vs
ジーイー・ヘルスケア（OPCH）とPrimo Brands Corp（PRMB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primo Brands Corpの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $1.4B、ジーイー・ヘルスケアの約1.1倍）。ジーイー・ヘルスケアの純利益率が高く（3.6% vs -0.8%、差は4.4%）。ジーイー・ヘルスケアの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$130.2M vs $57.3M）
ジーイー・ヘルスケアは米国イリノイ州シカゴに本拠を置く医療テクノロジー企業で、医用画像（分子イメージング、CT、MRI、女性健診、X線装置を含む）、超音波、遠隔患者モニタリングや麻酔・呼吸ケア、心臓病診断、乳児ケアを手がける患者ケアソリューション、製薬関連の4つの事業部門を展開している。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
OPCH vs PRMB — 直接比較
売上が大きい
PRMB
1.1倍大きい
$1.4B
純利益率が高い
OPCH
純利益率が4.4%高い
-0.8%
フリーキャッシュフローが多い
OPCH
FCF $72.9M多い
$57.3M
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.4B | $1.6B |
| 純利益 | $51.8M | $-13.0M |
| 粗利率 | 19.0% | 27.7% |
| 営業利益率 | 5.9% | 1.2% |
| 純利益率 | 3.6% | -0.8% |
| 売上前年比 | 12.2% | — |
| 純利益前年比 | -3.8% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.32 | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上OPCHPRMB
| Q4 25 | — | $1.6B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $1.3B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.3B | — | ||
| Q3 24 | $1.3B | $0 | ||
| Q2 24 | $1.2B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $1.1B |
純利益OPCHPRMB
| Q4 25 | — | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $51.8M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $50.5M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $46.7M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $60.1M | — | ||
| Q3 24 | $53.9M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $53.0M | $54.5M | ||
| Q1 24 | $44.8M | $33.5M |
粗利率OPCHPRMB
| Q4 25 | — | 27.7% | ||
| Q3 25 | 19.0% | 29.9% | ||
| Q2 25 | 19.0% | 31.3% | ||
| Q1 25 | 19.7% | 32.3% | ||
| Q4 24 | 21.3% | — | ||
| Q3 24 | 20.1% | — | ||
| Q2 24 | 20.3% | 32.7% | ||
| Q1 24 | 20.8% | 30.4% |
営業利益率OPCHPRMB
| Q4 25 | — | 1.2% | ||
| Q3 25 | 5.9% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 5.8% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 5.9% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 6.9% | — | ||
| Q3 24 | 6.7% | — | ||
| Q2 24 | 6.6% | 12.1% | ||
| Q1 24 | 6.0% | 11.0% |
純利益率OPCHPRMB
| Q4 25 | — | -0.8% | ||
| Q3 25 | 3.6% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 3.6% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 3.5% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 4.8% | — | ||
| Q3 24 | 4.2% | — | ||
| Q2 24 | 4.3% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 3.9% | 2.9% |
EPS（希薄化後）OPCHPRMB
| Q4 25 | — | $-0.03 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $0.31 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $0.28 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $0.36 | — | ||
| Q3 24 | $0.31 | $-20.00 | ||
| Q2 24 | $0.30 | $0.25 | ||
| Q1 24 | $0.26 | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $309.8M | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | $1.2B | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $1.4B | $3.0B |
| 総資産 | $3.5B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.86× | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資OPCHPRMB
| Q4 25 | — | $376.7M | ||
| Q3 25 | $309.8M | — | ||
| Q2 25 | $198.8M | — | ||
| Q1 25 | $171.4M | — | ||
| Q4 24 | $412.6M | — | ||
| Q3 24 | $483.0M | — | ||
| Q2 24 | $376.9M | — | ||
| Q1 24 | $219.5M | — |
総負債OPCHPRMB
| Q4 25 | — | $5.2B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $5.1B | ||
| Q1 25 | $1.1B | $5.0B | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | $1.1B | — | ||
| Q2 24 | $1.1B | — | ||
| Q1 24 | $1.1B | — |
株主資本OPCHPRMB
| Q4 25 | — | $3.0B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $1.4B | — | ||
| Q3 24 | $1.4B | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $1.4B | $-296.8M | ||
| Q1 24 | $1.4B | $-349.8M |
総資産OPCHPRMB
| Q4 25 | — | $10.6B | ||
| Q3 25 | $3.5B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $3.4B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $3.3B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $3.4B | — | ||
| Q3 24 | $3.4B | $0 | ||
| Q2 24 | $3.3B | — | ||
| Q1 24 | $3.2B | — |
負債/資本比率OPCHPRMB
| Q4 25 | — | 1.72× | ||
| Q3 25 | 0.86× | 1.61× | ||
| Q2 25 | 0.82× | 1.57× | ||
| Q1 25 | 0.82× | 1.51× | ||
| Q4 24 | 0.79× | — | ||
| Q3 24 | 0.78× | — | ||
| Q2 24 | 0.79× | — | ||
| Q1 24 | 0.74× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $139.4M | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $130.2M | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 9.1% | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.6% | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.69× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $220.7M | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローOPCHPRMB
| Q4 25 | — | $203.1M | ||
| Q3 25 | $139.4M | $283.4M | ||
| Q2 25 | $90.3M | $155.0M | ||
| Q1 25 | $-7.2M | $38.8M | ||
| Q4 24 | $36.1M | — | ||
| Q3 24 | $160.4M | $0 | ||
| Q2 24 | $195.7M | $102.5M | ||
| Q1 24 | $-68.8M | $6.0M |
フリーキャッシュフローOPCHPRMB
| Q4 25 | — | $57.3M | ||
| Q3 25 | $130.2M | $167.7M | ||
| Q2 25 | $81.2M | $101.1M | ||
| Q1 25 | $-16.6M | $-23.2M | ||
| Q4 24 | $25.8M | — | ||
| Q3 24 | $150.7M | — | ||
| Q2 24 | $185.9M | $61.4M | ||
| Q1 24 | $-74.6M | $-17.5M |
FCFマージンOPCHPRMB
| Q4 25 | — | 3.7% | ||
| Q3 25 | 9.1% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 5.7% | 5.8% | ||
| Q1 25 | -1.2% | -1.4% | ||
| Q4 24 | 2.0% | — | ||
| Q3 24 | 11.8% | — | ||
| Q2 24 | 15.1% | 4.7% | ||
| Q1 24 | -6.5% | -1.5% |
設備投資強度OPCHPRMB
| Q4 25 | — | 9.4% | ||
| Q3 25 | 0.6% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 0.6% | 3.1% | ||
| Q1 25 | 0.7% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 0.8% | — | ||
| Q3 24 | 0.8% | — | ||
| Q2 24 | 0.8% | 3.1% | ||
| Q1 24 | 0.5% | 2.1% |
キャッシュ転換率OPCHPRMB
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 2.69× | 16.87× | ||
| Q2 25 | 1.79× | 5.62× | ||
| Q1 25 | -0.15× | 1.35× | ||
| Q4 24 | 0.60× | — | ||
| Q3 24 | 2.98× | — | ||
| Q2 24 | 3.69× | 1.88× | ||
| Q1 24 | -1.54× | 0.18× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
OPCH
| Commercial Customer | $1.3B | 87% |
| Government Customer | $172.8M | 12% |
| Patient Customer | $10.1M | 1% |
| Corporate Joint Venture | $1.9M | 0% |
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
