vs
オラクル(ORCL)とペプシコ(PEP)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ペプシコの直近四半期売上が大きい($29.3B vs $16.1B、オラクルの約1.8倍)。オラクルの純利益率が高く(38.2% vs 8.7%、差は29.5%)。オラクルの前年同期比売上増加率が高い(14.2% vs 5.6%)。ペプシコの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($4.7B vs $-10.0B)。過去8四半期でペプシコの売上複合成長率が高い(26.8% vs 10.0%)
オラクル社は世界的に有名な企業向けソフトウェア会社で、データベースソフト、企業向けアプリケーション、クラウドインフラ・クラウドサービスなどを主力事業としています。世界中のあらゆる業界の企業に、デジタルトランスフォーメーションやデータ管理、業務運営のための技術ソリューションを提供し、世界の企業向けテクノロジー分野で重要な地位を占めています。
ペプシコはニューヨーク州パーチェスに本社を置くアメリカの多国籍食品飲料企業で、1965年にペプシコーラ社とフリトレー社の合併により誕生しました。食品飲料市場の全分野を網羅し、製品の製造・流通・マーケティングを担い、主力のペプシコーラをはじめ多岐にわたる食品飲料ブランドを展開しています。
ORCL vs PEP — 直接比較
売上が大きい
PEP
1.8倍大きい
$16.1B
売上成長率が高い
ORCL
+8.6%の差
5.6%
純利益率が高い
ORCL
純利益率が29.5%高い
8.7%
フリーキャッシュフローが多い
PEP
FCF $14.7B多い
$-10.0B
2年売上CAGRが高い
PEP
2年複合成長率
10.0%
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $16.1B | $29.3B |
| 純利益 | $6.1B | $2.5B |
| 粗利率 | — | 53.2% |
| 営業利益率 | 29.5% | 12.1% |
| 純利益率 | 38.2% | 8.7% |
| 売上前年比 | 14.2% | 5.6% |
| 純利益前年比 | 94.7% | 66.8% |
| EPS(希薄化後) | $2.10 | $1.85 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
ORCL
PEP
| Q4 25 | $16.1B | $29.3B | ||
| Q3 25 | $14.9B | $23.9B | ||
| Q2 25 | $15.9B | $22.7B | ||
| Q1 25 | $14.1B | $17.9B | ||
| Q4 24 | $14.1B | $27.8B | ||
| Q3 24 | $13.3B | $23.3B | ||
| Q2 24 | $14.3B | $22.5B | ||
| Q1 24 | $13.3B | $18.3B |
純利益
ORCL
PEP
| Q4 25 | $6.1B | $2.5B | ||
| Q3 25 | $2.9B | $2.6B | ||
| Q2 25 | $3.4B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $2.9B | $1.8B | ||
| Q4 24 | $3.2B | $1.5B | ||
| Q3 24 | $2.9B | $2.9B | ||
| Q2 24 | $3.1B | $3.1B | ||
| Q1 24 | $2.4B | $2.0B |
粗利率
ORCL
PEP
| Q4 25 | — | 53.2% | ||
| Q3 25 | — | 53.6% | ||
| Q2 25 | — | 54.7% | ||
| Q1 25 | — | 55.8% | ||
| Q4 24 | — | 52.6% | ||
| Q3 24 | — | 55.4% | ||
| Q2 24 | — | 55.9% | ||
| Q1 24 | — | 54.8% |
営業利益率
ORCL
PEP
| Q4 25 | 29.5% | 12.1% | ||
| Q3 25 | 28.7% | 14.9% | ||
| Q2 25 | 32.1% | 7.9% | ||
| Q1 25 | 30.8% | 14.4% | ||
| Q4 24 | 30.0% | 8.1% | ||
| Q3 24 | 30.0% | 16.6% | ||
| Q2 24 | 32.8% | 18.0% | ||
| Q1 24 | 28.2% | 14.9% |
純利益率
ORCL
PEP
| Q4 25 | 38.2% | 8.7% | ||
| Q3 25 | 19.6% | 10.9% | ||
| Q2 25 | 21.5% | 5.6% | ||
| Q1 25 | 20.8% | 10.2% | ||
| Q4 24 | 22.4% | 5.5% | ||
| Q3 24 | 22.0% | 12.6% | ||
| Q2 24 | 22.0% | 13.7% | ||
| Q1 24 | 18.1% | 11.2% |
EPS(希薄化後)
ORCL
PEP
| Q4 25 | $2.10 | $1.85 | ||
| Q3 25 | $1.01 | $1.90 | ||
| Q2 25 | $1.19 | $0.92 | ||
| Q1 25 | $1.02 | $1.33 | ||
| Q4 24 | $1.10 | $1.11 | ||
| Q3 24 | $1.03 | $2.13 | ||
| Q2 24 | $1.11 | $2.23 | ||
| Q1 24 | $0.85 | $1.48 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $19.2B | $9.5B |
| 総負債低いほど良い | — | $42.3B |
| 株主資本純資産 | $30.0B | $20.4B |
| 総資産 | $205.0B | $107.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 2.07× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
ORCL
PEP
| Q4 25 | $19.2B | $9.5B | ||
| Q3 25 | $10.4B | $8.7B | ||
| Q2 25 | $10.8B | $8.0B | ||
| Q1 25 | $17.4B | $8.6B | ||
| Q4 24 | $10.9B | $9.3B | ||
| Q3 24 | $10.6B | $8.1B | ||
| Q2 24 | $10.5B | $6.7B | ||
| Q1 24 | $9.5B | $8.3B |
総負債
ORCL
PEP
| Q4 25 | — | $42.3B | ||
| Q3 25 | — | $44.1B | ||
| Q2 25 | — | $39.3B | ||
| Q1 25 | — | $39.4B | ||
| Q4 24 | — | $37.2B | ||
| Q3 24 | — | $38.5B | ||
| Q2 24 | — | $36.6B | ||
| Q1 24 | — | $37.7B |
株主資本
ORCL
PEP
| Q4 25 | $30.0B | $20.4B | ||
| Q3 25 | $24.2B | $19.4B | ||
| Q2 25 | $20.5B | $18.4B | ||
| Q1 25 | $16.7B | $18.4B | ||
| Q4 24 | $13.7B | $18.0B | ||
| Q3 24 | $10.8B | $19.5B | ||
| Q2 24 | $8.7B | $19.4B | ||
| Q1 24 | $5.6B | $19.0B |
総資産
ORCL
PEP
| Q4 25 | $205.0B | $107.4B | ||
| Q3 25 | $180.4B | $106.6B | ||
| Q2 25 | $168.4B | $105.3B | ||
| Q1 25 | $161.4B | $101.7B | ||
| Q4 24 | $148.5B | $99.5B | ||
| Q3 24 | $144.2B | $100.5B | ||
| Q2 24 | $141.0B | $99.5B | ||
| Q1 24 | $137.1B | $100.0B |
負債/資本比率
ORCL
PEP
| Q4 25 | — | 2.07× | ||
| Q3 25 | — | 2.28× | ||
| Q2 25 | — | 2.14× | ||
| Q1 25 | — | 2.14× | ||
| Q4 24 | — | 2.06× | ||
| Q3 24 | — | 1.98× | ||
| Q2 24 | — | 1.88× | ||
| Q1 24 | — | 1.98× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $2.1B | $6.6B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-10.0B | $4.7B |
| FCFマージンFCF / 売上 | -62.1% | 16.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 74.9% | 6.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.34× | 2.61× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-13.2B | $7.7B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
ORCL
PEP
| Q4 25 | $2.1B | $6.6B | ||
| Q3 25 | $8.1B | $4.5B | ||
| Q2 25 | $6.2B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $5.9B | $-973.0M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $6.3B | ||
| Q3 24 | $7.4B | $4.9B | ||
| Q2 24 | $6.1B | $2.4B | ||
| Q1 24 | $5.5B | $-1.0B |
フリーキャッシュフロー
ORCL
PEP
| Q4 25 | $-10.0B | $4.7B | ||
| Q3 25 | $-362.0M | $3.5B | ||
| Q2 25 | $-2.9B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $71.0M | $-1.6B | ||
| Q4 24 | $-2.7B | $3.8B | ||
| Q3 24 | $5.1B | $3.8B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $3.8B | $-1.7B |
FCFマージン
ORCL
PEP
| Q4 25 | -62.1% | 16.0% | ||
| Q3 25 | -2.4% | 14.5% | ||
| Q2 25 | -18.4% | 4.7% | ||
| Q1 25 | 0.5% | -8.8% | ||
| Q4 24 | -19.0% | 13.7% | ||
| Q3 24 | 38.5% | 16.1% | ||
| Q2 24 | 23.0% | 5.6% | ||
| Q1 24 | 28.6% | -9.1% |
設備投資強度
ORCL
PEP
| Q4 25 | 74.9% | 6.5% | ||
| Q3 25 | 57.0% | 4.1% | ||
| Q2 25 | 57.1% | 4.0% | ||
| Q1 25 | 41.5% | 3.4% | ||
| Q4 24 | 28.2% | 8.9% | ||
| Q3 24 | 17.3% | 4.9% | ||
| Q2 24 | 19.6% | 4.8% | ||
| Q1 24 | 12.6% | 3.4% |
キャッシュ転換率
ORCL
PEP
| Q4 25 | 0.34× | 2.61× | ||
| Q3 25 | 2.78× | 1.72× | ||
| Q2 25 | 1.80× | 1.56× | ||
| Q1 25 | 2.02× | -0.53× | ||
| Q4 24 | 0.41× | 4.13× | ||
| Q3 24 | 2.54× | 1.67× | ||
| Q2 24 | 1.93× | 0.76× | ||
| Q1 24 | 2.28× | -0.51× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ORCL
| Software Support | $4.9B | 31% |
| Cloud Infrastructure | $4.1B | 25% |
| Cloud Applications | $3.9B | 24% |
| Services Business | $1.4B | 9% |
| Software License | $939.0M | 6% |
| Hardware Business | $776.0M | 5% |
PEP
| Pepsi Co Foods North America | $8.3B | 28% |
| Pepsi Co Beverages North America | $8.2B | 28% |
| Europe Middle East Africa Segment | $6.1B | 21% |
| Latin America Foods Segment | $3.7B | 13% |
| International Beverage Franchise | $1.6B | 5% |
| Asia Pacific Foods Segment | $1.5B | 5% |