vs
プリンシパル・フィナンシャル・グループ（PFG）とトランスオーシャン（RIG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
トランスオーシャンの直近四半期売上が大きい（$1.0B vs $750.8M、プリンシパル・フィナンシャル・グループの約1.4倍）。トランスオーシャンの純利益率が高く（2.4% vs 0.3%、差は2.1%）。トランスオーシャンの前年同期比売上増加率が高い（9.6% vs 4.0%）。過去8四半期でトランスオーシャンの売上複合成長率が高い（16.9% vs -58.3%）
プリンシパル・フィナンシャル・グループ（ティッカーコード：PFG）は米国アイオワ州デモインに本社を置くグローバル金融企業で、投資運用・保険事業を軸に、世界中の個人及び法人顧客に対して最適な金融ソリューションを提供している。
トランスオーシャン・リミテッドは米国発祥の掘削企業で、売上高ベースで世界最大の海洋掘削請負業者です。本社はスイスのシュタインハウゼンにあり、カナダ、米国、ノルウェー、英国、インド、ブラジル、シンガポールなど20カ国に事務所を構えて事業を展開しています。
PFG vs RIG — 直接比較
売上が大きい
RIG
1.4倍大きい
$750.8M
売上成長率が高い
RIG
+5.6%の差
4.0%
純利益率が高い
RIG
純利益率が2.1%高い
0.3%
2年売上CAGRが高い
RIG
2年複合成長率
-58.3%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $750.8M | $1.0B |
| 純利益 | $1.9M | $25.0M |
| 粗利率 | — | 42.0% |
| 営業利益率 | — | 23.0% |
| 純利益率 | 0.3% | 2.4% |
| 売上前年比 | 4.0% | 9.6% |
| 純利益前年比 | 783.0% | 257.1% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.13 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上PFGRIG
| Q1 26 | $750.8M | — | ||
| Q4 25 | $4.6B | $1.0B | ||
| Q3 25 | $3.7B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $988.0M | ||
| Q1 25 | $3.7B | $906.0M | ||
| Q4 24 | $4.8B | $952.0M | ||
| Q3 24 | $3.0B | $948.0M | ||
| Q2 24 | $4.3B | $861.0M |
純利益PFGRIG
| Q1 26 | $1.9M | — | ||
| Q4 25 | $517.0M | $25.0M | ||
| Q3 25 | $213.8M | $-1.9B | ||
| Q2 25 | $406.2M | $-938.0M | ||
| Q1 25 | $48.1M | $-79.0M | ||
| Q4 24 | $905.4M | $7.0M | ||
| Q3 24 | $-220.0M | $-494.0M | ||
| Q2 24 | $353.1M | $-123.0M |
粗利率PFGRIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 42.0% | ||
| Q3 25 | — | 43.2% | ||
| Q2 25 | — | 39.4% | ||
| Q1 25 | — | 31.8% | ||
| Q4 24 | — | 39.2% | ||
| Q3 24 | — | 40.6% | ||
| Q2 24 | — | 38.0% |
営業利益率PFGRIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 23.0% | ||
| Q3 25 | — | -163.1% | ||
| Q2 25 | — | -97.6% | ||
| Q1 25 | — | 7.1% | ||
| Q4 24 | — | 13.7% | ||
| Q3 24 | — | -51.2% | ||
| Q2 24 | — | -6.9% |
純利益率PFGRIG
| Q1 26 | 0.3% | — | ||
| Q4 25 | 11.3% | 2.4% | ||
| Q3 25 | 5.8% | -187.1% | ||
| Q2 25 | 11.1% | -94.9% | ||
| Q1 25 | 1.3% | -8.7% | ||
| Q4 24 | 19.1% | 0.7% | ||
| Q3 24 | -7.3% | -52.1% | ||
| Q2 24 | 8.2% | -14.3% |
EPS（希薄化後）PFGRIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.30 | $0.13 | ||
| Q3 25 | $0.95 | $-2.00 | ||
| Q2 25 | $1.79 | $-1.06 | ||
| Q1 25 | $0.21 | $-0.11 | ||
| Q4 24 | $3.92 | $-0.14 | ||
| Q3 24 | $-0.95 | $-0.58 | ||
| Q2 24 | $1.49 | $-0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $620.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $5.2B |
| 株主資本純資産 | — | $8.1B |
| 総資産 | — | $15.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.64× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資PFGRIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $4.4B | $620.0M | ||
| Q3 25 | $5.1B | $833.0M | ||
| Q2 25 | $3.7B | $377.0M | ||
| Q1 25 | $3.9B | $263.0M | ||
| Q4 24 | $4.2B | $560.0M | ||
| Q3 24 | $6.2B | $435.0M | ||
| Q2 24 | $4.8B | $475.0M |
総負債PFGRIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.9B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $3.9B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $3.9B | $5.9B | ||
| Q1 25 | $4.3B | $5.9B | ||
| Q4 24 | $4.0B | $6.2B | ||
| Q3 24 | $3.9B | $6.5B | ||
| Q2 24 | $3.9B | $6.8B |
株主資本PFGRIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $11.9B | $8.1B | ||
| Q3 25 | $11.7B | $8.1B | ||
| Q2 25 | $11.4B | $9.4B | ||
| Q1 25 | $11.2B | $10.2B | ||
| Q4 24 | $11.1B | $10.3B | ||
| Q3 24 | $11.2B | $10.2B | ||
| Q2 24 | $11.0B | $10.7B |
総資産PFGRIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $341.4B | $15.6B | ||
| Q3 25 | $334.5B | $16.2B | ||
| Q2 25 | $323.1B | $17.8B | ||
| Q1 25 | $313.0B | $19.0B | ||
| Q4 24 | $313.7B | $19.4B | ||
| Q3 24 | $322.9B | $19.5B | ||
| Q2 24 | $308.8B | $20.3B |
負債/資本比率PFGRIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.33× | 0.64× | ||
| Q3 25 | 0.34× | 0.60× | ||
| Q2 25 | 0.34× | 0.63× | ||
| Q1 25 | 0.39× | 0.58× | ||
| Q4 24 | 0.36× | 0.60× | ||
| Q3 24 | 0.35× | 0.64× | ||
| Q2 24 | 0.36× | 0.63× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $349.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $321.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 30.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 2.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 13.96× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $626.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローPFGRIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.7B | $349.0M | ||
| Q3 25 | $1.0B | $246.0M | ||
| Q2 25 | $811.9M | $128.0M | ||
| Q1 25 | $977.3M | $26.0M | ||
| Q4 24 | $1.5B | $206.0M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $194.0M | ||
| Q2 24 | $1.4B | $133.0M |
フリーキャッシュフローPFGRIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $321.0M | ||
| Q3 25 | — | $235.0M | ||
| Q2 25 | — | $104.0M | ||
| Q1 25 | — | $-34.0M | ||
| Q4 24 | — | $177.0M | ||
| Q3 24 | — | $136.0M | ||
| Q2 24 | — | $49.0M |
FCFマージンPFGRIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 30.8% | ||
| Q3 25 | — | 22.9% | ||
| Q2 25 | — | 10.5% | ||
| Q1 25 | — | -3.8% | ||
| Q4 24 | — | 18.6% | ||
| Q3 24 | — | 14.3% | ||
| Q2 24 | — | 5.7% |
設備投資強度PFGRIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 2.7% | ||
| Q3 25 | — | 1.1% | ||
| Q2 25 | — | 2.4% | ||
| Q1 25 | — | 6.6% | ||
| Q4 24 | — | 3.0% | ||
| Q3 24 | — | 6.1% | ||
| Q2 24 | — | 9.8% |
キャッシュ転換率PFGRIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.37× | 13.96× | ||
| Q3 25 | 4.70× | — | ||
| Q2 25 | 2.00× | — | ||
| Q1 25 | 20.32× | — | ||
| Q4 24 | 1.61× | 29.43× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 4.05× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PFG
セグメントデータなし
RIG
| Ultra Deepwater Floaters | $433.0M | 42% |
| BR | $236.0M | 23% |
| Other Geographical | $211.0M | 20% |
| Harsh Environment Floaters | $163.0M | 16% |
