vs
ジーイー・ヘルスケア（OPCH）とトランスオーシャン（RIG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ジーイー・ヘルスケアの直近四半期売上が大きい（$1.4B vs $1.0B、トランスオーシャンの約1.4倍）。ジーイー・ヘルスケアの純利益率が高く（3.6% vs 2.4%、差は1.2%）。ジーイー・ヘルスケアの前年同期比売上増加率が高い（12.2% vs 9.6%）。トランスオーシャンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$321.0M vs $130.2M）。過去8四半期でトランスオーシャンの売上複合成長率が高い（16.9% vs 13.0%）
ジーイー・ヘルスケアは米国イリノイ州シカゴに本拠を置く医療テクノロジー企業で、医用画像（分子イメージング、CT、MRI、女性健診、X線装置を含む）、超音波、遠隔患者モニタリングや麻酔・呼吸ケア、心臓病診断、乳児ケアを手がける患者ケアソリューション、製薬関連の4つの事業部門を展開している。
トランスオーシャン・リミテッドは米国発祥の掘削企業で、売上高ベースで世界最大の海洋掘削請負業者です。本社はスイスのシュタインハウゼンにあり、カナダ、米国、ノルウェー、英国、インド、ブラジル、シンガポールなど20カ国に事務所を構えて事業を展開しています。
OPCH vs RIG — 直接比較
売上が大きい
OPCH
1.4倍大きい
$1.0B
売上成長率が高い
OPCH
+2.7%の差
9.6%
純利益率が高い
OPCH
純利益率が1.2%高い
2.4%
フリーキャッシュフローが多い
RIG
FCF $190.8M多い
$130.2M
2年売上CAGRが高い
RIG
2年複合成長率
13.0%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.4B | $1.0B |
| 純利益 | $51.8M | $25.0M |
| 粗利率 | 19.0% | 42.0% |
| 営業利益率 | 5.9% | 23.0% |
| 純利益率 | 3.6% | 2.4% |
| 売上前年比 | 12.2% | 9.6% |
| 純利益前年比 | -3.8% | 257.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.32 | $0.13 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上OPCHRIG
| Q4 25 | — | $1.0B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $988.0M | ||
| Q1 25 | $1.3B | $906.0M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $952.0M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $948.0M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $861.0M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $763.0M |
純利益OPCHRIG
| Q4 25 | — | $25.0M | ||
| Q3 25 | $51.8M | $-1.9B | ||
| Q2 25 | $50.5M | $-938.0M | ||
| Q1 25 | $46.7M | $-79.0M | ||
| Q4 24 | $60.1M | $7.0M | ||
| Q3 24 | $53.9M | $-494.0M | ||
| Q2 24 | $53.0M | $-123.0M | ||
| Q1 24 | $44.8M | $98.0M |
粗利率OPCHRIG
| Q4 25 | — | 42.0% | ||
| Q3 25 | 19.0% | 43.2% | ||
| Q2 25 | 19.0% | 39.4% | ||
| Q1 25 | 19.7% | 31.8% | ||
| Q4 24 | 21.3% | 39.2% | ||
| Q3 24 | 20.1% | 40.6% | ||
| Q2 24 | 20.3% | 38.0% | ||
| Q1 24 | 20.8% | 31.5% |
営業利益率OPCHRIG
| Q4 25 | — | 23.0% | ||
| Q3 25 | 5.9% | -163.1% | ||
| Q2 25 | 5.8% | -97.6% | ||
| Q1 25 | 5.9% | 7.1% | ||
| Q4 24 | 6.9% | 13.7% | ||
| Q3 24 | 6.7% | -51.2% | ||
| Q2 24 | 6.6% | -6.9% | ||
| Q1 24 | 6.0% | -0.4% |
純利益率OPCHRIG
| Q4 25 | — | 2.4% | ||
| Q3 25 | 3.6% | -187.1% | ||
| Q2 25 | 3.6% | -94.9% | ||
| Q1 25 | 3.5% | -8.7% | ||
| Q4 24 | 4.8% | 0.7% | ||
| Q3 24 | 4.2% | -52.1% | ||
| Q2 24 | 4.3% | -14.3% | ||
| Q1 24 | 3.9% | 12.8% |
EPS（希薄化後）OPCHRIG
| Q4 25 | — | $0.13 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $-2.00 | ||
| Q2 25 | $0.31 | $-1.06 | ||
| Q1 25 | $0.28 | $-0.11 | ||
| Q4 24 | $0.36 | $-0.14 | ||
| Q3 24 | $0.31 | $-0.58 | ||
| Q2 24 | $0.30 | $-0.15 | ||
| Q1 24 | $0.26 | $0.11 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $309.8M | $620.0M |
| 総負債低いほど良い | $1.2B | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $1.4B | $8.1B |
| 総資産 | $3.5B | $15.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.86× | 0.64× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資OPCHRIG
| Q4 25 | — | $620.0M | ||
| Q3 25 | $309.8M | $833.0M | ||
| Q2 25 | $198.8M | $377.0M | ||
| Q1 25 | $171.4M | $263.0M | ||
| Q4 24 | $412.6M | $560.0M | ||
| Q3 24 | $483.0M | $435.0M | ||
| Q2 24 | $376.9M | $475.0M | ||
| Q1 24 | $219.5M | $446.0M |
総負債OPCHRIG
| Q4 25 | — | $5.2B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $5.9B | ||
| Q1 25 | $1.1B | $5.9B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $6.2B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $6.5B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $6.8B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $6.8B |
株主資本OPCHRIG
| Q4 25 | — | $8.1B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $8.1B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $9.4B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $10.2B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $10.3B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $10.2B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $10.7B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $10.5B |
総資産OPCHRIG
| Q4 25 | — | $15.6B | ||
| Q3 25 | $3.5B | $16.2B | ||
| Q2 25 | $3.4B | $17.8B | ||
| Q1 25 | $3.3B | $19.0B | ||
| Q4 24 | $3.4B | $19.4B | ||
| Q3 24 | $3.4B | $19.5B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $20.3B | ||
| Q1 24 | $3.2B | $19.9B |
負債/資本比率OPCHRIG
| Q4 25 | — | 0.64× | ||
| Q3 25 | 0.86× | 0.60× | ||
| Q2 25 | 0.82× | 0.63× | ||
| Q1 25 | 0.82× | 0.58× | ||
| Q4 24 | 0.79× | 0.60× | ||
| Q3 24 | 0.78× | 0.64× | ||
| Q2 24 | 0.79× | 0.63× | ||
| Q1 24 | 0.74× | 0.65× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $139.4M | $349.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $130.2M | $321.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 9.1% | 30.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.6% | 2.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.69× | 13.96× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $220.7M | $626.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローOPCHRIG
| Q4 25 | — | $349.0M | ||
| Q3 25 | $139.4M | $246.0M | ||
| Q2 25 | $90.3M | $128.0M | ||
| Q1 25 | $-7.2M | $26.0M | ||
| Q4 24 | $36.1M | $206.0M | ||
| Q3 24 | $160.4M | $194.0M | ||
| Q2 24 | $195.7M | $133.0M | ||
| Q1 24 | $-68.8M | $-86.0M |
フリーキャッシュフローOPCHRIG
| Q4 25 | — | $321.0M | ||
| Q3 25 | $130.2M | $235.0M | ||
| Q2 25 | $81.2M | $104.0M | ||
| Q1 25 | $-16.6M | $-34.0M | ||
| Q4 24 | $25.8M | $177.0M | ||
| Q3 24 | $150.7M | $136.0M | ||
| Q2 24 | $185.9M | $49.0M | ||
| Q1 24 | $-74.6M | $-169.0M |
FCFマージンOPCHRIG
| Q4 25 | — | 30.8% | ||
| Q3 25 | 9.1% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 5.7% | 10.5% | ||
| Q1 25 | -1.2% | -3.8% | ||
| Q4 24 | 2.0% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 11.8% | 14.3% | ||
| Q2 24 | 15.1% | 5.7% | ||
| Q1 24 | -6.5% | -22.1% |
設備投資強度OPCHRIG
| Q4 25 | — | 2.7% | ||
| Q3 25 | 0.6% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 0.6% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 0.7% | 6.6% | ||
| Q4 24 | 0.8% | 3.0% | ||
| Q3 24 | 0.8% | 6.1% | ||
| Q2 24 | 0.8% | 9.8% | ||
| Q1 24 | 0.5% | 10.9% |
キャッシュ転換率OPCHRIG
| Q4 25 | — | 13.96× | ||
| Q3 25 | 2.69× | — | ||
| Q2 25 | 1.79× | — | ||
| Q1 25 | -0.15× | — | ||
| Q4 24 | 0.60× | 29.43× | ||
| Q3 24 | 2.98× | — | ||
| Q2 24 | 3.69× | — | ||
| Q1 24 | -1.54× | -0.88× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
OPCH
| Commercial Customer | $1.3B | 87% |
| Government Customer | $172.8M | 12% |
| Patient Customer | $10.1M | 1% |
| Corporate Joint Venture | $1.9M | 0% |
RIG
| Ultra Deepwater Floaters | $433.0M | 42% |
| BR | $236.0M | 23% |
| Other Geographical | $211.0M | 20% |
| Harsh Environment Floaters | $163.0M | 16% |
