vs
Dave & Buster's Entertainment, Inc.（PLAY）とプラグパワー（PLUG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Dave & Buster's Entertainment, Inc.の直近四半期売上が大きい（$448.2M vs $225.2M、プラグパワーの約2.0倍）。Dave & Buster's Entertainment, Inc.の純利益率が高く（-9.4% vs -375.6%、差は366.2%）。プラグパワーの前年同期比売上増加率が高い（17.6% vs -1.1%）。Dave & Buster's Entertainment, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-20.6M vs $-153.0M）。過去8四半期でプラグパワーの売上複合成長率が高い（36.8% vs -13.5%）
デイブ・アンド・バスターズ・エンターテインメントは、本社をアメリカ合衆国ダラスに置く飲食・エンターテイメント企業です。全店舗にフルサービスのレストラン、バー、「ミリオンダラー・ミッドウェイ」と呼ばれるアーケードゲームエリアを備えています。2024年2月時点で全162店舗を展開し、うち158店舗が米国本土、2店舗がプエルトリコ、残り2店舗がカナダに所在します。
プラグパワー社は米国企業で、水素燃料電池と電解槽システムの開発を事業とし、電動設備や電気自動車に使用される従来のバッテリーを代替する製品を提供している。本社はニューヨーク州スリンガーランズにあり、ワシントン州スポケーンとニューヨーク州ロチェスターにも事業拠点を構えている。
PLAY vs PLUG — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $448.2M | $225.2M |
| 純利益 | $-42.1M | $-846.0M |
| 粗利率 | 85.8% | 2.4% |
| 営業利益率 | -3.6% | -338.9% |
| 純利益率 | -9.4% | -375.6% |
| 売上前年比 | -1.1% | 17.6% |
| 純利益前年比 | -28.7% | 36.7% |
| EPS（希薄化後） | $-1.22 | $-0.70 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $448.2M | $225.2M | ||
| Q3 25 | $557.4M | $177.1M | ||
| Q2 25 | $567.7M | $174.0M | ||
| Q1 25 | $534.5M | $133.7M | ||
| Q4 24 | $453.0M | $191.5M | ||
| Q3 24 | $557.1M | $173.7M | ||
| Q2 24 | $588.1M | $143.3M | ||
| Q1 24 | $599.0M | $120.3M |
| Q4 25 | $-42.1M | $-846.0M | ||
| Q3 25 | $11.4M | $-361.9M | ||
| Q2 25 | $21.7M | $-227.1M | ||
| Q1 25 | $9.3M | $-196.7M | ||
| Q4 24 | $-32.7M | $-1.3B | ||
| Q3 24 | $40.3M | $-211.2M | ||
| Q2 24 | $41.4M | $-262.3M | ||
| Q1 24 | $36.1M | $-295.8M |
| Q4 25 | 85.8% | 2.4% | ||
| Q3 25 | 86.3% | -67.9% | ||
| Q2 25 | 85.5% | -30.7% | ||
| Q1 25 | 85.5% | -55.3% | ||
| Q4 24 | 85.0% | -122.5% | ||
| Q3 24 | 85.3% | -57.6% | ||
| Q2 24 | 85.2% | -91.6% | ||
| Q1 24 | 84.1% | -132.3% |
| Q4 25 | -3.6% | -338.9% | ||
| Q3 25 | 9.5% | -197.0% | ||
| Q2 25 | 11.1% | -101.7% | ||
| Q1 25 | 8.3% | -133.5% | ||
| Q4 24 | 1.4% | -678.7% | ||
| Q3 24 | 15.2% | -124.4% | ||
| Q2 24 | 14.5% | -170.7% | ||
| Q1 24 | 14.9% | -215.7% |
| Q4 25 | -9.4% | -375.6% | ||
| Q3 25 | 2.0% | -204.4% | ||
| Q2 25 | 3.8% | -130.5% | ||
| Q1 25 | 1.7% | -147.1% | ||
| Q4 24 | -7.2% | -697.5% | ||
| Q3 24 | 7.2% | -121.5% | ||
| Q2 24 | 7.0% | -183.0% | ||
| Q1 24 | 6.0% | -245.9% |
| Q4 25 | $-1.22 | $-0.70 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $-0.31 | ||
| Q2 25 | $0.62 | $-0.20 | ||
| Q1 25 | $0.32 | $-0.21 | ||
| Q4 24 | $-0.84 | $-1.61 | ||
| Q3 24 | $0.99 | $-0.25 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $-0.36 | ||
| Q1 24 | $0.95 | $-0.46 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $13.6M | $368.5M |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | — |
| 株主資本純資産 | $130.8M | $978.1M |
| 総資産 | $4.1B | $2.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 12.17× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $13.6M | $368.5M | ||
| Q3 25 | $12.0M | $165.9M | ||
| Q2 25 | $11.9M | $140.7M | ||
| Q1 25 | $6.9M | $295.8M | ||
| Q4 24 | $8.6M | $205.7M | ||
| Q3 24 | $13.1M | $93.9M | ||
| Q2 24 | $32.1M | $62.4M | ||
| Q1 24 | $37.3M | $172.9M |
| Q4 25 | $1.6B | — | ||
| Q3 25 | $1.6B | — | ||
| Q2 25 | $1.6B | — | ||
| Q1 25 | $1.5B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.3B | $3.9M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $3.7M | ||
| Q1 24 | $1.3B | $3.8M |
| Q4 25 | $130.8M | $978.1M | ||
| Q3 25 | $166.2M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $146.8M | $1.7B | ||
| Q1 25 | $145.8M | $1.9B | ||
| Q4 24 | $226.6M | $1.7B | ||
| Q3 24 | $284.4M | $3.0B | ||
| Q2 24 | $292.5M | $3.0B | ||
| Q1 24 | $251.2M | $2.9B |
| Q4 25 | $4.1B | $2.6B | ||
| Q3 25 | $4.1B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $4.1B | $3.4B | ||
| Q1 25 | $4.0B | $3.6B | ||
| Q4 24 | $3.9B | $3.6B | ||
| Q3 24 | $3.8B | $4.7B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $4.8B | ||
| Q1 24 | $3.8B | $4.8B |
| Q4 25 | 12.17× | — | ||
| Q3 25 | 9.57× | — | ||
| Q2 25 | 10.98× | — | ||
| Q1 25 | 10.45× | — | ||
| Q4 24 | 6.58× | — | ||
| Q3 24 | 4.72× | 0.00× | ||
| Q2 24 | 4.58× | 0.00× | ||
| Q1 24 | 5.33× | 0.00× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $58.0M | $-148.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-20.6M | $-153.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -4.6% | -67.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 17.5% | 1.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-195.6M | $-647.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $58.0M | $-148.6M | ||
| Q3 25 | $34.0M | $-89.8M | ||
| Q2 25 | $95.8M | $-191.8M | ||
| Q1 25 | $108.9M | $-105.6M | ||
| Q4 24 | $-7.2M | $-131.2M | ||
| Q3 24 | $101.8M | $-174.9M | ||
| Q2 24 | $108.8M | $-254.7M | ||
| Q1 24 | $97.2M | $-167.7M |
| Q4 25 | $-20.6M | $-153.0M | ||
| Q3 25 | $-55.2M | $-117.5M | ||
| Q2 25 | $-58.8M | $-230.4M | ||
| Q1 25 | $-61.0M | $-146.0M | ||
| Q4 24 | $-138.4M | $-165.2M | ||
| Q3 24 | $-14.3M | $-234.2M | ||
| Q2 24 | $-4.2M | $-356.0M | ||
| Q1 24 | $-25.4M | $-260.3M |
| Q4 25 | -4.6% | -67.9% | ||
| Q3 25 | -9.9% | -66.4% | ||
| Q2 25 | -10.4% | -132.5% | ||
| Q1 25 | -11.4% | -109.2% | ||
| Q4 24 | -30.6% | -86.3% | ||
| Q3 24 | -2.6% | -134.8% | ||
| Q2 24 | -0.7% | -248.4% | ||
| Q1 24 | -4.2% | -216.5% |
| Q4 25 | 17.5% | 1.9% | ||
| Q3 25 | 16.0% | 15.6% | ||
| Q2 25 | 27.2% | 22.2% | ||
| Q1 25 | 31.8% | 30.3% | ||
| Q4 24 | 29.0% | 17.7% | ||
| Q3 24 | 20.8% | 34.1% | ||
| Q2 24 | 19.2% | 70.7% | ||
| Q1 24 | 20.5% | 77.0% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 2.98× | — | ||
| Q2 25 | 4.41× | — | ||
| Q1 25 | 11.71× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 2.53× | — | ||
| Q2 24 | 2.63× | — | ||
| Q1 24 | 2.69× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PLAY
| Game Play Credit Usage | $273.1M | 61% |
| Food And Nonalcoholic Beverages | $115.1M | 26% |
| Alcoholic Beverage | $53.7M | 12% |
| Other Entertainment | $6.3M | 1% |
| Gift Card Revenue | $3.5M | 1% |
PLUG
| Sales Of Equipment And Related Infrastructure | $111.6M | 50% |
| Services Performed On Fuel Cell Systems And Related Infrastructure | $41.5M | 18% |
| Power Purchase Agreements | $36.1M | 16% |
| Sale Of Cryogenic Equipment | $20.0M | 9% |
| Sales Of Fuel Cell Systems | $11.2M | 5% |
| Other | $4.8M | 2% |
