vs
オシュコシュ・コーポレーション(OSK)とPrimo Brands Corp(PRMB)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
オシュコシュ・コーポレーションの直近四半期売上が大きい($2.7B vs $1.6B、Primo Brands Corpの約1.7倍)。オシュコシュ・コーポレーションの純利益率が高く(5.0% vs -0.8%、差は5.8%)。オシュコシュ・コーポレーションの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($540.3M vs $57.3M)
オシュコシュ・コーポレーション(旧社名:オシュコシュ・トラック)は米国の工業企業で、特殊トラック、軍用車両、空港用消防設備、高所作業装置などの設計・製造を主力事業としています。子会社にはウィスコンシン州拠点の消防設備メーカーPierce Manufacturing、昇降作業装置メーカーのJLGインダストリーズがあります。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
OSK vs PRMB — 直接比較
売上が大きい
OSK
1.7倍大きい
$1.6B
純利益率が高い
OSK
純利益率が5.8%高い
-0.8%
フリーキャッシュフローが多い
OSK
FCF $483.0M多い
$57.3M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.7B | $1.6B |
| 純利益 | $133.8M | $-13.0M |
| 粗利率 | 15.8% | 27.7% |
| 営業利益率 | 7.9% | 1.2% |
| 純利益率 | 5.0% | -0.8% |
| 売上前年比 | 3.5% | — |
| 純利益前年比 | -12.6% | — |
| EPS(希薄化後) | — | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
OSK
PRMB
| Q4 25 | $2.7B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $2.7B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $2.6B | — | ||
| Q3 24 | $2.7B | $0 | ||
| Q2 24 | $2.8B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $2.5B | $1.1B |
純利益
OSK
PRMB
| Q4 25 | $133.8M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $196.2M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $204.8M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $112.2M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $153.1M | — | ||
| Q3 24 | $180.3M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $168.6M | $54.5M | ||
| Q1 24 | $179.4M | $33.5M |
粗利率
OSK
PRMB
| Q4 25 | 15.8% | 27.7% | ||
| Q3 25 | 17.5% | 29.9% | ||
| Q2 25 | 19.2% | 31.3% | ||
| Q1 25 | 17.3% | 32.3% | ||
| Q4 24 | 17.2% | — | ||
| Q3 24 | 18.5% | — | ||
| Q2 24 | 19.2% | 32.7% | ||
| Q1 24 | 18.5% | 30.4% |
営業利益率
OSK
PRMB
| Q4 25 | 7.9% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 9.7% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 10.7% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 7.6% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 8.6% | — | ||
| Q3 24 | 9.7% | — | ||
| Q2 24 | 9.2% | 12.1% | ||
| Q1 24 | 10.2% | 11.0% |
純利益率
OSK
PRMB
| Q4 25 | 5.0% | -0.8% | ||
| Q3 25 | 7.3% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 7.5% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 4.9% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 5.9% | — | ||
| Q3 24 | 6.6% | — | ||
| Q2 24 | 5.9% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 7.1% | 2.9% |
EPS(希薄化後)
OSK
PRMB
| Q4 25 | — | $-0.03 | ||
| Q3 25 | — | $0.04 | ||
| Q2 25 | — | $0.07 | ||
| Q1 25 | — | $0.08 | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $-20.00 | ||
| Q2 24 | — | $0.25 | ||
| Q1 24 | — | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $479.8M | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $4.5B | $3.0B |
| 総資産 | $10.1B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
OSK
PRMB
| Q4 25 | $479.8M | $376.7M | ||
| Q3 25 | $211.8M | — | ||
| Q2 25 | $191.7M | — | ||
| Q1 25 | $210.3M | — | ||
| Q4 24 | $204.9M | — | ||
| Q3 24 | $160.9M | — | ||
| Q2 24 | $141.4M | — | ||
| Q1 24 | $69.9M | — |
総負債
OSK
PRMB
| Q4 25 | — | $5.2B | ||
| Q3 25 | — | $5.1B | ||
| Q2 25 | — | $5.1B | ||
| Q1 25 | — | $5.0B | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $602.3M | — | ||
| Q2 24 | $599.1M | — | ||
| Q1 24 | $598.9M | — |
株主資本
OSK
PRMB
| Q4 25 | $4.5B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $4.5B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $4.5B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $4.2B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $4.2B | — | ||
| Q3 24 | $4.1B | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $3.9B | $-296.8M | ||
| Q1 24 | $3.8B | $-349.8M |
総資産
OSK
PRMB
| Q4 25 | $10.1B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $9.8B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $10.0B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $9.8B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $9.4B | — | ||
| Q3 24 | $9.9B | $0 | ||
| Q2 24 | $9.7B | — | ||
| Q1 24 | $9.5B | — |
負債/資本比率
OSK
PRMB
| Q4 25 | — | 1.72× | ||
| Q3 25 | — | 1.61× | ||
| Q2 25 | — | 1.57× | ||
| Q1 25 | — | 1.51× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.15× | — | ||
| Q2 24 | 0.15× | — | ||
| Q1 24 | 0.16× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $600.1M | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $540.3M | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 20.1% | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.2% | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.49× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $618.0M | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
OSK
PRMB
| Q4 25 | $600.1M | $203.1M | ||
| Q3 25 | $489.0M | $283.4M | ||
| Q2 25 | $89.2M | $155.0M | ||
| Q1 25 | $-394.9M | $38.8M | ||
| Q4 24 | $790.8M | — | ||
| Q3 24 | $326.1M | $0 | ||
| Q2 24 | $-211.0M | $102.5M | ||
| Q1 24 | $-355.8M | $6.0M |
フリーキャッシュフロー
OSK
PRMB
| Q4 25 | $540.3M | $57.3M | ||
| Q3 25 | $464.3M | $167.7M | ||
| Q2 25 | $48.6M | $101.1M | ||
| Q1 25 | $-435.2M | $-23.2M | ||
| Q4 24 | $703.3M | — | ||
| Q3 24 | $272.2M | — | ||
| Q2 24 | $-250.5M | $61.4M | ||
| Q1 24 | $-455.9M | $-17.5M |
FCFマージン
OSK
PRMB
| Q4 25 | 20.1% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 17.3% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 5.8% | ||
| Q1 25 | -18.8% | -1.4% | ||
| Q4 24 | 27.1% | — | ||
| Q3 24 | 9.9% | — | ||
| Q2 24 | -8.8% | 4.7% | ||
| Q1 24 | -17.9% | -1.5% |
設備投資強度
OSK
PRMB
| Q4 25 | 2.2% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 0.9% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 3.1% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 3.4% | — | ||
| Q3 24 | 2.0% | — | ||
| Q2 24 | 1.4% | 3.1% | ||
| Q1 24 | 3.9% | 2.1% |
キャッシュ転換率
OSK
PRMB
| Q4 25 | 4.49× | — | ||
| Q3 25 | 2.49× | 16.87× | ||
| Q2 25 | 0.44× | 5.62× | ||
| Q1 25 | -3.52× | 1.35× | ||
| Q4 24 | 5.17× | — | ||
| Q3 24 | 1.81× | — | ||
| Q2 24 | -1.25× | 1.88× | ||
| Q1 24 | -1.98× | 0.18× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
OSK
| Vocational Segment | $922.4M | 34% |
| Aerial Works Platforms | $548.6M | 20% |
| Other Access Equipment | $311.8M | 12% |
| Telehandlers | $311.2M | 12% |
| Airport Products | $252.7M | 9% |
| Delivery Vehicles | $165.0M | 6% |
| Other Vocational | $130.7M | 5% |
| Transferred Over Time | $23.5M | 1% |
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |