vs
Park Hotels & Resorts Inc.（PK）とトランスオーシャン（RIG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
トランスオーシャンの直近四半期売上が大きい（$1.0B vs $630.0M、Park Hotels & Resorts Inc.の約1.7倍）。トランスオーシャンの純利益率が高く（2.4% vs 1.9%、差は0.5%）。トランスオーシャンの前年同期比売上増加率が高い（9.6% vs -1.3%）。過去8四半期でトランスオーシャンの売上複合成長率が高い（16.9% vs -4.2%）
Park Hotels & Resortsは米国バージニア州タイソンズに本拠を置く不動産投資信託（REIT）で、ホテル物件への投資を主力事業としています。2017年にヒルトン・ワールドワイドから分社化して設立され、ホテル不動産分野で豊富なノウハウを持っています。
トランスオーシャン・リミテッドは米国発祥の掘削企業で、売上高ベースで世界最大の海洋掘削請負業者です。本社はスイスのシュタインハウゼンにあり、カナダ、米国、ノルウェー、英国、インド、ブラジル、シンガポールなど20カ国に事務所を構えて事業を展開しています。
PK vs RIG — 直接比較
売上が大きい
RIG
1.7倍大きい
$630.0M
売上成長率が高い
RIG
+10.8%の差
-1.3%
純利益率が高い
RIG
純利益率が0.5%高い
1.9%
2年売上CAGRが高い
RIG
2年複合成長率
-4.2%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $630.0M | $1.0B |
| 純利益 | $12.0M | $25.0M |
| 粗利率 | — | 42.0% |
| 営業利益率 | 9.8% | 23.0% |
| 純利益率 | 1.9% | 2.4% |
| 売上前年比 | -1.3% | 9.6% |
| 純利益前年比 | 121.1% | 257.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.05 | $0.13 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上PKRIG
| Q1 26 | $630.0M | — | ||
| Q4 25 | $629.0M | $1.0B | ||
| Q3 25 | $610.0M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $672.0M | $988.0M | ||
| Q1 25 | $630.0M | $906.0M | ||
| Q4 24 | $625.0M | $952.0M | ||
| Q3 24 | $649.0M | $948.0M | ||
| Q2 24 | $686.0M | $861.0M |
純利益PKRIG
| Q1 26 | $12.0M | — | ||
| Q4 25 | $-205.0M | $25.0M | ||
| Q3 25 | $-16.0M | $-1.9B | ||
| Q2 25 | $-5.0M | $-938.0M | ||
| Q1 25 | $-57.0M | $-79.0M | ||
| Q4 24 | $66.0M | $7.0M | ||
| Q3 24 | $54.0M | $-494.0M | ||
| Q2 24 | $64.0M | $-123.0M |
粗利率PKRIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 42.0% | ||
| Q3 25 | — | 43.2% | ||
| Q2 25 | — | 39.4% | ||
| Q1 25 | — | 31.8% | ||
| Q4 24 | — | 39.2% | ||
| Q3 24 | — | 40.6% | ||
| Q2 24 | — | 38.0% |
営業利益率PKRIG
| Q1 26 | 9.8% | — | ||
| Q4 25 | -26.1% | 23.0% | ||
| Q3 25 | 9.7% | -163.1% | ||
| Q2 25 | 9.7% | -97.6% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 7.1% | ||
| Q4 24 | 13.3% | 13.7% | ||
| Q3 24 | 14.6% | -51.2% | ||
| Q2 24 | 17.6% | -6.9% |
純利益率PKRIG
| Q1 26 | 1.9% | — | ||
| Q4 25 | -32.6% | 2.4% | ||
| Q3 25 | -2.6% | -187.1% | ||
| Q2 25 | -0.7% | -94.9% | ||
| Q1 25 | -9.0% | -8.7% | ||
| Q4 24 | 10.6% | 0.7% | ||
| Q3 24 | 8.3% | -52.1% | ||
| Q2 24 | 9.3% | -14.3% |
EPS（希薄化後）PKRIG
| Q1 26 | $0.05 | — | ||
| Q4 25 | $-1.04 | $0.13 | ||
| Q3 25 | $-0.08 | $-2.00 | ||
| Q2 25 | $-0.02 | $-1.06 | ||
| Q1 25 | $-0.29 | $-0.11 | ||
| Q4 24 | $0.32 | $-0.14 | ||
| Q3 24 | $0.26 | $-0.58 | ||
| Q2 24 | $0.30 | $-0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $156.0M | $620.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $3.1B | $8.1B |
| 総資産 | — | $15.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.64× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資PKRIG
| Q1 26 | $156.0M | — | ||
| Q4 25 | $232.0M | $620.0M | ||
| Q3 25 | $278.0M | $833.0M | ||
| Q2 25 | $319.0M | $377.0M | ||
| Q1 25 | $233.0M | $263.0M | ||
| Q4 24 | $402.0M | $560.0M | ||
| Q3 24 | $480.0M | $435.0M | ||
| Q2 24 | $449.0M | $475.0M |
総負債PKRIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.9B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $3.9B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $3.9B | $5.9B | ||
| Q1 25 | $3.9B | $5.9B | ||
| Q4 24 | $3.9B | $6.2B | ||
| Q3 24 | $3.9B | $6.5B | ||
| Q2 24 | $3.9B | $6.8B |
株主資本PKRIG
| Q1 26 | $3.1B | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $8.1B | ||
| Q3 25 | $3.4B | $8.1B | ||
| Q2 25 | $3.4B | $9.4B | ||
| Q1 25 | $3.5B | $10.2B | ||
| Q4 24 | $3.6B | $10.3B | ||
| Q3 24 | $3.8B | $10.2B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $10.7B |
総資産PKRIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $7.7B | $15.6B | ||
| Q3 25 | $8.8B | $16.2B | ||
| Q2 25 | $8.9B | $17.8B | ||
| Q1 25 | $8.9B | $19.0B | ||
| Q4 24 | $9.2B | $19.4B | ||
| Q3 24 | $9.2B | $19.5B | ||
| Q2 24 | $9.2B | $20.3B |
負債/資本比率PKRIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.23× | 0.64× | ||
| Q3 25 | 1.14× | 0.60× | ||
| Q2 25 | 1.12× | 0.63× | ||
| Q1 25 | 1.11× | 0.58× | ||
| Q4 24 | 1.06× | 0.60× | ||
| Q3 24 | 1.03× | 0.64× | ||
| Q2 24 | 1.03× | 0.63× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $349.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $321.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 30.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 2.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 13.96× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $626.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローPKRIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $105.0M | $349.0M | ||
| Q3 25 | $99.0M | $246.0M | ||
| Q2 25 | $108.0M | $128.0M | ||
| Q1 25 | $86.0M | $26.0M | ||
| Q4 24 | $80.0M | $206.0M | ||
| Q3 24 | $140.0M | $194.0M | ||
| Q2 24 | $117.0M | $133.0M |
フリーキャッシュフローPKRIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-3.0M | $321.0M | ||
| Q3 25 | $31.0M | $235.0M | ||
| Q2 25 | $65.0M | $104.0M | ||
| Q1 25 | $9.0M | $-34.0M | ||
| Q4 24 | $17.0M | $177.0M | ||
| Q3 24 | $97.0M | $136.0M | ||
| Q2 24 | $66.0M | $49.0M |
FCFマージンPKRIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -0.5% | 30.8% | ||
| Q3 25 | 5.1% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 9.7% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 1.4% | -3.8% | ||
| Q4 24 | 2.7% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 14.9% | 14.3% | ||
| Q2 24 | 9.6% | 5.7% |
設備投資強度PKRIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 17.2% | 2.7% | ||
| Q3 25 | 11.1% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 6.4% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 12.2% | 6.6% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 3.0% | ||
| Q3 24 | 6.6% | 6.1% | ||
| Q2 24 | 7.4% | 9.8% |
キャッシュ転換率PKRIG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 13.96× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.21× | 29.43× | ||
| Q3 24 | 2.59× | — | ||
| Q2 24 | 1.83× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PK
| Comparable Hotel Revenues | $617.0M | 98% |
| Other | $13.0M | 2% |
RIG
| Ultra Deepwater Floaters | $433.0M | 42% |
| BR | $236.0M | 23% |
| Other Geographical | $211.0M | 20% |
| Harsh Environment Floaters | $163.0M | 16% |
