vs
ユーエスバンコープ（OSBC）とTarget Hospitality Corp.（TH）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ユーエスバンコープの直近四半期売上が大きい（$93.8M vs $73.5M、Target Hospitality Corp.の約1.3倍）。ユーエスバンコープの純利益率が高く（27.3% vs -20.3%、差は47.6%）。過去8四半期でユーエスバンコープの売上複合成長率が高い（15.1% vs 0.7%）
アメリカ合衆国の多国籍銀行機関であり、ミネソタ州ミネアポリスに本社を置き、デラウェア州で法人登記されています。2025年時点で米国第5位の銀行で、米国中西部最大の銀行として、金融安定化理事会からシステム上重要な金融機関に認定されており、銀行事業、投資、住宅ローンなどの金融サービスを提供しています。
Target Hospitalityは専門の宿泊サービス企業で、石油・ガス・鉱山事業の従業員向け宿泊を主力事業とし、大規模イベントや災害救援時に必要な仮設モジュール式宿泊も提供しています。本社はテキサス州ザ・ウッドランズにあり、ノースダコタ州ウィリストン、コロラド州デンバー、アルバータ州カルガリーにも拠点を置いています。
OSBC vs TH — 直接比較
売上が大きい
OSBC
1.3倍大きい
$73.5M
純利益率が高い
OSBC
純利益率が47.6%高い
-20.3%
2年売上CAGRが高い
OSBC
2年複合成長率
0.7%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $93.8M | $73.5M |
| 純利益 | $25.6M | $-14.9M |
| 粗利率 | — | 9.6% |
| 営業利益率 | — | -22.9% |
| 純利益率 | 27.3% | -20.3% |
| 売上前年比 | — | 22.0% |
| 純利益前年比 | 159.2% | -219.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.48 | $-0.14 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上OSBCTH
| Q1 26 | $93.8M | — | ||
| Q4 25 | $95.2M | $73.5M | ||
| Q3 25 | $95.9M | $91.6M | ||
| Q2 25 | $75.1M | $54.9M | ||
| Q1 25 | $73.1M | $54.9M | ||
| Q4 24 | $73.2M | $60.2M | ||
| Q3 24 | $71.2M | $65.8M | ||
| Q2 24 | $70.8M | $67.5M |
純利益OSBCTH
| Q1 26 | $25.6M | — | ||
| Q4 25 | — | $-14.9M | ||
| Q3 25 | $9.9M | $-795.0K | ||
| Q2 25 | $21.8M | $-14.9M | ||
| Q1 25 | $19.8M | $-6.5M | ||
| Q4 24 | — | $12.5M | ||
| Q3 24 | $23.0M | $20.0M | ||
| Q2 24 | $21.9M | $18.4M |
粗利率OSBCTH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 9.6% | ||
| Q3 25 | — | 19.6% | ||
| Q2 25 | — | -0.6% | ||
| Q1 25 | — | 32.7% | ||
| Q4 24 | — | 61.5% | ||
| Q3 24 | — | 68.7% | ||
| Q2 24 | — | 69.4% |
営業利益率OSBCTH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 41.2% | -22.9% | ||
| Q3 25 | 13.6% | 0.1% | ||
| Q2 25 | 38.9% | -30.8% | ||
| Q1 25 | 35.8% | -2.0% | ||
| Q4 24 | 34.7% | 34.5% | ||
| Q3 24 | 41.9% | 42.5% | ||
| Q2 24 | 41.2% | 43.8% |
純利益率OSBCTH
| Q1 26 | 27.3% | — | ||
| Q4 25 | — | -20.3% | ||
| Q3 25 | 10.3% | -0.9% | ||
| Q2 25 | 29.0% | -27.2% | ||
| Q1 25 | 27.1% | -11.8% | ||
| Q4 24 | — | 20.8% | ||
| Q3 24 | 32.3% | 30.4% | ||
| Q2 24 | 30.9% | 27.2% |
EPS（希薄化後）OSBCTH
| Q1 26 | $0.48 | — | ||
| Q4 25 | $0.53 | $-0.14 | ||
| Q3 25 | $0.18 | $-0.01 | ||
| Q2 25 | $0.48 | $-0.15 | ||
| Q1 25 | $0.43 | $-0.07 | ||
| Q4 24 | $0.42 | $0.12 | ||
| Q3 24 | $0.50 | $0.20 | ||
| Q2 24 | $0.48 | $0.18 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $115.7M | $8.3M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.7M |
| 株主資本純資産 | $893.3M | $389.3M |
| 総資産 | $6.8B | $530.2M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資OSBCTH
| Q1 26 | $115.7M | — | ||
| Q4 25 | $124.0M | $8.3M | ||
| Q3 25 | $116.5M | $30.4M | ||
| Q2 25 | $141.8M | $19.2M | ||
| Q1 25 | $256.1M | $34.5M | ||
| Q4 24 | $99.3M | $190.7M | ||
| Q3 24 | $115.8M | $177.7M | ||
| Q2 24 | $120.9M | $154.3M |
総負債OSBCTH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $1.7M | ||
| Q3 25 | — | $2.0M | ||
| Q2 25 | — | $26.3M | ||
| Q1 25 | — | $42.9M | ||
| Q4 24 | — | $1.5M | ||
| Q3 24 | — | $994.0K | ||
| Q2 24 | — | $1.1M |
株主資本OSBCTH
| Q1 26 | $893.3M | — | ||
| Q4 25 | $896.8M | $389.3M | ||
| Q3 25 | $866.7M | $402.4M | ||
| Q2 25 | $718.6M | $401.3M | ||
| Q1 25 | $694.5M | $415.3M | ||
| Q4 24 | $671.0M | $421.1M | ||
| Q3 24 | $661.4M | $417.6M | ||
| Q2 24 | $619.3M | $397.2M |
総資産OSBCTH
| Q1 26 | $6.8B | — | ||
| Q4 25 | $6.9B | $530.2M | ||
| Q3 25 | $7.0B | $541.2M | ||
| Q2 25 | $5.7B | $533.7M | ||
| Q1 25 | $5.7B | $562.5M | ||
| Q4 24 | $5.6B | $725.8M | ||
| Q3 24 | $5.7B | $709.8M | ||
| Q2 24 | $5.7B | $697.0M |
負債/資本比率OSBCTH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.00× | ||
| Q3 25 | — | 0.01× | ||
| Q2 25 | — | 0.07× | ||
| Q1 25 | — | 0.10× | ||
| Q4 24 | — | 0.00× | ||
| Q3 24 | — | 0.00× | ||
| Q2 24 | — | 0.00× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $5.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローOSBCTH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $122.3M | $5.7M | ||
| Q3 25 | $35.9M | $53.4M | ||
| Q2 25 | $24.2M | $11.1M | ||
| Q1 25 | $17.8M | $3.9M | ||
| Q4 24 | $131.5M | $30.6M | ||
| Q3 24 | $48.5M | $31.4M | ||
| Q2 24 | $11.6M | $39.1M |
フリーキャッシュフローOSBCTH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $117.8M | — | ||
| Q3 25 | $34.7M | — | ||
| Q2 25 | $23.5M | — | ||
| Q1 25 | $16.2M | $-11.6M | ||
| Q4 24 | $120.7M | — | ||
| Q3 24 | $46.2M | — | ||
| Q2 24 | $8.7M | — |
FCFマージンOSBCTH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 123.7% | — | ||
| Q3 25 | 36.2% | — | ||
| Q2 25 | 31.2% | — | ||
| Q1 25 | 22.2% | -21.1% | ||
| Q4 24 | 165.0% | — | ||
| Q3 24 | 64.9% | — | ||
| Q2 24 | 12.3% | — |
設備投資強度OSBCTH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.7% | — | ||
| Q3 25 | 1.3% | — | ||
| Q2 25 | 1.1% | — | ||
| Q1 25 | 2.2% | 28.2% | ||
| Q4 24 | 14.7% | — | ||
| Q3 24 | 3.3% | — | ||
| Q2 24 | 4.2% | — |
キャッシュ転換率OSBCTH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 3.64× | — | ||
| Q2 25 | 1.11× | — | ||
| Q1 25 | 0.90× | — | ||
| Q4 24 | — | 2.44× | ||
| Q3 24 | 2.11× | 1.57× | ||
| Q2 24 | 0.53× | 2.13× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
OSBC
| Net Interest Income | $81.1M | 87% |
| Noninterest Income | $12.6M | 13% |
TH
| Services | $40.9M | 56% |
| Hospitality And Facilities Services South | $32.6M | 44% |
