vs
ポラリス（PII）とPrimo Brands Corp（PRMB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ポラリスの直近四半期売上が大きい（$1.7B vs $1.6B、Primo Brands Corpの約1.1倍）。Primo Brands Corpの純利益率が高く（-0.8% vs -2.8%、差は2.0%）。Primo Brands Corpの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$57.3M vs $-342.5M）
ポラリス社はアメリカ合衆国ミネソタ州メディナに本社を置く自動車メーカーで、創業地の同州ローソーには現在もエンジニアリング拠点と生産施設を保有している。かつて子会社のビクトリーモーターサイクルでオートバイを製造し、2011年に買収したインディアンモーターサイクル事業を2025年10月に売却すると発表したほか、個人向け水上オートバイの生産も行っていた。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
PII vs PRMB — 直接比較
売上が大きい
PII
1.1倍大きい
$1.6B
純利益率が高い
PRMB
純利益率が2.0%高い
-2.8%
フリーキャッシュフローが多い
PRMB
FCF $399.8M多い
$-342.5M
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.7B | $1.6B |
| 純利益 | $-47.2M | $-13.0M |
| 粗利率 | 20.2% | 27.7% |
| 営業利益率 | 76.5% | 1.2% |
| 純利益率 | -2.8% | -0.8% |
| 売上前年比 | 8.0% | — |
| 純利益前年比 | 29.0% | — |
| EPS（希薄化後） | $-0.83 | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上PIIPRMB
| Q1 26 | $1.7B | — | ||
| Q4 25 | $1.9B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.8B | — | ||
| Q3 24 | $1.7B | $0 | ||
| Q2 24 | $2.0B | $1.3B |
純利益PIIPRMB
| Q1 26 | $-47.2M | — | ||
| Q4 25 | $-303.6M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $-15.8M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $-79.3M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $-66.8M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $10.6M | — | ||
| Q3 24 | $27.7M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $68.7M | $54.5M |
粗利率PIIPRMB
| Q1 26 | 20.2% | — | ||
| Q4 25 | 20.0% | 27.7% | ||
| Q3 25 | 20.7% | 29.9% | ||
| Q2 25 | 19.4% | 31.3% | ||
| Q1 25 | 16.0% | 32.3% | ||
| Q4 24 | 20.4% | — | ||
| Q3 24 | 20.6% | — | ||
| Q2 24 | 21.6% | 32.7% |
営業利益率PIIPRMB
| Q1 26 | 76.5% | — | ||
| Q4 25 | -16.7% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 1.1% | 8.3% | ||
| Q2 25 | -0.7% | 6.5% | ||
| Q1 25 | -2.4% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 3.7% | — | ||
| Q3 24 | 3.8% | — | ||
| Q2 24 | 6.1% | 12.1% |
純利益率PIIPRMB
| Q1 26 | -2.8% | — | ||
| Q4 25 | -15.8% | -0.8% | ||
| Q3 25 | -0.9% | 1.0% | ||
| Q2 25 | -4.3% | 1.6% | ||
| Q1 25 | -4.3% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 0.6% | — | ||
| Q3 24 | 1.6% | — | ||
| Q2 24 | 3.5% | 4.1% |
EPS（希薄化後）PIIPRMB
| Q1 26 | $-0.83 | — | ||
| Q4 25 | $-5.34 | $-0.03 | ||
| Q3 25 | $-0.28 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $-1.39 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $-1.17 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $0.18 | — | ||
| Q3 24 | $0.49 | $-20.00 | ||
| Q2 24 | $1.21 | $0.25 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $282.0M | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $750.4M | $3.0B |
| 総資産 | $5.2B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資PIIPRMB
| Q1 26 | $282.0M | — | ||
| Q4 25 | $138.0M | $376.7M | ||
| Q3 25 | $335.5M | — | ||
| Q2 25 | $324.3M | — | ||
| Q1 25 | $291.7M | — | ||
| Q4 24 | $287.8M | — | ||
| Q3 24 | $291.3M | — | ||
| Q2 24 | $322.7M | — |
総負債PIIPRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $5.1B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $5.0B | ||
| Q4 24 | $1.6B | — | ||
| Q3 24 | $1.7B | — | ||
| Q2 24 | $2.1B | — |
株主資本PIIPRMB
| Q1 26 | $750.4M | — | ||
| Q4 25 | $828.4M | $3.0B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $1.3B | — | ||
| Q3 24 | $1.3B | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $1.3B | $-296.8M |
総資産PIIPRMB
| Q1 26 | $5.2B | — | ||
| Q4 25 | $4.9B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $5.3B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $5.4B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $5.5B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $5.5B | — | ||
| Q3 24 | $5.6B | $0 | ||
| Q2 24 | $5.7B | — |
負債/資本比率PIIPRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.82× | 1.72× | ||
| Q3 25 | 1.13× | 1.61× | ||
| Q2 25 | 1.17× | 1.57× | ||
| Q1 25 | 1.32× | 1.51× | ||
| Q4 24 | 1.27× | — | ||
| Q3 24 | 1.29× | — | ||
| Q2 24 | 1.56× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-342.5M | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -20.6% | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $168.0M | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローPIIPRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $178.7M | $203.1M | ||
| Q3 25 | $158.8M | $283.4M | ||
| Q2 25 | $320.3M | $155.0M | ||
| Q1 25 | $83.2M | $38.8M | ||
| Q4 24 | $206.3M | — | ||
| Q3 24 | $21.0M | $0 | ||
| Q2 24 | $146.3M | $102.5M |
フリーキャッシュフローPIIPRMB
| Q1 26 | $-342.5M | — | ||
| Q4 25 | $114.0M | $57.3M | ||
| Q3 25 | $116.7M | $167.7M | ||
| Q2 25 | $279.8M | $101.1M | ||
| Q1 25 | $47.6M | $-23.2M | ||
| Q4 24 | $137.3M | — | ||
| Q3 24 | $-32.4M | — | ||
| Q2 24 | $79.1M | $61.4M |
FCFマージンPIIPRMB
| Q1 26 | -20.6% | — | ||
| Q4 25 | 5.9% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 6.3% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 15.1% | 5.8% | ||
| Q1 25 | 3.1% | -1.4% | ||
| Q4 24 | 7.8% | — | ||
| Q3 24 | -1.9% | — | ||
| Q2 24 | 4.0% | 4.7% |
設備投資強度PIIPRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.4% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 2.3% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 3.1% | ||
| Q1 25 | 2.3% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 3.9% | — | ||
| Q3 24 | 3.1% | — | ||
| Q2 24 | 3.4% | 3.1% |
キャッシュ転換率PIIPRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 16.87× | ||
| Q2 25 | — | 5.62× | ||
| Q1 25 | — | 1.35× | ||
| Q4 24 | 19.46× | — | ||
| Q3 24 | 0.76× | — | ||
| Q2 24 | 2.13× | 1.88× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PII
セグメントデータなし
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
