vs
プリンシパル・フィナンシャル・グループ(PFG)とビステオン(VC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ビステオンの直近四半期売上が大きい($948.0M vs $750.8M、プリンシパル・フィナンシャル・グループの約1.3倍)。ビステオンの純利益率が高く(7.8% vs 0.3%、差は7.5%)。プリンシパル・フィナンシャル・グループの前年同期比売上増加率が高い(4.0% vs 1.0%)。過去8四半期でビステオンの売上複合成長率が高い(0.8% vs -58.3%)
プリンシパル・フィナンシャル・グループ(ティッカーコード:PFG)は米国アイオワ州デモインに本社を置くグローバル金融企業で、投資運用・保険事業を軸に、世界中の個人及び法人顧客に対して最適な金融ソリューションを提供している。
ビステオンはミシガン州バンビューレンタウンシップに本社を置く米国のグローバルな自動車電子サプライヤーで、車載コックピット電子製品、コネクテッドカーサービス、電動化関連製品の設計・開発・製造を事業とし、顧客は世界のほぼすべての大手自動車メーカーに及びます。
PFG vs VC — 直接比較
売上が大きい
VC
1.3倍大きい
$750.8M
売上成長率が高い
PFG
+3.0%の差
1.0%
純利益率が高い
VC
純利益率が7.5%高い
0.3%
2年売上CAGRが高い
VC
2年複合成長率
-58.3%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $750.8M | $948.0M |
| 純利益 | $1.9M | $74.0M |
| 粗利率 | — | 12.9% |
| 営業利益率 | — | 6.9% |
| 純利益率 | 0.3% | 7.8% |
| 売上前年比 | 4.0% | 1.0% |
| 純利益前年比 | 783.0% | -40.8% |
| EPS(希薄化後) | — | $2.67 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
PFG
VC
| Q1 26 | $750.8M | — | ||
| Q4 25 | $4.6B | $948.0M | ||
| Q3 25 | $3.7B | $917.0M | ||
| Q2 25 | $3.7B | $969.0M | ||
| Q1 25 | $3.7B | $934.0M | ||
| Q4 24 | $4.8B | $939.0M | ||
| Q3 24 | $3.0B | $980.0M | ||
| Q2 24 | $4.3B | $1.0B |
純利益
PFG
VC
| Q1 26 | $1.9M | — | ||
| Q4 25 | $517.0M | $74.0M | ||
| Q3 25 | $213.8M | $-11.0M | ||
| Q2 25 | $406.2M | $71.0M | ||
| Q1 25 | $48.1M | $67.0M | ||
| Q4 24 | $905.4M | $125.0M | ||
| Q3 24 | $-220.0M | $40.0M | ||
| Q2 24 | $353.1M | $83.0M |
粗利率
PFG
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 12.9% | ||
| Q3 25 | — | 14.3% | ||
| Q2 25 | — | 14.6% | ||
| Q1 25 | — | 14.8% | ||
| Q4 24 | — | 14.3% | ||
| Q3 24 | — | 13.4% | ||
| Q2 24 | — | 14.5% |
営業利益率
PFG
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 6.9% | ||
| Q3 25 | — | 8.8% | ||
| Q2 25 | — | 10.0% | ||
| Q1 25 | — | 10.2% | ||
| Q4 24 | — | 8.9% | ||
| Q3 24 | — | 5.2% | ||
| Q2 24 | — | 9.9% |
純利益率
PFG
VC
| Q1 26 | 0.3% | — | ||
| Q4 25 | 11.3% | 7.8% | ||
| Q3 25 | 5.8% | -1.2% | ||
| Q2 25 | 11.1% | 7.3% | ||
| Q1 25 | 1.3% | 7.2% | ||
| Q4 24 | 19.1% | 13.3% | ||
| Q3 24 | -7.3% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 8.2% | 8.2% |
EPS(希薄化後)
PFG
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.30 | $2.67 | ||
| Q3 25 | $0.95 | $-0.40 | ||
| Q2 25 | $1.79 | $2.57 | ||
| Q1 25 | $0.21 | $2.44 | ||
| Q4 24 | $3.92 | $4.50 | ||
| Q3 24 | $-0.95 | $1.43 | ||
| Q2 24 | $1.49 | $2.97 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $771.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | — | $1.6B |
| 総資産 | — | $3.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
PFG
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $4.4B | $771.0M | ||
| Q3 25 | $5.1B | $762.0M | ||
| Q2 25 | $3.7B | $668.0M | ||
| Q1 25 | $3.9B | $655.0M | ||
| Q4 24 | $4.2B | $623.0M | ||
| Q3 24 | $6.2B | $550.0M | ||
| Q2 24 | $4.8B | $505.0M |
総負債
PFG
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.9B | — | ||
| Q3 25 | $3.9B | — | ||
| Q2 25 | $3.9B | — | ||
| Q1 25 | $4.3B | — | ||
| Q4 24 | $4.0B | — | ||
| Q3 24 | $3.9B | — | ||
| Q2 24 | $3.9B | — |
株主資本
PFG
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $11.9B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $11.7B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $11.4B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $11.2B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $11.1B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $11.2B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $11.0B | $1.2B |
総資産
PFG
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $341.4B | $3.4B | ||
| Q3 25 | $334.5B | $3.3B | ||
| Q2 25 | $323.1B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $313.0B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $313.7B | $3.0B | ||
| Q3 24 | $322.9B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $308.8B | $2.8B |
負債/資本比率
PFG
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.33× | — | ||
| Q3 25 | 0.34× | — | ||
| Q2 25 | 0.34× | — | ||
| Q1 25 | 0.39× | — | ||
| Q4 24 | 0.36× | — | ||
| Q3 24 | 0.35× | — | ||
| Q2 24 | 0.36× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $118.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.59× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
PFG
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.7B | $118.0M | ||
| Q3 25 | $1.0B | $127.0M | ||
| Q2 25 | $811.9M | $95.0M | ||
| Q1 25 | $977.3M | $70.0M | ||
| Q4 24 | $1.5B | $203.0M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $98.0M | ||
| Q2 24 | $1.4B | $57.0M |
キャッシュ転換率
PFG
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.37× | 1.59× | ||
| Q3 25 | 4.70× | — | ||
| Q2 25 | 2.00× | 1.34× | ||
| Q1 25 | 20.32× | 1.04× | ||
| Q4 24 | 1.61× | 1.62× | ||
| Q3 24 | — | 2.45× | ||
| Q2 24 | 4.05× | 0.69× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PFG
セグメントデータなし
VC
| Audioandinfotainment | $508.0M | 54% |
| Informationdisplays | $428.0M | 45% |