vs
NEXSTAR MEDIA GROUP, INC.（NXST）とSinclair, Inc.（SBGI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
NEXSTAR MEDIA GROUP, INC.の直近四半期売上が大きい（$1.3B vs $836.0M、Sinclair, Inc.の約1.5倍）。Sinclair, Inc.の純利益率が高く（13.0% vs -12.9%、差は25.9%）。NEXSTAR MEDIA GROUP, INC.の前年同期比売上増加率が高い（-13.4% vs -16.7%）。NEXSTAR MEDIA GROUP, INC.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$136.0M vs $79.0M）。過去8四半期でSinclair, Inc.の売上複合成長率が高い（2.4% vs 0.2%）
Nexstar Media Group, Inc.は米国の上場メディア企業で、本社をテキサス州アービング、マンハッタンミッドタウン、シカゴに置き、1996年6月17日に設立されました。米国最大のテレビ局保有企業であり、全米に197局を所有し、大半が米国4大テレビネットワークとMyNetworkTVの系列局で、ニューヨークからテキサス州サンアンジェロまで多様な規模の市場をカバーしています。
シンクレア社はシンクレア・ブロードキャスティング・グループとして事業を展開する米国上場の電気通信複合企業で、創業者ジュリアン・シンクレア・スミスの子孫によって支配されています。本社はメリーランド州ボルチモア郊外のコッキースビルに置かれ、局数ベースでは米国で2番目に大きいテレビ局運営会社で、全米100以上の地域で193局を所有または運営し、米国の40%をカバーしています。
NXST vs SBGI — 直接比較
損益計算書 — Q4 2025 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.3B | $836.0M |
| 純利益 | $-166.0M | $109.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 18.7% | 9.6% |
| 純利益率 | -12.9% | 13.0% |
| 売上前年比 | -13.4% | -16.7% |
| 純利益前年比 | -168.6% | -38.1% |
| EPS（希薄化後） | $-5.57 | $1.62 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.3B | $836.0M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $773.0M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $784.0M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $776.0M | ||
| Q4 24 | $1.5B | $1.0B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $917.0M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $829.0M | ||
| Q1 24 | $1.3B | $798.0M |
| Q4 25 | $-166.0M | $109.0M | ||
| Q3 25 | $70.0M | $-1.0M | ||
| Q2 25 | $97.0M | $-64.0M | ||
| Q1 25 | $108.0M | $-156.0M | ||
| Q4 24 | $242.0M | $176.0M | ||
| Q3 24 | $187.0M | $94.0M | ||
| Q2 24 | $118.0M | $17.0M | ||
| Q1 24 | $175.0M | $23.0M |
| Q4 25 | 18.7% | 9.6% | ||
| Q3 25 | 14.6% | 7.5% | ||
| Q2 25 | 17.3% | 2.7% | ||
| Q1 25 | 17.8% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 28.1% | 26.5% | ||
| Q3 24 | 24.5% | 19.5% | ||
| Q2 24 | 18.9% | 7.7% | ||
| Q1 24 | 21.4% | 5.3% |
| Q4 25 | -12.9% | 13.0% | ||
| Q3 25 | 5.8% | -0.1% | ||
| Q2 25 | 7.9% | -8.2% | ||
| Q1 25 | 8.8% | -20.1% | ||
| Q4 24 | 16.3% | 17.5% | ||
| Q3 24 | 13.7% | 10.3% | ||
| Q2 24 | 9.3% | 2.1% | ||
| Q1 24 | 13.6% | 2.9% |
| Q4 25 | $-5.57 | $1.62 | ||
| Q3 25 | $2.14 | $-0.02 | ||
| Q2 25 | $3.06 | $-0.91 | ||
| Q1 25 | $3.37 | $-2.30 | ||
| Q4 24 | $7.44 | $2.64 | ||
| Q3 24 | $5.27 | $1.43 | ||
| Q2 24 | $3.54 | $0.27 | ||
| Q1 24 | $5.16 | $0.35 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $280.0M | $866.0M |
| 総負債低いほど良い | $6.3B | $4.4B |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $443.0M |
| 総資産 | $10.8B | $5.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.07× | 9.84× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $280.0M | $866.0M | ||
| Q3 25 | $236.0M | $526.0M | ||
| Q2 25 | $234.0M | $616.0M | ||
| Q1 25 | $253.0M | $631.0M | ||
| Q4 24 | $144.0M | $697.0M | ||
| Q3 24 | $181.0M | $536.0M | ||
| Q2 24 | $146.0M | $378.0M | ||
| Q1 24 | $237.0M | $655.0M |
| Q4 25 | $6.3B | $4.4B | ||
| Q3 25 | $6.4B | $4.1B | ||
| Q2 25 | $6.4B | $4.1B | ||
| Q1 25 | $6.5B | $4.2B | ||
| Q4 24 | $6.5B | $4.1B | ||
| Q3 24 | $6.7B | $4.1B | ||
| Q2 24 | $6.8B | $4.1B | ||
| Q1 24 | $6.8B | $4.1B |
| Q4 25 | $2.1B | $443.0M | ||
| Q3 25 | $2.3B | $347.0M | ||
| Q2 25 | $2.3B | $361.0M | ||
| Q1 25 | $2.2B | $436.0M | ||
| Q4 24 | $2.3B | $583.0M | ||
| Q3 24 | $2.2B | $415.0M | ||
| Q2 24 | $2.3B | $340.0M | ||
| Q1 24 | $2.3B | $333.0M |
| Q4 25 | $10.8B | $5.9B | ||
| Q3 25 | $11.2B | $5.6B | ||
| Q2 25 | $11.3B | $5.7B | ||
| Q1 25 | $11.4B | $5.8B | ||
| Q4 24 | $11.5B | $5.9B | ||
| Q3 24 | $11.7B | $5.8B | ||
| Q2 24 | $11.8B | $5.7B | ||
| Q1 24 | $11.9B | $6.0B |
| Q4 25 | 3.07× | 9.84× | ||
| Q3 25 | 2.78× | 11.75× | ||
| Q2 25 | 2.83× | 11.30× | ||
| Q1 25 | 2.89× | 9.56× | ||
| Q4 24 | 2.89× | 7.02× | ||
| Q3 24 | 3.02× | 9.86× | ||
| Q2 24 | 2.99× | 12.08× | ||
| Q1 24 | 2.93× | 12.35× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $190.0M | $98.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $136.0M | $79.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 10.6% | 9.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.2% | 2.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.90× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $743.0M | $115.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $190.0M | $98.0M | ||
| Q3 25 | $117.0M | $-36.0M | ||
| Q2 25 | $247.0M | $122.0M | ||
| Q1 25 | $337.0M | $5.0M | ||
| Q4 24 | $411.0M | $198.0M | ||
| Q3 24 | $387.0M | $210.0M | ||
| Q2 24 | $176.0M | $-306.0M | ||
| Q1 24 | $276.0M | $-4.0M |
| Q4 25 | $136.0M | $79.0M | ||
| Q3 25 | $87.0M | $-58.0M | ||
| Q2 25 | $218.0M | $105.0M | ||
| Q1 25 | $302.0M | $-11.0M | ||
| Q4 24 | $376.0M | $175.0M | ||
| Q3 24 | $358.0M | $193.0M | ||
| Q2 24 | $139.0M | $-329.0M | ||
| Q1 24 | $232.0M | $-25.0M |
| Q4 25 | 10.6% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 7.3% | -7.5% | ||
| Q2 25 | 17.7% | 13.4% | ||
| Q1 25 | 24.5% | -1.4% | ||
| Q4 24 | 25.3% | 17.4% | ||
| Q3 24 | 26.2% | 21.0% | ||
| Q2 24 | 11.0% | -39.7% | ||
| Q1 24 | 18.1% | -3.1% |
| Q4 25 | 4.2% | 2.3% | ||
| Q3 25 | 2.5% | 2.8% | ||
| Q2 25 | 2.4% | 2.2% | ||
| Q1 25 | 2.8% | 2.1% | ||
| Q4 24 | 2.4% | 2.3% | ||
| Q3 24 | 2.1% | 1.9% | ||
| Q2 24 | 2.9% | 2.8% | ||
| Q1 24 | 3.4% | 2.6% |
| Q4 25 | — | 0.90× | ||
| Q3 25 | 1.67× | — | ||
| Q2 25 | 2.55× | — | ||
| Q1 25 | 3.12× | — | ||
| Q4 24 | 1.70× | 1.13× | ||
| Q3 24 | 2.07× | 2.23× | ||
| Q2 24 | 1.49× | -18.00× | ||
| Q1 24 | 1.58× | -0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NXST
| Distribution Service | $704.0M | 55% |
| Advertising | $491.0M | 38% |
| Other | $78.0M | 6% |
| Corporate | $3.0M | 0% |
SBGI
| Distribution Revenue | $384.0M | 46% |
| Core Advertising Revenue | $312.0M | 37% |
| Tennis Segment | $62.0M | 7% |
| Other | $40.0M | 5% |
| Other Media Non Media Revenuesand Intercompany Revenues | $24.0M | 3% |
| Political Advertising Revenue | $14.0M | 2% |
