $12.0B | $56.2B | ||
| Q1 24 | $12.1B | $52.3B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $161.0M | $330.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $91.0M | $-814.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 4.8% | -26.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.7% | 37.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.24× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $17.0M | $-1.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $161.0M | $330.0M | ||
| Q3 25 | $374.0M | $1.2B | ||
| Q2 25 | $-58.0M | $615.0M | ||
| Q1 25 | $-213.0M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $150.0M | $450.0M | ||
| Q3 24 | $282.0M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $32.0M | $508.0M | ||
| Q1 24 | $32.0M | $1.0B |
| Q4 25 | $91.0M | $-814.0M | ||
| Q3 25 | $315.0M | $233.0M | ||
| Q2 25 | $-117.0M | $-431.0M | ||
| Q1 25 | $-272.0M | $-176.0M | ||
| Q4 24 | $54.0M | $-759.0M | ||
| Q3 24 | $231.0M | $164.0M | ||
| Q2 24 | $-21.0M | $-248.0M | ||
| Q1 24 | $-27.0M | $276.0M |
| Q4 25 | 4.8% | -26.7% | ||
| Q3 25 | 17.4% | 6.0% | ||
| Q2 25 | -6.0% | -13.0% | ||
| Q1 25 | -17.4% | -5.0% | ||
| Q4 24 | 2.8% | -26.0% | ||
| Q3 24 | 11.9% | 4.7% | ||
| Q2 24 | -1.0% | -8.6% | ||
| Q1 24 | -1.6% | 8.8% |
| Q4 25 | 3.7% | 37.5% | ||
| Q3 25 | 3.3% | 25.9% | ||
| Q2 25 | 3.0% | 31.6% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 33.6% | ||
| Q4 24 | 4.9% | 41.4% | ||
| Q3 24 | 2.6% | 25.6% | ||
| Q2 24 | 2.6% | 26.3% | ||
| Q1 24 | 3.6% | 24.2% |
| Q4 25 | — | 1.24× | ||
| Q3 25 | 17.81× | 2.03× | ||
| Q2 25 | -1.26× | 2.90× | ||
| Q1 25 | — | 2.48× | ||
| Q4 24 | — | 3.60× | ||
| Q3 24 | — | 2.05× | ||
| Q2 24 | 0.71× | 2.81× | ||
| Q1 24 | — | 3.38× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NWL
| Kitchen | $538.0M | 28% |
| Writing | $370.0M | 20% |
| Commercial | $320.0M | 17% |
| Financial Institution Two | $286.0M | 15% |
| Baby | $259.0M | 14% |
| Outdoor And Recreation | $142.0M | 7% |
TVE
| TN | $2.0B | 65% |
| AL | $449.0M | 15% |
| MS | $266.0M | 9% |
| KY | $193.0M | 6% |
| GA | $75.0M | 2% |
| Federal Agencies And Other | $29.0M | 1% |
| NC | $23.0M | 1% |
| VA | $12.0M | 0% |
| Off System Sales Member | $2.0M | 0% |
